Génération Do It Yourself

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Vous le savez l’un de mes premiers amours c’est la presse. Alors, forcément, je voulais savoir comment, eux, les journalistes, les rédacs chefs, les ingés sons, ils faisaient face au Covid-19. Comment ils arrivaient à couvrir l’actualité tout en étant pour la plupart confiné. Alors j’ai appelé Pierre Chausse, directeur adjoint des rédactions au Parisien. 

J’avoue, je l’ai aussi appelé car je voulais savoir comment il vivait, lui, personnellement cette crise. Car quand tu te retrouves confiné chez toi, avec tes quatre enfants qui ont tous moins de 7 ans (qui débranchent la box internet pendant l’enregistrement) et que ta femme est médecin en plein Covid-19, l’organisation se rapproche vite de Fukushima ! 

“J’ai vécu les jours les plus intensifs et épuisants de toute ma carrière. Au début, c’était clairement un enfer.” 

Vous saurez comment il continue à faire tourner la rédaction du Parisien, quels ont été les gros challenges qu’il a rencontré et comment ce virus est en train de révolutionner les rédactions presse. 

Vous verrez aussi comment il jongle entre vie personnelle et vie professionnelle, comment les journalistes continuent de délivrer de l’information et ses techniques pour s’assurer que les 420 journalistes de la rédaction soient à fond en cette période compliquée. 

C’est aussi un voyage en plein coeur de l’une des rédactions les plus importantes de France que Pierre nous propose : vous apprendrez comment un journal se crée habituellement et pendant une crise au moment où tout le monde cherche de l’information fiable. 

“Depuis une semaine, on a 8 à 10 millions de visites par jour. Avant, lors des bonnes journées, on tournait à 4 millions. Notre nombre d’abonnés à la version numérique a été multiplié par 5. C’est totalement dingue ! ” 

Un super épisode qui fait relativiser l’urgence et qui fait déculpabiliser de ne pas forcément avoir pris ses marques à 100%.

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Je connais Julien Romanetto et son associé Fred Montagnon depuis 10 ans quand ils venaient de lancer Overblog. Pour moi ils avaient tout compris, tout réussi. Et pourtant, dans cet épisode Julien me raconte à quel point ils ont galéré, tous les bad beats auxquels ils ont fait face. Surtout, il me raconte comment ils n’ont jamais perdu la foi. 

“Ce n’est pas parce que tu as réussi une fois que tu vas réussir deux fois.”

Avec Julien, vous allez voir comment vous prendre des uppercuts et vous relever toujours plus fort. Ce que ça fait d’acheter des dizaines de millions de dollars des Ethereum à quelques centimes et d’oublier le code pour les revendre. 

Vous apprendrez comment flairer les sujets du futur . Comment choisir le bon associé et surtout le garder (la bromance entre Fred et Julien est vraiment intéressante). Ce pro des crypto-monnaies qui a lancé Legolas Exchange et Arianee, vous donnera plusieurs tuyaux pour bien investir.

Et enfin, grâce à Julien, vous comprendrez ce qu’est vraiment la blockchain et comment cette techno va révolutionner nos vies ! 

Pour ceux d’entre vous qui ont écouté les épisodes de Loïc Soubeyrand et de Pierre Chappaz, c’est également l’occasion de voir l’histoire de Teads sous un 3ème prisme. La densité d’entrepreneurs à succès dans cette boîte est simplement dingue ! 

Un épisode un peu technique parfois mais pleins d’enseignements avec un mec passionné par ce qu’il fait, très humble et transparent à 100%. Une belle leçon de résilience ! 

Avec Julien on a cité pas mal d’anciens épisodes, quasi que des potes à lui : 

#26 Thibaud Elzière - eFounders – Quand ne lancer « que » 3 à 4 boites par an devient frustrant 

#88 Anne Méaux – Image 7 – Comment conseiller le Président de la République et les patrons du CAC40 ?

#93 Loïc Soubeyrand – Teads et Lunchr – vendre sa boîte 300 millions et en monter une autre un mois plus tard avec 2,5 millions de financement et seulement un Powerpoint ?

