GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

"Meine Rolle als Chefredakteurin erfordert, dass ich nicht nur leite, sondern auch zuhöre."

Antonia Götsch ist Chefredakteurin des Harvard Business Managers und Gastgeberin des erfolgreichen Podcasts "Wegen guter Führung".

Ihr Arbeitsalltag dreht sich komplett um Führung und Leadership, in doppelter Hinsicht. Zum einen ist es der inhaltliche Gegenstand ihrer journalistischen Arbeit. Zugleich ist sie selbst in der Rolle der Führungskraft und erlebt täglich, wie viel gute Modelle im Alltag, in der Praxis helfen und wo diese an ihre Grenzen stoßen.

Antonia, bekannt für ihre scharfsinnigen Analysen, hat Zugriff auf und Einblick in die gesamte Landschaft an Methoden, Modelle und Leadership-Konzepte. Das ist quasi ihr Job.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Lernt mit Antonia Götsch eine kluge Managerin kennen, die trotz ihrem immensen Wissens rund um Führung dennoch nicht müde wird, täglich dazuzulernen und sich weiterzuentwickeln.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Direkt zum Podcast "Wegen guter Führung":

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"Es war eine riesige Herausforderung, die Traditionen zu respektieren und gleichzeitig den Weg für moderne Technologien zu ebnen."

Wie schafft es eine Führungskraft, ein historisch gewachsenes Unternehmen erfolgreich in die digitale Ära zu führen und gleichzeitig seine Seele zu bewahren? In der heutigen Episode von „Good Work“ nehmen wir Euch mit auf eine Reise der Transformation, angeführt von Astrid Schulte, der Vorstandsvorsitzenden der Berendsohn AG.

Astrids Lebenslauf sieht auf den ersten Blick ziemlich glatt gebügelt aus: Einstieg in der Beratung, Konzernkarriere, Aufbau von Payback und damit eines der heißesten Unternehmensgründungen der späten 1990er Jahre, Etablierung und Ausbau der Marke Bellybutton, eine Marke rund um Schwangerschaft und Lifestyle, danach Einstieg und Beteiligung an der Berendsohn AG, einem Traditionsunternehmen mit 190 Jahre Firmengeschichte.

Was sich wie eine beispiellose Bilderbuchkarriere liest, hat bei Astrid Schulte selbst viele Spuren und Anstösse zur eigenen, inneren Transformation hinterlassen. Gestartet mit einem unbedingten "Ja" zu Exzellenz und Leistung blickt sie heute differenzierter auf ihr Führungsverständnis und ihre Vorstellung von beruflicher Erfüllung.

In unserem Gespräch gibt Astrid Schulte tiefe Einblicke in die komplexen Herausforderungen und die innovativen Lösungsansätze, die erforderlich sind, um traditionelle Geschäftsmodelle neu zu interpretieren und in einem sich schnell wandelnden Marktumfeld zukunftsfähig zu machen. Sie offenbart die Strategien, die Berendsohn ermöglicht haben, sich nicht nur zu behaupten, sondern in einer digitalen Welt erfolgreich zu sein.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK:

Transformation auf allen Ebenen, im Außen der Organisation, aber auch zutiefst im Inneren. Für dieses spannende Thema ist die Folge mit Astrid Schulte ein echtes Hörerlebnis. Wer selbst an der Stelle einer umfassenden Transformation steht, wer in seinem Umfeld erlebt, wie tiefgreifend dieser Prozess sein kann, der wird sich in diesem Gespräch sicherlich wiederfinden und auch viele Inspirationen entnehmen können.

