Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo

Jakie książki warto przeczytać? Jestem molem książkowym, a za oknem lato i wakacje. Zatem dzielę się listą 10 tytułów, które uważam za godne przeczytania i refleksji.

I tym razem nie są to książki o biznesie, bo życie to nie tylko biznes, a doświadczenia życiowe budują nas w biznesie. :) Posłuchaj odcinka i napisz, jak Ci się podobają te propozycje. Czekam też na Twoje sugestie.

Lista tytułów na:
www.gregalbrecht.io/GAP127

Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 126. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Jakub Pawelski, twórca aplikacji LiveKid, która pomaga w zarządzaniu żłobkami i przedszkolami. Jakub stworzył aplikację, by ułatwić życie swojej mamie, prowadzącej prywatny żłobek. Zrobił to tak dobrze, że dziś z LiveKid korzysta już prawie 700 placówek w kilku krajach. Tymczasem Jakub znalazł się na liście Forbes 25 under 25.

W rozmowie opowiada m.in.:

• dlaczego LiveKid koncentruje się na bardzo wąskiej grupie klientów i jak to pomaga w rozwoju biznesu,
• czy prowadzenie żłobka lub przedszkola to opłacalny biznes,
• dlaczego wraz ze wspólnikiem zdecydowali się na samofinansowanie,
• jak odróżniać osoby, od których warto się uczyć, od tych, które mogą niewiele wnieść w Twoje życie,
• dlaczego warto czasem mówić „nie” fajnym pomysłom,
• czy angażowanie się w projekt na 50% ma sens,
• jak spojrzenie na biznes z dystansu może pomóc w dalszym rozwoju.


Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

125. odcinek podcastu to rozmowa, którą przeprowadził ze mną Maciej Madeksza. A zaczęło się od tego, że w sierpniu 2017 roku Maciej napisał do mnie z prośbą o poradę. Był wtedy nauczycielem, a chciał rozwinąć swój biznes doradczy. Dziś jest aktywnym coachem, prowadzi biznes i własny podcast (https://maciejmadeksza.pl/podcast/). Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.:

• jaki wpływ na działanie firmy mają wartości jej właścicieli,
• dlaczego przeładowanie wiedzą może być szkodliwe i kiedy warto zwolnić,
• jak wyjazd do Afryki w pierwszym roku działalności pomógł mi rozwinąć biznes,
• dlaczego warto delegować zadania nawet, jeśli jesteś przekonany, że nikt ich nie wykona tak dobrze, jak Ty,
• jak poznanie własnych słabości przekłada się na lepsze decyzje biznesowe,
• czy wdrażam rzeczy, które zalecam moim klientom,
• dlaczego istotne jest ciągłe redefiniowanie swoich celów,
• czym się zajmuję zawodowo, co to jest 1-day workshop oraz ile można wypracować w ciągu kilku godzin intensywnej pracy strategicznej.

Odcinek, o którym wspominam w tym podcaście: Maciej Kowalczyk: Call&Fly – od marzeń o lataniu do sieci 25 taksówek powietrznych
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciejkowalczyk/

Książki, o których wspominam:
1. „What You Do Is Who You Are” Bena Horowitza.
2. „Czterogodzinny tydzień pracy” Tima Ferrissa.

Jeśli chcielibyście wypróbować suplementy Sundose, to składając zamówienie na stronie www.sundose.io wpiszcie kod: greg (małymi literami). Czeka na Was mała niespodzianka.


Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej.

Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon.

W podcaście m.in.:
• co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces,
• czym jest piękno i w czym się wyraża,
• na czym buduje się pewność swojego projektu,
• dlaczego ważny jest szacunek dla klienta,
• co wpłynęło na to, że został architektem,


Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości.

Z tego odcinka dowiesz się m.in.:

• czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie,
• jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika,
• gdzie najlepiej go szukać,
• jak sprawdzić, czy to właściwa osoba,
• na co zwrócić uwagę przygotowując umowę.

Odcinki, o których wspominam:

#92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/
#14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/


Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.

W naszej rozmowie opowiadał m.in.:
• Dlaczego powstało Nozbe,
• Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice,
• Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu,
• Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować,
• Jak prowadzić efektywne spotkania,
• Dlaczego ważne jest zapisywanie pomysłów,
• Jak znaleźć czas na robienie rzeczy, których nie lubisz,
• Dlaczego warto wygospodarować 2 godziny dziennie na pracę w pełnym skupieniu,
• Co usprawnia pracę zdalną w firmie (2 praktyki),
• Jak osoba kreatywna może się lepiej organizować,
• Jak w zdalnej firmie zorganizować kontakty z klientami,
• Jakie książki, oprócz “Getting things done”, poleca


Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie".

W tym odcinku Paweł opowiada m.in.:
• jak podejmował decyzje,
• jak analizował sytuację makroekonomiczną,
• jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT,
• jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP
• dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają,
• dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu.

Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj:
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/

A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:
https://bit.ly/2NAc0aS

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce.

Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata.

W kolejnych latach zbudował:
• Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie.
• Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl)
• Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska.

Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej.

W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.:
• Jakie najbardziej spektakularne wyzwania spotkał na swojej drodze przedsiębiorcy i jak sobie z nimi poradził,
• Jak można unikać sytuacji kryzysowych i nadmiernego ryzyka,
• Jak zmieniająca się sytuacja na rynku coworkingów wpływa na aktualną działalność,
• Dlaczego „timing” jest kluczowy w inwestycjach,
• Jakie ryzyka niesie ze sobą bycie pionierem w danej branży,
• Skąd czerpać inspiracje do własnego rozwoju,
• Dlaczego warto poświęcić czas na zaplanowanie swojej wizji,
• Czy pracować ciężko zawsze oznacza pracować dobrze,
• Dlaczego indywidualne podejście mentorów jest ważne dla rozwoju startupów.

Odcinki, które wspominamy w podcaście:
• Adam Paluszyński - Soti: od kariery w tenisie do produkcji napojów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/adampaluszynski/
• Marcin Lenkiewicz – Grupa Qpony-BLIX: od startupowego meetupu do lidera aplikacji shopperowych
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/marcinlenkiewicz/



Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcasty

Chcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?

Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.

W tym odcinku posłuchasz m.in.:
• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,
• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,
• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,
• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,
• Ile takie testy trwają i ile kosztują.

Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj:
https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/

Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa.

Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku.
Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.

ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.

W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.

Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:
• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?
• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatrudnianie ludzi?
• Czy techonologia wygrywa z personalną obsługą klienta?
• Jak utrzymać najlepszych ludzi w firmie?
• Dlaczego osoba nastawiona tylko na wyniki nie jest dobrym pracownikiem?
• Jakie trudności wiążą się z zarządzaniem rozproszonym?
• Jakie są bariery wejścia na rynek spedycyjny?
• Dlaczego planowanie we współczesnych czasach jest bardzo trudne?
• Jakie książki miały wpływ na życie i biznes Łukasza?
• Dlaczego szufladkowanie ludzi nie jest dobrym rozwiązaniem w biznesie?
• Czy przedsiębiorca może wstawać po 5 rano?
• Jakie są największe mity związane z prowadzeniem własnej firmy?
• Dlaczego rozmowa jest najważniejsza w każdej relacji?


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com