Greg Albrecht Podcast: Biznes, Strategia i Przywództwo

Co możesz zyskać, kultywując poczucie wdzięczności (ang. „gratitude”) przez 5 minut dziennie?

Lepsze samopoczucie, relacje i... trwałe zmiany w mózgu. Brzmi intrygująco i nieprawdopodobnie? W pełni to rozumiem, dlatego warto posłuchać.

To żadna filozofia czy ideologia, ale proste zasady bazujące na psychologii i potwierdzone badaniami. Posłuchaj moich doświadczeń i czysto racjonalnego uzasadnienia.

Czy warto? Jak praktykować wdzięczność? Jakie korzyści odniesiesz z perspektywy lidera?

O tym w krótkim 147. odcinku #GregAlbrechtPodcast – podcastu dla doświadczonych przedsiębiorców i liderów biznesu.

Dziękuję Ci, że słuchasz. Jestem niezwykle wdzięczny Tobie, gościom i partnerom biznesowym za zaufanie i czas. To dużo dla mnie znaczy. Wszystkiego dobrego!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Marcin Gadulski – absolwent Uniwersytetu im Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Nottingham Trent University; na początku nowego milenium zamienił pracę we francuskich i niemieckich korporacjach na własne przedsięwzięcia – wówczas z kapitałem 1 tys. zł; po dwudziestu latach prowadzi grupę kapitałową Charadrion, w skład której wchodzą firmy z branż IT, healthcare, consulting czy największy do tej pory sukces: marka Chocolissimo (utworzona w 2004 roku).
Prywatnie mąż, ojciec dwóch synów i dziadek jednego (jak na razie) wnuka. Miłośnik podróży, żeglarstwa, sztuk walki i motocykli, który rzadko spędza kilka dni w jednym miejscu.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Czy ktoś, kto nie kocha roztaczać wizji i rozmawiać z ludźmi, może być dobrym liderem?

To pytanie zadają mi regularnie uczestnicy warsztatów i coachingu.

Odpowiedź brzmi – oczywiście, że może. Co więcej, może lepiej angażować ludzi niż niejeden „wygadany” prezes.

W tym odcinku #GregAlbrechtPodcast m.in.:

– dlaczego stereotyp lidera nam nie pomaga,
– jak zbudować swój własny styl liderski,
– jakie mechanizmy angażowania wykorzystać,
– jak skutecznie komunikować się z ludźmi, gdy nie lubimy dużo mówić.


Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Juliusz Kornaszewski jest założycielem i dyrektorem zarządzającym agencji Mindspot, która od 11 lat zajmuje się komunikacją marketingową dla największych światowych i polskich marek. Ma ponad 20 lat doświadczenia w dziedzinie komunikacji, dziennikarstwa i prowadzenia działań dla takich firm jak Intel, BMW, HP, SAP, Ergo Hestia, ESL, Accenture.

Ekspert ds. marketingu B2B, doświadczony w budowaniu kampanii zwiększających sprzedaż. W przeszłości, przez 5 lat odpowiedzialny za PR, Social Media i marketing biznesowy w regionie CEE w Intelu - największej na świecie firmie produkującej procesory.

5-krotny laureat najbardziej prestiżowej nagrody branży PR „Złote Spinacze" przyznającej wyróżnienia za najlepsze kampanie PR w Polsce.

W 144. odcinku #GregAlbrechtPodcast, Juliusz opowiada m.in.:

• jakie umiejętności i doświadczenia zdobyte w pracy dziennikarza pomogły mu później w prowadzeniu firmy,
• jak przekonać pierwszych klientów do współpracy,
• jak przygotować się do odejścia z korporacji i kiedy warto to zrobić,
• dlaczego zdecydował się wrócić z własnej firmy na 5 lat na etat w dużej korporacji,
• co składa się na ABC skutecznej komunikacji dla przedsiębiorców,
• czy jest możliwe, by będąc przedsiębiorcą zapominać czasem o biznesie?

Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

O co najchętniej pytają przedsiębiorcy? Posłuchaj i poznaj odpowiedzi.
To może pomóc Tobie w biznesie.

