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"Ich glaube sehr stark an das Leistungsprinzip. Aber für echten Erfolg brauchen wir auch Empathie."
Leistung ist ein ambivalentes Thema in unserer Arbeitswelt. Einerseits wissen wir alle: Ohne Leistung werden wir nicht erfolgreich sein. Weder als Gesellschaft, noch als Unternehmen, Team und auch nicht als Mensch. Und doch schrecken wir vor dem Begriff oft zurück? Zeit für einen differenzierten Blick.
Carsten Maschmeyers Lebens- und Erfolgsweg ist vom Leistungsgedanken sehr stark geprägt. So stark, dass es ihn beinahe in den Abgrund gezogen hätte. In unserem Gespräch gewährt uns Carsten sehr persönliche Einsichten in seinen schwierigen Start ins Leben und seinen Entschluss, etwas Großes zu bewirken. Das ist ihm nachweislich gelungen.
Heute unterstützt er Start-Up Teams, nicht nur finanziell. Sie profitieren von seiner wirtschaftlichen und mentalen Power, seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Unternehmer.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Es ist eine absolute Ausnahmefolge in der Serie GOOD WORK auf mehreren Ebenen: zutiefst persönliche Einblicke in das Fühlen und Denken eines Menschen, der im medialen Fokus steht und eine Lehrstunde in Sachen Unternehmertum und Führung auf Top-Niveau.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Literaturempfehlung:
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GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Alle Gespräche sind sorgsam kuratiert und recherchiert. Bei Fragen und Interesse an GOOD WORK freuen wir uns über eine Nachricht an:[email protected]
In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.
Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.
Der Kontext ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über
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"Chancengleichheit ist ein Mythos: Soziale AufsteigerInnen schaffen es so gut wie nie an die Spitze"
Wir reden in unserer Arbeitsrealität sehr viel über Diversity, Equality und Inclusion, meist als DEI verschlagwortet. Doch ehrlicherweise verkürzen wir gerade das Thema Diversity und Equality sehr häufig auf den Aspekt der Chancengerechtigkeit und des Empowerments von Frauen, gefolgt von den Aspekten der ethnischen Herkunft und sexuellen Orientierung.
Natalya Nepomnyashcha hat die volle Härte der Benachteiligung im deutschen Bildungssystem und in der Arbeitswelt erfahren. Als Frau mit Migrationshintergrund hätte sie schon zwei Kritierien der Marginalisierung im Gepäck. Doch für sie wiegt ihre soziale Herkunft, sprich: der Bildungsgrad und sozio-ökonomische Statuts ihrer Eltern noch stärker.
Ihr steiniger Lebens- und Karriereweg hat sie dazu bewogen, neben ihrer Vollzeit-Stelle als Unternehmensberaterin die Initiative Netzwerk Chancen als gemeinnütziges Unternehmen zu gründen. Sie unterstützen Menschen mit sozialer Benachteiligung, beruflich die Entwicklung zu nehmen, die ihrem Potenzial und Vorstellungen entspricht. Mit großem Erfolg.
Unter starker medialer Beachtung hat Natalya in diesem Jahr ihr Buch "Wir von unten" veröffentlicht und engagiert sich mit vollem Eifer für ihre Lebensmission: mehr soziale Diversität in die Arbeitswelt zu bringen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Das Gespräch mit Natalya und insbesondere ihre persönliche Geschichte lassen einen nachdenklich und aufgewühlt zurück. Es rührt an vielen positiven Glaubenssätzen, die wir uns über Deutschland als Land mit sozialer Wärme erzählen. Es ist beeindruckend zu sehen, welche Kraft, Lösungsfindungskompetenz und Resilienz Menschen entwickeln können, auch wenn ihnen Zugänge zu Bildung und Karrierechancen versperrt werden.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Hier geht's zum Netzwerk Chancen:
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"Arbeit gibt dem Tag Struktur und Sinn. Und das ist ein Wert an sich."
Arbeit - so mag man den Eindruck bekommen - ist fast ein bisschen in Verruf gekommen. Zu viel, zu schwer, zu sinnlos, zu stressig. Dabei hat Arbeiten einen Wert an sich. Arbeit gibt im besten Fall unserem Leben Struktur, Sinn und lässt uns als selbstwirksam erleben.
Anlass genug, mal auf das Thema Glück an und in der Arbeit zu schauen. Franca Cerutti ist nicht nur Dipl. Psychologin und Psychotherapeutin. Sie ist auch Deutschlands erfolgreichste Podcasterin zum Thema Psychologie und mentale Gesundheit. In ihrem Podcast erklärt sie psychologische Zusammenhänge und Phänomene leichtfüssig und dennoch fundiert und vermittelt handfeste Tipps.