#103 Pierre Chappaz – Kelkoo & Teads – Tenir tête aux GAFA, les plus grandes entreprises de la tech

Un épisode de mon autre podcast, La Martingale : Bitcoin, arnaque ou opportunités ? avec Eric Larchevêque - de quoi faire de vous ds experts ! 

Il conseille : 

# Des biographies d'entrepreneurs : celle de Warren Buffett, de Phil Knight, de Howard Schultz ou de Richard Branson

# Koober pour avoir des extraits de livres si vous n’avez pas le temps de lire  

# Pipedrive 

# Wunderlist, pour les quelques mois qui lui reste. 

Merci à Mathieu Genelle qui vient de rejoindre le navire GDIY et merci à vous pour votre soutien et vos messages si bienveillants. 

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4ème épisode (toujours à distance) dédié aux entrepreneurs face au Covid-19. Pour celui-ci, je voulais savoir comment les business dont le modèle est basé sur la vente ou le contact physique font face au virus. 

Comprendre l’état d’esprit de leurs dirigeants et voir quelle était leur vision de la suite. Alors, j’ai appelé Paul Morlet. Lui qui a fondé Lunettes Pour Tous devait forcément avoir deux trois trucs à me dire sur le sujet. Je n’ai pas été déçu. 

“J’ai encore 50 ou 60 ans pour faire du business. Ce qui m’importe aujourd’hui c’est la santé : la mienne et surtout celle de mes équipes. C’est ma principale préoccupation, la suite on verra. ” 

Comment continuer à faire vivre ton business quand tes 20 magasins sont fermés ? Comment t’assurer que tes équipes sont en bonne santé ? Que faire quand tu étais en pleine montée et que tout est mis sur pause ? 

Sans aucune langue de bois, Paul nous explique comment il a mis plus de la moitié de ses équipes au chômage partiel, comment il réussit malgré tout à livrer des lunettes par internet et comment il gère les banques avec qui ils venaient de signer un prêt pour l’ouverture de 10 nouveaux magasins. 

Cet éternel optimiste nous explique aussi comment il participe à l’effort face au Covid-19, simplement en faisant ce qu’il fait de mieux : des lunettes qu’il offre aux soignants. 

Un épisode très touchant et magnifiquement humain. 

Pour écouter l’épisode de Paul et en savoir plus sur l’histoire de Lunettes Pour Tous, c’est juste ici. 

Épisode enregistré à distance pendant la période de confinement lié au virus Covid-19 grâce à Zencaster. Pour savoir comment enregistrer à distance, c’est ici. 

Prenez soin de vous ! 

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Pour comprendre comment faire face au COVID 19, j’ai pensé que personne n’était mieux placé qu’Olivier Brourhant, que j’ai reçu en décembre 2019 sur GDIY.

En effet, Olivier a deux mois d’avance sur nous tous, car le confinement il le vit depuis 2 mois avec ses 40 collaborateurs basés à Wuhan.

Olivier a suivi la propagation du virus à Milan, à Paris et désormais dans les 55 pays où Mantu est implanté. 

Sa décontraction est déroutante, cet échange avec le sourire dans cette tempête que nous vivons m’a semblée aussi irréelle que réconfortante.

“Je suis impressionné par mes équipes. Par la façon dont elles ont réagi et dont elles agissent aujourd’hui encore. Je vois l’ADN de ma boîte prendre vie grâce à eux. C’est magnifique.”

Olivier raconte avec franchise ce qu’il vit depuis des mois. Comment Mantu s’est organisé en Chine et ailleurs pour protéger ses équipes ? Comment gérer des équipes qui vivent la même situation mais à des stades différents ? Quels sont les postes clés sur lesquels il s’appuie ? Quelles leçons et bonnes pratiques tire-t-il, alors que la Chine commence à sortir de la crise et que le reste du monde y plonge ?  

“Ce qui me manque le plus c’est le contact avec mes équipes. J’aimerai être avec eux en ce moment.”

Nul doute qu’avec cet épisode vous prendre une bonne dose de prise de recul sur la situation. 

