Guerras De Negocios (España)

Estamos en 1946 y, tras años de construir una legión de seguidoras gracias a muestras gratuitas y clientes fieles, Estée Lauder tiene por fin la oportunidad de dar un gran salto. Ahora puede vender sus productos de maquillaje de alta gama en los grandes almacenes de Nueva York. Sin dejarse intimidar por competidores con más recursos y mayor distribución, posee una pasión por hacer que las mujeres se sientan bellas, lo que la distingue del resto. 

Mientras tanto, en París, la empresa capilar del químico Eugène Schueller, L’Oréal, prospera gracias a su excelente fórmula de tintes sintéticos para el cabello. Pero cuando la Segunda Guerra Mundial llega a su fin, los rumores de que apoyó a los nazis amenazan el imperio que ha construido.

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Es la primavera de 2019, y la Casa del Ratón está decidida a desafiar a Netflix por la supremacía del streaming. El consejero delegado de Disney, Bob Iger, sorprende al sector en un evento cuando anuncia que el nuevo servicio de streaming, Disney Plus, costará solo siete dólares al mes.

Pero Disney no es la única empresa que tiene en el punto de mira a Netflix. Apple, Comcast, Viacom y WarnerMedia están afilando sus cuchillos. En la batalla por tu atención, cualquiera podría salir victorioso.

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Netflix pasa de ser una plataforma de streaming a un movimiento en el que los consumidores de todo el mundo deciden qué ver, cuándo y cómo. El futuro que Reed Hastings y Marc Randolph habían imaginado dos décadas antes ha llegado. El reinado sin límites de la televisión por cable ha terminado.

En 2019, la adquisición por parte de AT&T de la empresa matriz de HBO, Time Warner, empuja al futuro de HBO a una mayor confusión. En un mundo post ‘Juego de Tronos’, ¿podrá sobrevivir la cadena de cable? ¿O culminará la carrera de Netflix hacia la dominación?

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Los ejecutivos de Hollywood pensaron que en Netflix estaban locos por renunciar a la publicidad y permitir a los espectadores que se tumbaran en el sofá y vieran del tirón una temporada completa de una serie en vez de darles un capítulo a la semana. Pero Netflix sabía que tenía razón. Todos sus estudios y grupos de discusión revelaron algo nuevo: los espectadores que hacían maratones creaban un vínculo emocional con Netflix.

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Damos un paso atrás para explorar cómo una pequeña empresa llamada Home Box Office pasó de servir películas de serie B a 325 hogares en Wilkes Barre, Pennsylvania, a convertirse en el monstruo que hoy conocemos como HBO. Durante el camino, se convirtió en el estándar por el que todas las otras compañías de cable se medirían. Al fin y al cabo, no es televisión. Es HBO.

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¿Conoces la expresión "el contenido es el rey"? Pues resulta que no siempre lo es. A veces es un algoritmo muy trabajado que se adentra en los hábitos de los clientes y en sus patrones de visualización. Netflix conseguía así una clara ventaja sobre Blockbuster.

Eso, y el hecho de que Netflix se apuntara a esta nueva tecnología del "streaming" en la que nadie creía de verdad en 2007. Pronto estarían en la cima del mundo.

Pero es peligroso estar arriba. Cuanto más alto subes, más dura será la caída.

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Pensar como tu enemigo es la mejor forma de vencerlo. Por ello, durante la guerra, Blockbuster intentó todos los trucos posibles para conseguir entrar en Netflix. A veces lo consiguieron enviando a limpiadoras como espías a los almacenes, y otras veces las cosas no salieron tal y como esperaban. Pero cuando Blockbuster daba, lo hacía a lo grande. Atacaron con todo lo que tenían a Netflix, pero la guerra se prolongaba.

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Después de que Hastings le ofreciera a Antioco comprar Blockbuster Online, éste accedió a presentar la propuesta al consejo. Lo que no le dijo es que presionaría para que la rechazara y así Netflix se marchitara y muriera. Mientras tanto, Netflix luchaba por ganar legitimidad en Hollywood. Pero se dio cuenta rápidamente de que antes de poder enfrentarse a los dioses de Hollywood, tendría que cargarse a Blockbuster.

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Este es el episodio 1 de una serie de 8 partes sobre la brutal batalla comercial entre Netflix y Blockbuster, y posteriormente HBO.

Todo empezó alrededor de 1997, con un tipo llamado Marc Randolph y su amigo matemático Reed Hastings. Randolph y Hastings sabían que tendrían que enfrentarse a Blockbuster, pero lo que no preveían era que su modelo de negocio se enfrentaría a las cadenas de televisión y acabaría cambiando por completo la industria del cine.

Fue una guerra total de 8 años que dejó innumerables víctimas a su paso: miles de edificios vacíos y pérdidas económicas de miles de millones.

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Estamos en 1997. Durante décadas, Lamborghini ha luchado por sobrevivir como empresa y por competir con su némesis Ferrari. Todo eso está a punto de cambiar. Volkswagen compra Lamborghini, inyectándole dinero y una ingeniería alemana infalible. Por primera vez, Lamborghini puede competir con Ferrari con una gama completa de coches y en las carreras de verdad.

El resultado es una nueva edad de oro de los supercoches, que todavía estamos viviendo a día de hoy.

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