In unserer Folge werfen wir gemeinsam ein paar Schlaglichter auf das Thema Beziehungsgestaltung im Arbeitskontext und wie sie sich psychologisch erklären lassen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Was für ein Privileg, solche Koryphäen auf ihrem Gebiet wie Franca Cerutti bei GOOD WORK hören zu können. Franca besitzt die einzigartige Gabe, die Dynamiken der menschlichen Seele mit schönen, schlichten und sehr anschaulichen Worten uns zu erklären. Und das ist ein ganz wesentlicher Hebel, unser persönliches Glück ein bisschen besser greifen und begreifen zu können.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Francas Podcast "Psychologie to go" und Francas Website
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"Nicht jedes Unternehmen hat einen Purpose."
Purpose scheint der heilige Gral strategischer Unternehmensführung zu sein. Vision, Reason Why, Mission - alles "kleine Fische" im Vergleich zum Purpose. Doch worin liegt die Wirkmacht dieses Phänomens? Und wer hat diese Zusammehänge erstmalig in den Kontext von Unternehmensentwicklung gebracht?
Nicht selten wird Purpose kritisch diskutiert und irgendwo zwischen Esoterik und Marketing-Trick verortet. Frank Dopheide, Kreativdenker der Medien- und Marketingwelt, geht mit seinem Unternehmen Human Unlimited der Sache auf den Grund. Er gestaltet mit seinen Kunden die strukturierte und systematische Suche nach dem Purpose, dem Sinn und Zweck ihres Unternehmens. Dabei spielen Narrative eine zentrale Rolle.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Wer Frank Dopheide kennt, der weiß: Er liebt den Menschen, schon rein professionell. Und die Menschen lieben ihn zurück. Aus gutem Grund. Er denkt tief, weit und kreativ und nutzt dafür seine hoch entwickelte Sprachkunst. Dabei schüttelt er sein Gegenüber niemals ab, sondern lädt mit jedem Satz zum Weiterdenken und Mitgestalten ein.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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"Nach zwei Monaten war ich so runtergerockt und dachte, so kriegen wir das nicht hin."
Unternehmertum ist kein Spaziergang. Vor allem, wenn man ganz am Anfang der Gründung steht, türmen sich die Herausforderungen, Unsicherheiten und Sorgen. Doch wie sieht es aus, wenn man sich ins vermeintlich "gemachte" Nest setzen darf? Ist dort alles einfach und unkompliziert?
Aus dieser Erfahrung kann Dina Reit sehr anschaulich berichten. Mit 26 Jahren ist sie nach ihrem Kunstgeschichte- und BWL-Studium in das _Maschinenbau-Unternehmen des Vaters SK-Laser eingestiegen. Ihre Pläne zielten zunächst in eine ganz andere Richtung, doch die Chance auf Gestaltung im eigenen Unternehmen hat sie gelockt. Dabei hat Dina erlebt, was es bedeutet, in sehr große Verantwortungsschuhe schlüpfen zu dürfen. Dina Reit ist eine ambitionierte Kämpferin, die an Hochleistung glaubt und sich eher zu viel als zu wenig an Verantwortung auflädt.Gerade deshalb nimmt sie ihre Aufgabe als Geschäftsführerin besonders ernst und hat sich in dieses "Abenteuer" auf allen Ebenen eingelassen. All-in.
In unserem Gespräch schildert sie sehr selbstkritisch und authentisch, wie sie den Rollenwechsel von "der Tochter" zur "Geschäftsführungs-Partnerin auf Augenhöhe" erlebt und bewältigt hat. Und wie wirkmächtig ein entschlossener Wille ist, Türen zu öffnen und Räume zu betreten, die einem zunächst völlig fremd erscheinen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Diese Folge ist mal wieder eine wunderbare Illustration unseres GOOD WORK Prinzips Denken in Möglichkeiten. Auf allen Ebenen. Hört rein in die Geschichte einer beeindruckenden jungen Frau, die nicht nur in sozialen Medien, sondern auch im eigenen Betrieb neue Maßstäbe setzt. Für Unternehmertum, für Verantwortungslust, für entschlossenes und gleichzeitig reflektiertes Handeln.
Viel Freude beim Reinhören.