Es ist ein großes Vergnüngen, mit Menschen in den Dialog zu treten, die so vor Gestaltungs- und Verantwortungslust sprühen wie Astrid Schule.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Bald erscheint das Buch von Astrid Schulte und Reza Razavi, das am 10.10.2024 im Campus Verlag unter dem Titel "Bausteine des Wandels" erscheinen wird.

https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/bausteine_des_wandels-18205.html?srsltid=AfmBOopxVJaDqrprjciQjOaSwNjojsYtVugNlDxvXp1OAvQkU6lj0-8k

Und hier geht es zur brand eins Masterclass Conscious Leeadership mit Astrid Schulte:

https://www.brandeins.de/safari/masterclasses/masterclass-conscious-leadership

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"Was kann ich tun, um Arbeit besser zu erleben und erlebbar zu machen – für mich und die Menschen, mit denen ich arbeite? Wenn wir das schaffen, dann entsteht nicht nur New Work, sondern Good Work."

Ihr habt richtig gelesen: Michael Trautmann, zusammen mit Christoph Magnussen Host des beliebten New Work Podcasts "On the Way to New Work", ist ebenfalls auf der Suche nach mehr Good Work. Das freut uns. Immerhin hat Michael mit dem Podcast On the New Work, dem gleichnamigen Buch und seinem gesamten unternehmerischen Schaffen die New Work Szene maßgeblich geprägt und immer wieder aufgerüttelt.

Michael Trautmann blickt auf eine beeindruckende Karriere zurück. Vom CMO bei Audi bis hin zum Agenturinhaber und Start-up-Mitgründer hat Michael viele Stationen des sogenannten Vanity-Circles durchlaufen. Doch wie sieht er heute seine Erfolge? Welche Stärken und Schwächen hat er an sich selbst entdeckt? Warum sind für ihn heute Stärkenorientierung und psychologische Sicherheit zentrale Themen im Leadership? Und was hat das alles mit New Work zu tun?

Neben seinen vielen Erfolgen gab es auf Michaels Weg auch Episoden des Scheiterns – besonders auf persönlicher Ebene. Diese Erfahrungen haben ihn mental an seine Grenzen geführt und ihn u.a. auf die New Work Reise geschickt. Das Ziel hat er noch nicht erreicht, doch erhellende Souvernirs an Einsichten eingesammelt.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK:

Diese Folge ist eine kleine Offenbarung und inspiriert dazu, selbst in die Reflexion zu gehen. Und gleichzeitig ist es eine überaus spannende Reise zur Selbsterkenntnis. Michaels radikale Offenheit liefert wertvolle Impulse für alle, die auf der Suche nach Good Work und einer gesunden Arbeitskultur sind.

Teile diese Episode gerne auf LinkedIn, um deine Community und Dein Netzwerk an diesen wertvollen Tipps teilhaben zu lassen.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Hier der Link zu On the way to New Work

Und hier zum New Work Masterskill Programm:

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"Was im Video-Feed bei LinkedIn richtig gut funktioniert? Die Regel brechen."

Reels, kurze Videos im TikTok-Stil, sind aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken. Auch wenn wir selbst keinen Content entwickeln oder kaum in sozialen Medien unterwegs sind, bekommen wir indirekt mit, wie sich Sehgewohheiten bei Videos verändert haben und wie diese Form des Edutainments auch in der Arbeitswelt Einzug hält.

Benjamin Jakschs berufliches Leben dreht sich darum, wie man mithilfe von Videos wichtige Lerninhalte und knackige Botschaften transportieren kann. Mit über 600 produzierten Videos allein auf LinkedIn zählt Benjamin zu den führenden Experten für Video-Storytelling im Business-Kontext in Deutschland. In dieser Folge GOOD WORK verrät er, wie Unternehmen und Einzelpersonen diese neue Video-Dynamik nutzen können, um authentische Geschichten zu erzählen, die wirken.

Es geht nicht nur um Technik, sondern vor allem um die Kunst, durch echte und kreative Videos eine Verbindung zum Publikum aufzubauen. Wer auffallen möchte, muss bereit sein, die Regeln zu brechen und Dinge anders zu machen. Benjamin spricht darüber, wie man im neuen Video-Feed von LinkedIn sichtbar bleibt und warum es oft effektiver ist, ungezwungen und vermeintlich unperfekt vor die Kamera zu treten, anstatt auf Hochglanzproduktionen zu setzen.