Son principal conseil ? Restez-chez vous ! (Et buvez de l’eau ça aussi c’est important). 

Un très bel échange, qui nous rappelle notre responsabilité en tant qu’entrepreneur mais aussi que des fois, le genre humain est capable de belles preuves de solidarité ! 

Pour écouter l’épisode d’Olivier sur GDIY, c’est par là. 

Épisode enregistré à distance pendant la période de confinement lié au virus Covid-19 grâce à Zencaster. Pour savoir comment enregistrer à distance, c’est ici. 

Prenez soin de vous ! 

A

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Trouver sa voie est peut-être l’une des choses les plus difficile, surtout lorsqu’on est encore étudiant. Comment vraiment savoir ce que l’on veut faire dans la vie, quel travail, quelle carrière nous correspondent le mieux ? C’est en tentant de répondre à ces questions qu’Adrien Ledoux a lancé JobTeaser. 

“Le fait d’avouer tes faiblesses t’aide à progresser et te permet de devenir plus efficace dans ton travail.”

Dans cet épisode vous apprendrez pourquoi il est primordial de connaître et d’accepter ses failles et ses faiblesses. Pourquoi se connaître est une des clés de la réussite et comment générer des feedbacks sincères de votre entourage.

“Nous n’avons jamais eu la vision de créer une boîte aussi grosse.”

En plus de cela, vous saurez tout sur le parcours d’Adrien. De ses années en pension pas toujours faciles, à son premier crush professionnel chez Bain avec Nicolas Lombard, son associé de toujours, jusqu’à la création de JobTeaser. Vous apprendrez également comment ils l’ont fait  grossir tranquillement entre 2008 et 2015 avant de faire trois levées de fond de 3, 15 et 50 millions.

Vous découvrirez aussi la méthode “answer first” qu’il utilisait chez Bain et repartirez avec une pile à livres énorme ! 

Un échange trop court, chaleureux, transparent, et riche en enseignements  !

J’embrasse Charlotte Mouraret  qui nous a mis en relation. 

Je salue également Milisa pour son passage dans l’émission. 

On a parlé du test de Process Communication qu’Adrien et Nicolas ont fait avec la coach Laetitia. 

On a aussi parlé de livres : 

Loonshot : How to Nurture the Crazy Ideas That Win Wars, Cure Diseases, and Transform Industries, Safi Bahcall

High Output Management, Andrew S. Grove

Who : The A Method for Hiring, Geoff Smart et Randy Street

Optimisez votre équipe: les cinq dysfonctions d'une équipe, Patrick Lencioni

Tribe of Mentors: The Tactics, Routines, and Habits of Billionaires, Icons, and World-Class Performers, Tim Ferriss

Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity, Kim Scott

Avec Adrien, on a cité des anciens épisodes : 

#51 Jacob Abbou - si on arrête de pédaler on se casse la gueule

#67 Pierre-Alexis Bizot-“Domingo” : qui a dit que jouer à des jeux vidéos ne vous mènerait nulle…

#68 Mercedes Erra - BETC- réussir le défi de sauver la publicité française

#118 Stan Leloup – Marketing Mania – Comment convaincre des inconnus de vous envoyer de l’argent ?

#121 Olivier Sibony – Comment prendre de meilleures décisions et être plus créatif ?

#122 Vincent Huguet – Malt – Comment faire travailler plus de 170.000 freelances ?

Merci à Morgan pour la musique et le mixage. Contactez-le sur studio-module.com !

 🙏 N’oubliez pas de partager, c’est simple et ça m’apporte beaucoup, et AUSSI de laisser un gentil commentaire sur iTunes avec 5 étoiles 🙂

Si vous cherchez une armée de passionnés pour vous développer sur le digital et l’innovation -> [email protected]

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Je vous propose un deuxième épisode spécial sur la manière dont les entrepreneurs font face au Covid-19. Simon Dawlat, revient (pour la 4ème fois ! A ce stade, on peut dire qu'il fait presque parti du décor) accompagné de Jean de la Rochebrochard. 

Grâce à Simon et Jean, vous prendez un peu plus de recul sur la situation.