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"Die Welt funktioniert nicht nach Zahlen, Daten und Fakten. Die Welt funktioniert nach Emotionen, nach Gefühlen, nach Wahrnehmung"
Kommunikation: In jeder Folge GOOD WORK ist sie elementarer Gegenstand und Voraussetzung unserer Gespräche. Und doch haben wir uns selten einmal so explizit dem zugewandt, was die Basis für eine gelungenen Zusammenarbeit darstellt. Jannis Johannmeier, Gründer und Geschäftsführer der Kommunikationsagentur The Trailblazers, hat seit bisheriges berufliches Leben ganz im Zeichen guter Kommunikation gestellt. Wenn er von dieser Leidenschaft spricht, gibt es kein Halten mehr. Kein Gedanke zu groß, kein mentaler Sprung zu weit, keine Story zu abwegig. Nur eines sucht man bei Jannis vergeblich: Geschichten nach einem simplen Strickmuster.
Jannis ist ein kleines Storytelling-Genie. Diese Begabung hat ihm einst eine vielversprechende Karriere als BILD-Reporter ermöglicht. Er hatte den Gipfel schon fest im Blick. Doch es sollte ganz anders kommen.
Heute begleitet er gemeinsam mit seinem Team Unternehmen, die die Welt ein gutes Stück besser gestalten wollen. Das ist quasi die Eintrittskarte in die Zusammenarbeit mit Jannis und den Trailblazers. Geleckte PR-Strategien wird man bei ihnen nicht finden. Sie rücken den Themen, den Organisationen und Menschen ganz schön auf die Pelle.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Ihr möchtet Euch einmal vom Sog guter Geschichten anziehen lassen? Ihr möchtet das Geheimnis gelungener Kommunikation ein Stück weit lüften? Dann nehmt Euch eine große Tasse Kaffee und lasst Euch auf das Gedankenkarussell von Jannis Johannmeier ein. Es lohnt sich, mit dem Freigeist und Freidenker auf Abenteuerreise zu gehen.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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"Frauen müssen nicht empowered werden. Es reicht schon, wenn es Chancengleichheit und Fairness gibt. Dann funktioniert das tatsächlich."
Beim Thema Vereinbarkeit und Chancengleichheit fällt mindestens in unserem Kopf ein weiteres Wort: Frauen. Die Frage der fairen Zugänge zur beruflichen Entwicklung und Karrierebildung wird dabei sehr oft verkürzt auf die bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf für Frauen reduziert. Doch das Thema betrifft alle und sollte für alle Arbeitnehmenden gleichermaßen bedeutsam sein und geregelt werden. Mann wie Frau.
Dr. Sigrid Nikutta, Vorstandsvorsitzende der DB Cargo und Vorstand Deutsche Bahn, setzt sich vehement dafür ein, die stereotypen Denkweisen zu überwinden und echte Lösungen in ihrem Unternehmen zu schaffen. Sie treibt das Thema nicht nur im eigenen Unternehmen, sondern ist bundesweite eine starke Stimme und Identifikationsfigur.
Ihr Auftritt ist entschlossen, häufig markiert mit ihrem Signature-Code: die rote Farbe. Wie sie auf Themen der Arbeitskultur - nicht nur in bezug auf Vereinbarkeit blickt - was sie unter Veränderungslust versteht, das besprechen wir in dieser Folge GOOD WORK
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Mehr Power, mehr Wucht hatten wir bei GOOD WORK bislang kaum vor dem Mikrofon. Hört rein in diese Ode an die Veränderungslust und Kampfbereitschaft für eine chancenorientierte und offene Arbeitskultur, auch wenn der Wind mal von schräg vorne kommt. Dr. Sigrid Nikutta ist eine Ausnahmepersönlichkeit, das spürt und hört man in jedem Satz.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
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"Hierarchien sind weder gut noch böse. Sie sind einfach natürlich"
Kaum ein Konstrukt wird im Kontext moderner Arbeitskulturen so unbarmherzig besprochen wie Hierarchien. Wenn sie schon sein müssen, dann bitte wenigsten in der flachen Variante. Doch ist der Abgesang von Hierarchien der Weisheit letzter Schluss? Daniel Vonier ist Co-Autor des Buches "Unlearning Hirarchy", das mit seiner Veröffentlichung ordentlich Staub aufgewirbelt hat. Denn er nimmt sich Hierarchien ordentlich zur Brust. Im Guten wie im Schlechten.
Ein weiterer Schwerpunkt seiner Ausführungen ist das Thema indiviudelle Führungskräfteentwicklung. Aus seiner eigenen jahrelangen Erfahrung als Führungskraft bei SAP hat er selbst erfahren, wo die Grenzen dieser Vorgehensweisen liegen und intensiv über Alternativen nachgedacht. Das Ergebnis: Es braucht mehr organisationale Führungsentwicklung als die klassischen Führungskräfteprogramme.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Es ist immer wieder eine Freude, Menschen zuzuhören, die sich ihrem Thema so intensiv widmen und Gedanken bis zum Ende mehrmals durchdenken. Daniel Vonier kann zu Recht als Vordenker - ja sogar als Systemdenker - für Führung und Organisationsentwicklung verstanden werden. Und neben bei ist er einfach auch ein hoch emphatische Mensch und super angenehmer Gesprächspartner.