Ein zentrales Thema dieser Folge ist, wie sich LinkedIn und TikTok im Bereich Video-Content und Storytelling annähern und welche Chancen sich daraus für Unternehmen und Arbeitskultur ergeben.Benjamin gibt Einblicke in die Zukunft von Videos im Business-Kontext – und wie man diese bereits heute erfolgreich umsetzt.

Natürlich gibt es auch praktische Tipps: Wie sorgt man dafür, dass ein Video die richtige Zielgruppe erreicht? Welche kleinen Kniffe machen den Unterschied aus? Und warum ist die Geschichte immer wichtiger als die perfekte Technik? Warum sind sogenannte Talking Heads nicht immer die beste Idee, wenn man Videos von sich produziert?

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Wieder einmal eine Folge GOOD WORK, die das Prädikat "Seminar für die Ohren" verdient hat. Bestes und topaktuelles Praxiswissen gemischt mit einer Brise kritischer Würdigung der Trends rund um Video-Storytellin. Benjamin Jaksch gibt euch in seiner gewohnten Manier leichtfüßig, unterhaltsam und sehr anschaulich die entscheidenden Hilfestellungen, selbst ins Tun zu kommen und überzeugenden Video-Content zu entwickeln.

Teile diese Episode gerne auf LinkedIn, um deine Community und Dein Netzwerk an diesen wertvollen Tipps teilhaben zu lassen.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Hier der Link zu Benjamins Video Dojo in München:

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Der Kontext von GOOD WORK ist und bleibt die Transformation unserer Arbeitswelt auf ihren unterschiedlichen Bühnen und das Thema Arbeitskultur. Unsere fünf GOOD WORK Prinzipien bleiben weiterhin als Struktur im Hintergrund bestehen. Wir sprechen künftig auch immer über

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"Wenn man Arbeit und Arbeitszeitmodelle radikal verändert, muss man bereit sein, Verantwortung neu zu verteilen"

Ist das schon Zukunft oder ist das etwa unsere aktuelle Arbeitswelt, über die wir heute sprechen? Unser Gast, Lasse Reingans, spricht über seine Idee des 5-Stunden-Tages, die nicht nur international für ein fulminantes Medienecho sorgte, sondern auch die zentrale Frage aufwirft: Kann Arbeit wirklich ganz anders organisiert sein?

Lasse hat mit seiner Agentur einen mutigen Schritt gewagt und zeigt, was passiert, wenn man den traditionellen 8-Stunden-Tag in Frage stellt. Ist der 5-Stunden-Tag mehr als nur ein radikales Experiment? Kann man in kürzerer Zeit wirklich das Gleiche erreichen, ohne Qualität oder Produktivität zu opfern? Die Antwort von Lasse ist klar: Ja, wenn man bereit ist, sich auf echte Veränderungen einzulassen und Verantwortung neu zu verteilen.

Doch es geht um mehr als nur Arbeitszeiten. Selbstorganisation und die Rolle der Führungskräfte stehen ebenfalls im Fokus. Lasse erklärt, warum es für Führungskräfte eine Herausforderung ist, Kontrolle abzugeben, und wie wichtig es ist, den eigenen Führungsstil zu hinterfragen.

Wir alle wissen: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit werden immer wichtiger und Selbstorganisation ist kein Wunschdenken, sondern eine Notwendigkeit. Lasse teilt seine Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie Unternehmen diese Prinzipien erfolgreich umsetzen können – und warum es sich lohnt, gewohnte Arbeitsmodelle zu überdenken.

Die spannende Frage: Wie geht es einem als Mensch, wenn man solche radikalen Veränderungen anstößt? Lasse spricht offen über die persönlichen Höhen und Tiefen seines Weges. Wie fühlt es sich an, wenn eine Idee plötzlich weltweite Aufmerksamkeit erregt? Wie geht man mit dem Druck um, der damit einhergeht? Und was bleibt am Ende des Tages wirklich wichtig?