Vous verrez comment ils se sont adaptés, quels process ils ont mis en place. Comment Simon fait face à l’explosion des demandes en évitant le crash (on parle de 580 millions de notifications push pendant l'allocution d’Emmanuel Macron !), en bref comment rester performant et délivrer alors qu’on est en pleine tempête  ! 

Vous profiterez également du point de vue de Jean, qui en tant qu’investisseur qui vous expliquera quoi faire et comment faire face à tous les challenges qui se posent aux startups. 

Et pour ceux d’entre vous qui doivent concilier télétravail et s’occuper des enfants, vous aurez aussi plein de conseils et aussi, tout notre soutien ! (J’en profite pour embrasser ma fille, invité surprise de cet épisode !). 

On parle enfin organisation individuelle, collective, questionnement et responsabilités du dirigeant, jusqu’où on doit/peut aller pour s’assurer du bien être de nos collaborateurs dans un contexte extrême de confinement historique.

Un épisode qui vaut son pesant de conseils et qui booste le moral à fond ! 

Et surtout #KeepPushing (oui j’ai volé sa devise à Simon) !

On a parlé de : 

• l’appli House Party 
• Livestorm
• l’article du Monde : Coronavirus : les sous-mariniers, rois du confinement, encouragent les Français. 

Un grand merci à Solenne Niedercorn-Desouches et Julien Neuville. 

Pour écouter l’épisode 1 avec Simon c’est ici, l’épisode 100 (de nouveau avec Simon) c’est par là et l’épisode de Jean de la Rochebrochard avec (toujours et encore) Simon c’est par ici. 

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#KEEPPUSHING🔥🤘

Ça fait quelques jours que nous travaillons tous à distance et je suis ébloui par la mobilisation hallucinante de bon nombre d'entrepreneurs, de dirigeants, d'indépendants et d'employés qui refusent de "tourner au ralenti" ou de "se mettre en pause" comme on entend un peu partout. Ça m’a donné envie de créer une série spéciale. Pour partager notre motivation, se donner mutuellement des coups de boosts et d’inspiration. Ecouter comment les entrepreneurs les plus inspirants font face. 

C’est l’heure de devenir que Ben Horowitz appelle un “War Time CEO”

Première invitée : Carole Juge, de Joon.

Apprenez comment Carole crée du lien avec ses équipes et ses proches. Comment elle organise ses journées et le travail de ses équipes, quels outils elle utilise.

“Les entrepreneurs ont cette formidable capacité à se demander pendant les crises, qu’est-ce que je peux faire ?”

Ce que Carole a réussi à faire est impressionnant :  +50% de production en pleine crise, une continuité du travail assurée à 100% avec toute son équipe en remote. Elle a même fait venir plusieurs respirateurs et masques de Chine en seulement quelques jours !

“Je n’ai aucune compétence, je ne sais soigner personne mais si je peux aider à ma manière, faire bouger les choses plus vite, je le fais ! ”

Ce premier épisode est une bouffée d’énergie et d’optimisme.  J’espère qu’il vous plaira et vous sera aussi précieux qu’à moi et mes équipes ! 

Pour une dose de bonne humeur quotidienne, n’oubliez pas de suivre Carole Juge sur Instagram (pour voir ses 15 stories par jour !) ainsi qu’à me suivre aussi sur LinkedIn (je publie moins mais je publie pas mal quand même promis !). 

Elle publie tous les jours sur son blog, si ça vous intéresse c’est par ici.  

Si cet épisode vous a plû, n’hésitez pas à écouter l’épisode “fleuve” de Carole (il fait parti de mon top 5) ici : #108 Carole Juge – Joone – DIY l’histoire de sa vie : comment se lancer à l’assaut du business des couches ?. Écoutez également l’épisode avec Anthony Bourbon, le fondateur de Feed qui vient de faire don de repas aux personnels soignants ! 

Épisode enregistré à distance pendant la période de confinement lié au virus Covid-19 grâce à Zencaster. Pour savoir comment enregistrer à distance, c’est ici. 

Prenez soin de vous ! 