Ten odcinek zawiera odpowiedzi na 9 najczęściej zadawanych pytań w trakcie konsultacji dla subskrybentów mojego Business Unlimited Newsletter.

Obejmują obszary:
• Przygotowania do wejścia na rynek
• Personal brandingu
• Kompensowania swoich słabych stron
• Oddawania władzy i udziałów w spółce
• Pozyskiwania kapitału i inwestowania w startupy

Jeśli szukasz indywidualnych konsultacji biznesowych to napisz do mnie!


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Dla mnie to jest człowiek energia. Czuć w nim pasję do rozwoju i wprowadzania zmian. Zdecydował się zmienić zasady na rynku suplementów diety i z determinacją zmierza w tym kierunku.

Tomasz Styk to współzałożyciel i COO w Sundose – startupie, który produkuje w spersonalizowany suplement diety. Dwukrotny laureat plebiscytu Forbes 30 under 30.

Przedsiębiorczością zajmuje się od 2013 roku (wcześniej prowadził m.in. poradnię dietetyczną).

Sundose to najbardziej złożony projekt w jego karierze, w którym łączy obszary obszary analityki i egzekucji, w tym: tworzenia produktu (fizycznego i cyfrowego), R&D, marketingu, produkcji oraz technologii.

W swojej pracy skupia się na optymalizowaniu procesów i szukania synergii między poszczególnymi obszarami dynamicznie rozwijającej się organizacji.

Entuzjasta nowych technologii oraz produktów i modeli biznesowych na nich opartych.

Prywatnie niepoprawny optymista, zafascynowany modelami osobowości i ich wykorzystaniem zarówno w pracy zawodowej, jak i życiu osobistym.

W rozmowie m.in. o:
• utrzymaniu motywacji w długiej drodze do znalezienia product market fit,
• pierwszej dużej inwestycji w rekrutację menadżerów w trakcie pandemii,
• punktach przełomowych w procesie budowy biznesu,
• produkcie Sundose – jak powstaje i w jakim kierunku zmierza.

I wiele wiele więcej.

Ten podcast do zapis Instagram Live, który daje możliwość zadawania pytań gościom. Zapraszam do dołączania: https://www.instagram.com/gregalbrecht/

Jeśli chcesz przetestować Sundose to wejdź na www.sundose.io i skorzystaj z kodu GREG.



Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

„Zgoda buduje, niezgoda rujnuje” – przysłowie, które może spowodować katastrofalne skutki dla Twojego biznesu.

Dlaczego?

Dlatego, że w przypadku podejmowania decyzji, tworzenia lepszych rozwiązań i sukcesu w biznesie bywa dokładnie odwrotnie.

W 141., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast, opowiadam m.in. o tym:
• dlaczego niechętnie dzielimy się swoim zdaniem (szczególnie, jeśli jest odmienne od zdania przełożonego lub zespołu),
• czy najlepsi liderzy doceniają perspektywę innych osób,
• czy powinieneś zachęcać swój zespół do otwartego niezgadzania się z Twoim zdaniem,
• w jaką pułapkę wpadają liderzy, którzy chcą być lubiani i nie lubią konfrontacji,
• dlaczego zgadzanie się ze sobą całego zespołu może budzić niepokój,
• jak stworzyć odpowiednie warunki do pozytywnej i kreatywnej niezgody.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Adam Tunikowski – współzałożyciel i CEO Juice od 15 roku życia działa w branży kreatywnej.

Swoją przygodę z designem i brandingiem rozpoczął tworząc pierwsze projekty dla Icenter Poland oraz ID, których ówczesnymi klientami były takie marki jak Sony czy Amrest.

W wieku 17 lat zamieszkał w Nowym Jorku, gdzie pracował dla Ink & Co. (obecnie DMA Limited, które współpracuje m.in. z Mercedes Benz, Wrangler, Lee czy North Face).