Viel Freude beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Literaturhinweis:
Daniel Vonier und Lennard Keil: "unlearning hierarchy: Expedition in die Selbstorganisation." Vahlen Verlag 2022.
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"Niemand kann unrealistische Workloads wegmeditieren."
Das Thema der mentalen Gesundheit in der Arbeitswelt wird derzeit heiß diskutiert. Stress, seelische Belastungsmomente, Mental Load - all diese Phänomene werden zunehmend entstigmatisiert und öffentlich besprochen. Das ist der gute Teil der Nachricht. Gleichzeitig knüpft sich daran implizit die Frage, wer die Verantwortung dafür trögt: Das Individuum selbst oder die Organisation? Und natürlich: Ist der verstärkte Diskurs zu mentaler Gesundheit auf einen Anstieg an Belastungen zurückzuführen oder wird es medial überhöht dargestellt?
Eines ist klar: Die Konsequenzen, wenn Unternehmen die Bedeutsamkeit für mentale Gesundheit ausblenden und es leichtfertig in eine "Psychoecke" stellen, sind fatal. Nora Dietrich ist approbierte psychologische Psychotherapeutin, studierte Psychologin und Expertin für Mental Health. Sie kennt die belastenden Momente unserer Arbeitswelt sowohl aus ihrer therapeutischen Praxis als auch aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen. Das Thema ist gewaltig und belastet nicht nur die einzelnen menschlichen Seelen. Grund genug, sich dieser gigantischen Aufgabe zu stellen und genau hinzuschauen, was es braucht, um ein mental gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen.
Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK
Nora Dietrich ist eine ebenso begeisternde wie einfühlsame Gesprächspartnerin. Man spürt: Sie ist zutiefst vertraut mit den seelischen Verfasstheit von Menschen in ihren Arbeitsrealitäten und bewahrt sich dabei den Blick fürs große Ganze. Ihr Credo "Die Arbeitswelt der Zukunft ist gesund" klingt gleichermaßen nach Hoffnungsruf wie auch nach innerer Mission. Beides nimmt man Nora zutiefst ab.
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"Geld kann so viel Positives bewirken, wenn es eben nicht darum geht, dass ein Typ immer reicher wird und guckt, wie er von 5 auf 50 Millionen kommt."
Unser Verhältnis zu Geld ist ambivalent. Vor allem, wenn es in großen Mengen daherkommt. Wir beäugen einerseits entfesselten Kapitalismus mit kritischem Blick und träumen zugleich ganz heimlich davon, selbst zu Reichtum zu kommen. Doch was bedeutet es ganz konkret? Was macht Geldsegen mit uns als Mensch, als Gesellschaft?
In unserem Gespräch mit Sebastian Klein, einem der Gründer von Blinkist und Gründer von Karma Capital, steigen wir in einen echten Deep Dive zum Thema "Wirkmacht von Geld" und nachhaltigem Wirtschaften ein. Sebastian hat sich nach dem Verkauf von Blinkist zu einem radikalen Schritt entschieden: Er hat 90 Prozent seines Vermögens in eine gemeinnützige GmbH gesteckt, um das Kapital für gesellschaftlich relevante Projekte einsetzen zu können.
Sebastian teilt seine faszinierende Reise von der Beratung bei BCG über die Gründung des erfolgreichen Startups Blinkist bis hin zu seinem Engagement für Verantwortungseigentum und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften. Dabei gewährt er uns zum einen sehr persönliche Einsichten in seine Beziehung zu Geld und inwieweit unser aktuelles Wirtschaftssystem gekoppelt ist an Gier und Wachstumszwang.
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Taucht mit ein in eine Episode voller tiefgründiger Einsichten und lasst Euch von Sebastians visionärem Ansatz inspirieren! Sebastian zeigt Alternativen für regeneratives Wirtschaften auf und inspiriert durch seine selbstkritische und reflektierte Haltung, das eigene Handeln zu hinterfragen. Seine Einsichten laden uns ein, über die grundlegenden Werte unserer Arbeit und unseres Wirtschaftens nachzudenken und mutige Schritte zu einer gerechteren und nachhaltigeren Zukunft zu wagen.
Viel Spass beim Reinhören.
Interview: Jule Jankowski
Literaturhinweise:
Artikel zu Vermögensverteilung und Gerechtigkeit
https://www.wirtschaftsdienst.eu/inhalt/jahr/2016/heft/13/beitrag/deutschlands-hohe-ungleichheit-verursacht-wirtschaftlichen-schaden.html
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