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Comment internet a révolutionné le monde du travail ? C’est ce que je voulais savoir en invitant Vincent Huguet, le fondateur de Malt. Vous allez avoir un paquet de réponses sur le sujet. Mais en plus de cela, vous apprendrez comment Vincent a fédéré plus de 170.000 freelances. Comment il a convaincu des sociétés du CAC 40 de travailler avec des indépendants. Comment il a réussi à concurrencer des “ESN” qui ont pignon sur rue depuis 40 ans. 

“Il faut aimer le chaos quand tu es entrepreneur.” 

Vous comprendrez comment utiliser le “chaos créatif” pour disrupter tout en restant rigoureux. Vous aurez une merveilleuse leçon sur la manière de gérer l'internationalisation d’une plateforme, une croissance explosive. Et enfin, vous aurez l’illustration parfaite de l’importance de rester proche de son équipe et des siens.

“On est dans un monde où il est très facile de tester des choses, alors qu’est ce qu’on attend ?”

Une fois de plus, j’ai eu un échange sans filtre avec un invité incroyable. Je suis sûr qu’il vous plaira autant qu’à moi.

Vincent recherche un CMO, si vous êtes intéressés, contactez-le sur LinkedIn, envoyé un mail à [email protected] ou sur la page carrière de Malt. 

On a cité plein de personnes incroyablement intéressantes : Xavier Lorphelin, Jean-David Chamboredon, Quentin Debavelaere et, last but not least, de nos femmes. 

On vous conseille pleins de beaux livres : 

#The E-Myth Revisited: Why Small Buisinesses Don’t Work and What to Do About It (ou sa version française) par Michael E. Gerber 

#Who: The A Method for Hiring de Geoff Smart et Randy Street

#Rework de Jason Fried et David Heinemeier Hansson  

#AI Superpowers: China, Silicon Valley, and the New World Order de Kai-Fu Lee 

On a aussi parlé podcast : 

#Master of Scale par Reid Hoffman

#Rework 

#La Martingale 

Enfin, pour ceux intéressés par le Malt Tech Trends c’est ici. 

#ThrowbackSunday, avec Vincent, on a cité pas mal d’anciens épisodes de GDIY, à savoir : 

#17 Marc Fournier – lancer un business quand tu fais l’ESCP et SciencesPo à la fois

#25 Clément Alteresco – Bureaux à Partager -créer Digitick, vendre 50 millions et ne toucher que 100k

#73 Marc Simoncini – De Meetic à Jaina – Les montagnes russes de l’entrepreneuriat

#76 Gilles Chetelat - Sticky Ads - plus de 100 millions d’euros d’exit pour une boîte que personne ne connaît.

#95 Cédric Villani – Comment laisser une place au hasard pour découvrir des mondes incroyables ?

#99 Antoine Freysz – Kerala Ventures – Comment être le The Voice des entrepreneurs ? qui a permis ce superbe épisode ! 

#101 Anthony Bourbon – FEED – L’avenir de la nourriture est-il liquide ou en barre ?

#108 Carole Juge – Joone – l’histoire de sa vie : comment se lancer à l’assaut du business des couches 

#110 Julie Chapon – Yuka – Faire bouger les géants de la food avec une petite startup

#112 Gilles Raymond – “Je préfère me planter en essayant de sauter deux mètres, que réussir brillamment en sautant 30 centimètres.”

#120 Julia Bijaoui – Frichti – Devenir le Picard du frais

#121 Olivier Sibony – Comment prendre de meilleures décisions et être plus créatif ?

Shout out à Jeanne Poujardieu, une ancienne de l’EDHEC qui vient de rejoindre l’équipe de CosaVostra en tant que Digital project manager pour notre plus grand bonheur ! On salue aussi l’équipe de TOPFIVE. Un petit coucou à mon oncle. 

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Je me demande souvent quelle est la part de l’instinct, du travail, de la pratique et de la théorie dans la réussite. Alors j’ai décidé d’inviter Olivier Sibony qui a sorti un livre génial : Vous allez redécouvrir le management. Olivier Il apporte une prise de recul incroyable sur le rôle de manager et sur les process auxquels nous sommes confrontés chaque jour.