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Diese Frage zeigt ganz klar: Drehe an einem Schräubchen im System Arbeitswelt (Arbeitszeit) und das gesamte Getriebe kommt in Bewegung. Lasse hat viele Steine zu diesem Thema umgedreht, von groß bis klein, und ist dabei auf echte Denk-Brocken gestoßen. Das hat ihn als Mensch verändert. Hört rein und werdet Zeuge seiner Transformation.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

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In unserem GOOD WORK Salon versammeln sich spannende Zeitgenossen: Echte Vordenker:innen, Paradiesvögel ebenso wie fleissige Arbeitsbienchen, Leute aus der Mitte und aus den Nischen unserer Arbeitswelt - kurz: ein bunter Reigen an Menschen, die mit uns ihre klugen Gedanken und gelebten GOOD WORK Geschichten teilen wollen.

Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

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"Du bist viel zu emotional. Dieser Satz hat bei mir einiges ins Rollen gebracht."

Emotional als Führungskraft in einem Tech-Unternehmen? Geht das überhaupt?

Magdalena Rogl schildert ihren Weg von der gelernten Kinderpflegerin in den nüchternen Büroalltag der Tech- und Medienbranche. Sie berichtet von den emotionalen Hürden und den schwierigen Kulturen, denen sie begegnet ist. Und sie zeigt auf, wie es ihr gelungen ist, ein Arbeitsumfeld zu finden und zu prägen, in dem sie ihre größte Stärke, ihre Empathie, einbringen und als Vorteil nutzen kann.

Magdalena macht deutlich, warum emotionale Intelligenz in der modernen Arbeitswelt unerlässlich ist und wie Unternehmen wie Microsoft diese gezielt fördern.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Diese Folge bei GOOD WORK setzt neue Maßstäbe in Sachen persönliche Einblicke und Emotionalität. Das ist nicht allein dem Thema geschuldet. Magdalena Rogl ist glaubwürdige, stolze und überzeugende Botschafterin für eine Arbeitswelt, die einen offenen und adäquaten Umgang mit Emotionen als wichtige Stärke erkennt und nutzt.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Literaturhinweis:

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Die Salongespräche laden ein zu einer wahrhaftigen Begegnung mit diesen Menschen. Im gleichermaßen tiefgründigen wie leichtfüßigen Dialog mit ihnen werden wir uns ausgewählten Phänomenen der Transformation widmen. Dabei wird neben all den inhaltlich wesentlichen Aspekten Platz sein für die menschliche Perspektive. Wir rücken ein Stückchen näher heran an unsere Gäste und laden Sie ein, etwas aus ihrem persönlichen Leben mit uns zu teilen.

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"Arbeitskultur bedeutet auch, sich klar gegen Hass und Hetze zu positionieren – egal ob online oder offline"

Die Grenzen zwischen analog und digital verschwimmen zunehmend, nicht nur in unserer Arbeitswelt. Das macht den Schutz vor digitaler Gewalt zu einer zentralen Herausforderung – nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Organisationen und Unternehmen. In dieser Podcast-Folge begrüßen wir Anna-Lena von Hodenberg, die Co-Gründerin von HateAid, einer Organisation, die sich dem Kampf gegen digitale Gewalt verschrieben hat. Ihre Mission? Menschen, die im Netz angegriffen werden, zu schützen und für ihre Rechte zu kämpfen.

Anna-Lena nimmt uns mit auf eine Reise in die oft unsichtbare Welt der digitalen Gewalt, die längst nicht mehr nur Privatpersonen trifft. Sie beleuchtet, wie Menschen in ihrer beruflichen Rolle – sei es als JournalistInnen, PolitikerInnen oder Corporate InfluencerInnen – gezielt angegriffen und in ihrer Arbeit massiv beeinträchtigt werden. Diese Angriffe gehen weit über einfache Beleidigungen hinaus: Sie sind systematisch, organisiert und können Existenzen zerstören.