W latach 2002-2005 współtworzył projekty dla DMA w Londynie, Sztokholmie, Paryżu i Wiedniu. Adam został również uznany przez magazyn „PRINT” za najbardziej wpływowego designera przed 30-tym rokiem życia.

W 2006 roku założył firmę, którą prowadzi do dziś. Juice to studio zajmujące się tworzeniem efektów specjalnych, animacji, postprodukcji i dźwięku. Portfolio Juice jest bogate w setki realizacji dla wielu marek, w tym z listy „Fortune 500”.

Obecnie firmę tworzy prawie 100 utalentowanych artystów, a biura studia znajdują się we Wrocławiu, Warszawie, Tokio, a niebawem również w Szanghaju.

W rozmowie usłyszysz m.in.:

• dlaczego warto zakładać zagraniczne biura,
• jakie wydarzenia w życiu firmy wpłynęły na stabilizację i odciążenie Adama w roli CEO,
• dlaczego o pieniądze w biznesie trudno i nie warto bawić się w zakładanie firmy,
• przy jakich projektach poza Westworld czy Cyberpunk pracował Juice,
• jak zarządzać kreatywnością i kreatywnymi,
• czym się różni artysta od rzemieślnika.

W odcinku Adam wspomina następujące książki:

• „Otoczeni przez idiotów” https://bit.ly/3k8Mc3t
• „Od dobrego do wielkiego” https://bit.ly/38p2O4y
• „Jak zdobyć przyjaciół i zjednać sobie ludzi” https://bit.ly/38iLvCg
• „Sapiens” https://bit.ly/355m316



Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

„Życie to walka”, „Nikt tego nie zrobi tak jak ja”, „Znalezienie pracownika jest trudne” – czy na pewno chcesz tak sądzić?

Słowa mają moc. Nasze przekonania wpływają na jakość życia, skuteczność w działaniu oraz nasz obraz w oczach innych. Warto wiedzieć, czym są i jak na nie wpływać.

Chcesz podnosić swoją skuteczność i rozwijać obszary życia i biznesu, które do tej pory szły słabo lub panowała w nich stagnacja?

Po przesłuchaniu tego odcinka:
• zrozumiesz, czym są przekonania ograniczające,
• poznasz trzy sposoby, w jaki przekonania hamują Twój rozwój,
• zidentyfikujesz swoje przekonania i ocenisz, co dzięki nim zyskujesz, a co tracisz,
• zaczniesz świadomie zmieniać swoje przekonania, by służyły zamierzonym celom.

W odcinku wspominam książkę Tony’ego Robbinsa „Obudź w sobie olbrzyma”, zobacz: https://bit.ly/2GdXp4P


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Maciej Lubiak – założyciel firmy Maczfit, lidera cateringu dietetycznego w Polsce, a także warszawskich restauracji Milanovo. Pasjonat zdrowego i aktywnego stylu życia, były mistrz Polski w tenisie ziemnym, oraz zdobywca tytułów w innych sportach rakietowych takich jak squash i padel, a także były mistrz Polski w rajdach samochodowych. Nieustannie udowadnia, jak kształtowane od najmłodszych lat precyzja i dyscyplina, przekładają się na sukcesy w sporcie i biznesie.
Wspaniale skromny i zdeterminowany, dzieli się wieloma konkretnymi radami, które mają zastosowanie w wielu biznesach.

W 138. odcinku #GregAlbrechtPodcast Maciej Lubiak opowiada m.in.:
• co Jennifer Lopez ma wspólnego z dietą pudełkową,
• czym różni się prowadzenie firmy dostarczającej catering dietetyczny od restauracji,
• jak zarządzać ryzykiem i skalowaniem w takim złożonym biznesie produkcyjnym,
• co, oprócz aspektu finansowego, może dać wsparcie inwestora,
• jak sportowa dyscyplina, precyzja i odwaga, kształtowane od najmłodszych lat, przełożyły się na sukcesy w roli przedsiębiorcy,
• czy na rynku diet pudełkowych jest jeszcze miejsce na nowe firmy,
• komu Maciej odradza wchodzenie w ten biznes.


Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.

Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/

Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com