Dans l’épisode du jour, on parle des sciences appliquées au business, des résultantes de milliers d’études réalisées pour prendre des décisions, être plus créatifs, être un meilleur manager ou faire de meilleurs recrutements. Plein de questions, plein de réponses, qui me font me poser de nouvelles questions! Je crois beaucoup à l’instinct et à la chance, à l’importance de l’action vs. trop de réflexion, alors forcément cet échange m’a mis une petite claque .

“Ce livre est un rapport d’étonnement du gars qui a connu le monde de l’entreprise et a tenté de résoudre des problèmes pratiques et qui se retrouve dans le monde académique.”

Après 25 ans chez McKinsey, Olivier est devenu professeur à HEC et forme la nouvelle génération de décideurs et de managers. Dans ce podcast, on parle du premier vrai problème des entreprises : leur manière de recruter. 

“Inconsciemment ou non, lors d’un entretien, on vérifie si la personne qui est en face de nous correspond à un stéréotype.”

On parle aussi de ce que nous avons à gagner en évitant les biais, à prendre du recul avant chaque décision afin d’être le plus objectif possible à chaque fois.

Je suis sûr que cet épisode vous sera aussi utile qu’il me l’a été. Et si jamais il provoque des échanges de votre côté, n’hésitez pas à m’en parler ;)

Je remercie Romain Dessal, fondateur de Time To Sign Off  qui m’a permis de connaître Olivier et Laura Sibony qui nous a mis en relation. 

Je tiens à saluer Emmanuel Touboul et Jean-Michel Cagin. Mais aussi Lamine, nouveau chez CosaVostra, ainsi que mes associés Laurent, Tim, François, Pierre et Louis. 

Ainsi que Pierre qui gère TrackPay. 

Merci également à Léa, notre nouvelle content manager qui nous a rejoint pendant l’enregistrement :). 

Avec Olivier, on a parlé de livres : 

# Vous allez redécouvrir le management - évidemment

# Vous allez commettre une terrible erreur - logique aussi

# Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants de Bernard Garrett et Olivier Simony 

# De la performance à l’excellence : Good to Great de Jim Collins

# DRH la Machine à Broyer de Didier Bille

# Skin in the Game de Nassim Taleb

# Le Cygne noir : La puissance de l'imprévisible de Nassim Taleb 

# Fooled by Randomness: The Hidden Role of Chance in Life and in the Markets de Nassim Taleb toujours

# What You Do Is Who You Are: How to Create Your Business Culture de Ben Horowitz

# La semaine de 4 heures de Tim Ferris

# Thinking, Fast and Slow de Daniel Kahneman

Mais aussi de podcasts :

# Freakonomics

# Conversations with Tyler

# Shane Parrish

# Yeah, I can talk 

# Master in business

# Revisionist History

# Superfail

# Invest like the best

# Go figure by Gojek

Ainsi que :

# Du film Itinéraire d’un enfant gâté de Claude Lelouch

# De la Newsletter de TTSO dans laquelle Olivier fait une tribune chaque mercredi

On a cité beaucoup d’anciens épisodes de GDIY : 

#37 Romain Dessal – TTSO – soft power : l’homme qui murmure dans la boîte mail des décideurs

#46 Tigrane Seydoux -BIG MAMMA – comment importer l’Italie à Paris

#54 Alexandre Prot - de McKinsey à QONTO (en passant par les cigarettes électroniques)

#61 Shanty Baehrel - Shanty Biscuits - La BisQueen de provence qui régale les grands du luxe

#72 Philippe Gabilliet - L’art de provoquer sa chance

#81 Jacques Antoine Granjon – VEEPEE – l’aventure, l’hypercroissance, les marques et l’instinct

#87 Mikael Aubertin – Good Goût – Séduire les consommateurs les plus difficiles : les bébés

#88 Anne Méaux – Image 7 – Comment conseiller le Président de la République et les patrons du CAC40 ?

#95 Cédric Villani – Comment laisser une place au hasard pour découvrir des mondes incroyables ?