Was bedeutet das für unsere Arbeitskultur? Wie können Unternehmen ihre Mitarbeitenden schützen, die im digitalen Raum exponiert sind? Anna-Lena zeigt eindrucksvoll, warum es nicht reicht, sich nur oberflächlich mit digitalen Themen auseinanderzusetzen. Wer sich heute nicht positioniert, lässt den Angreifern das Feld. Es geht darum, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Haltung zeigt – nicht nur auf Hochglanzbroschüren, sondern gerade dann, wenn der digitale Gegenwind stark wird.

In dieser Folge teilt Anna-Lena praxisnahe Tipps und Strategien, wie wir uns individuell und als Unternehmen gegen digitale Gewalt wappnen können. Sie spricht darüber, wie wichtig es ist, präventiv zu handeln, persönliche Daten zu schützen und ein starkes Netzwerk aufzubauen, das im Ernstfall unterstützend eingreift. Ihre Einblicke machen klar: Digitale Sicherheit ist heute ein entscheidender Bestandteil einer zukunftsfähigen Arbeitskultur.

Doch es geht um mehr als nur Schutz. Anna-Lena betont, wie entscheidend es ist, den digitalen Raum aktiv mitzugestalten. Unternehmen müssen Verantwortung übernehmen und dürfen ihre Mitarbeitenden nicht im Regen stehen lassen. Ob durch klare Kommunikationsstrategien, psychologische Unterstützung oder juristische Hilfe – wer sich sichtbar macht, braucht ein starkes Rückgrat.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Diese Folge bei GOOD WORK ist fast so etwas wie ein Weckruf. Nur allzu bereit teilen wir zum Teil persönlichste Einsichten und Inhalte in den sozialen Netzwerken. Das macht die digitale Welt spannender, persönlicher, menschlicher und birgt zugleich große Gefahren. Anna-Lena ist nicht mit erhobenem Zeigefinger, aber mit Nachdruck und tiefer Überzeugung unterwegs. Sie möchte das Netz zu einem menschlichen Ort der echten Begegnung machen, das freie Rede und geschützten Austausch möglich macht. Lernt aus dem Gespräch, wie das gelingen kann und vor allem: Lernt mit Anna-Lena von Hodenberg eine wahnsinnig inspirierende und engagierte Aktivistin kennen, die für ihre Mission sogar ihren Traumjob der Journalistin an den Nagel gehängt hat.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Hier geht's direkt zur Homepage von HateAid und zum Spenden-Link:

https://hateaid.org

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"Wir überschätzten die Fähigkeit von KI zur Wissensermittlung und unterschätzen ihre Möglichkeiten der Empathie und Kreativität"

KI ist das Gigathema der Stunde. Alle haben eine Meinung und Einschätzung zum Thema künstliche Intelligenz. Wenn es um die Fähigkeit geht, die Entwicklung richtig einzuschätzen und zu bewerten, wird das Heer der Experten schon deutlich dünner. Philipp Klöckner, aka: Pip Klöckner ist sicherlich eine Gallionsfigur auf diesem Sektor.

Pip ist nicht nur Teil des mega erfolgreichen Doppelgänger-Podcasts mit seinem Namens- und Nerdzwillling Philipp Glöckler. Er gilt in Deutschland auch als einer der renommiertesten und versiertesten Vordenker in Sachen Tech, digitales Marketing und AI. Seine fachlichen Sporen hat er im Bereich SEO vor vielen Jahren verdient. Heute ist er als Investor, Berater und Business Angel im Tech Umfeld aktiv. Seine Branchenexpertise ist vielgefragt, seine Keynotes fester Ankerplatz beim jährlichen OMR Festival

Er nimmt mit uns in der Folge GOOD WORK eine Art Bestandsaufnahme vor, was die aktuellen und künftigen Herausforderungen, Chancen und Potenziale von KI für unsere Arbeitswelt sind. Dabei verlässt er die engen Grenzen der Wissensarbeit und schaut auf verschiedene Branchen und Implikationen

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Das Gespräch mit Pip Klöckner ist eine Wissens-Sternstunde bei GOOD WORK. Die Folge hat mehr als Seminar-Gehalt und rückt die vielen Luftblasen, die zum Thema künstliche Intelligenz durch die Gegend geschubst werden, an den richtigen Platz. Schnappt Euch Zettel und Stift und notiert Euch, was uns Pip Klöckner für die Zukunft der Arbeit und KI prophezeit. Er selbst stellt sich immer wieder die Challenge zu überprüfen, wie gut seine Vorhersagen zutreffen.