#99 Antoine Freysz – Kerala Ventures – Comment être le The Voice des entrepreneurs ?

#107 Jean-Philippe Cartier – H8 collection – Du bon sens et de l’instinct pour réussir big time

#117 Riadh Alimini - FinFrog - Réussir l’impossible : être recommandé par les clients que tu refuses

#118 Stan Leloup – Marketing Mania – Comment convaincre des inconnus de vous envoyer de l’argent ?

# 119 Pascal Chevalier – Reworld Media – Comment devenir le plus gros groupe de presse français ?

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Vous en avez marre des éternelles pâtes au thon ? De jeter la moitié de votre frigo car vous n’avez pas eu le temps de cuisiner ? Les serveurs du McDo vous connaissent un peu trop bien ? C’est pour vous qu’à été créé Frichti, la plateforme de livraison de repas faits maison. Pour en parler, je reçois Julia Bijaoui, sa cofondatrice dans ce nouvel épisode de Génération Do It Yourself.

“J’ai toujours eu une passion pour la nourriture. Je suis une grande gourmande, je pourrais parler food pendant des heures.”

Julia m’a bluffé ! C’est une force de la nature qui va là où elle a prévu d’aller. Pour entreprendre, il faut savoir lever des fonds ? Elle fait un stage dans un cabinet de venture. Elle doit s’y connaître en marketing ? Elle apprend toutes les ficelles chez Procter & Gambles. Le digital est crucial ? Pierre Valad lui apprend tout ! 

“J’ai construit mon parcours pour être entrepreneure.”

Le résultat est tout aussi ouf que le personnage. Depuis 2015, Frichti a fait 3 levées : 1 million en 2015, 12 millions en 2016 et 30 millions en 2017 et compte aujourd’hui 300 employés.

Elle raconte avec beaucoup de transparence et d’humour son parcours : HEC (encore une !), son projet collaboratif de bars et restaurants qui tombe à l’eau, sa rencontre avec Quentin avec qui elle a donné naissance à Frichti et ses deux filles.

“Si j’avais su à quel point ce serait dur, je ne l’aurais pas fait. Pourtant, qu’est-ce que c’est challengeant, qu’est-ce que j’apprends.”

Ensemble, on aborde la difficulté d’entreprendre, la polémique autour de ses livreurs, le challenge de la scalabilité. On parle aussi de l’importance de rester proche de ses clients quand on grandit si vite et de la façon de gérer son équilibre vie pro/perso quand son associé au travail l’est aussi dans la vie. 

Un épisode délicieux que je vous recommande chaudement ! 

Un petit coucou à : Ralph Feingold, un de mes amis et un excellent entrepreneur,  Lucille Valentin responsable de l’offre et Sophie Valentin, brand director de Frichti, Jérémy Uzan d’Alven ainsi que nos moitiés à Julie et moi, Quentin et ma femme, Lucie. 

Pendant l’épisode on a beaucoup parlé de deux articles de Libération : 

# Julia Bijaoui et Quentin Vacher, entrée, plat, affaires

# Conditions de travail des livreurs : Frichti dans la tourmente

On a aussi parlé de livres : 

# Un incontournable de ce podcast : The hard thing about hard thing de Ben Horowitz 

# From Good to Great de Jim Collins - mindblowing 

# La civilisation du poisson rouge : Petit traité sur le marché de l'attention de Bruno Patino (un autre livre très cité sur GDIY). 

Elle utilise l’outil Task (perso, je suis toujours sur Wunderlist). 

Si vous souhaitez en savoir plus sur les engagements de Frichti et sur les conditions de travail des livreurs, tout est disponible sur leur site. 

Avec Julia, on a cité quelques anciens épisodes : 

#5 Rachel Delacour – d’une chambre d’ado à une revente à près de $50M 

#28 Pierre Valade – SUNRISE – Comment se faire racheter 100 millions par Microsoft ?

#61 Shanty Baehrel - Shanty Biscuits - La BisQueen de provence qui régale les grands du luxe. 

#101 Anthony Bourbon – FEED – L’avenir de la nourriture est-il liquide ou en barre ?

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