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Hier geht's zum Podcast Doppelgänger Tech Talk:

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"Teilzeit bedeutet auch oft weniger Karriere, weniger spannende Projekte, weniger Rente."

Es ist ein Segen, dass wir als ArbeitnehmerInnen die grundsätzliche Möglichkeit haben, unsere Arbeitszeit den aktuellen Bedürfnissen anzupassen. Doch diese theoretische Gestaltungsfreiheit trifft in den allermeisten Fällen auf eine knallharte Realität.

Teilzeit-Kräfte nehmen nicht nur weniger Einkommen gemäß ihres reduzierten Stundenkontos in Kauf. Sie erleben immer wieder, dass sich Karriereplanung und berufliche Ambitionen deutlich schwieriger, manchmal unmöglich ausleben lassen.

Sabine Rath ist seit mehr als zwei Jahrzehnten bei BASF beschäftigt und hat schon verschiedenste Arbeitszeitmodelle persönlich durchlaufen. Die Vierfach-Mutter hat immer dafür gekämpft, ihre beruflichen Belange und die Bedürfnisse der Familie bestmöglich unter einen Hut zu bekommen. Oft zulasten ihrer eigenen Ansprüche an Job und beruflicher Weiterentwicklung.

Heute arbeitet sie in Vollzeit und spürt: Die Geschichte des Teilzeit-Märchens braucht dringend ein Update.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Es ist eine aufklärende, fast kämpferische Folge mit einer entschlossenen, starken und sehr selbstkritischen Frau. Sabine engagiert sich mit all ihrer Energie und ihrem Erfahrungswissen dafür, dass das Thema Arbeitszeitgestaltung gerecht, auf Augenhöhe und nachhaltig für alle Beteiligten gelingen kann. Wir finden: Flexible Strukturen in Sachen Arbeitszeit ist kein Frauenthema und erst recht kein Privatvergnügen. Das ist lupenreine GOOD WORK, die alle betrifft.

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"Ich glaube sehr stark an das Leistungsprinzip. Aber für echten Erfolg brauchen wir auch Empathie."

Leistung ist ein ambivalentes Thema in unserer Arbeitswelt. Einerseits wissen wir alle: Ohne Leistung werden wir nicht erfolgreich sein. Weder als Gesellschaft, noch als Unternehmen, Team und auch nicht als Mensch. Und doch schrecken wir vor dem Begriff oft zurück? Zeit für einen differenzierten Blick.

Carsten Maschmeyers Lebens- und Erfolgsweg ist vom Leistungsgedanken sehr stark geprägt. So stark, dass es ihn beinahe in den Abgrund gezogen hätte. In unserem Gespräch gewährt uns Carsten sehr persönliche Einsichten in seinen schwierigen Start ins Leben und seinen Entschluss, etwas Großes zu bewirken. Das ist ihm nachweislich gelungen.

Heute unterstützt er Start-Up Teams, nicht nur finanziell. Sie profitieren von seiner wirtschaftlichen und mentalen Power, seiner jahrzehntelangen Erfahrung als Unternehmer.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Es ist eine absolute Ausnahmefolge in der Serie GOOD WORK auf mehreren Ebenen: zutiefst persönliche Einblicke in das Fühlen und Denken eines Menschen, der im medialen Fokus steht und eine Lehrstunde in Sachen Unternehmertum und Führung auf Top-Niveau.

Viel Freude beim Reinhören.

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Literaturempfehlung:

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