前回、信用スコアが活きる事業３つの軸という台本がブレイクされた（けど、金融包摂とかいい話になった）。残りの一つは何なんだ？ということで３番目の軸、もうかって社会貢献するためのテクノロジーを探求するよ

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▼MC：

尾原和啓（IT批評家） https://twitter.com/kazobara

京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

▼サブMC：

けんすう（アル株式会社代表取締役） https://twitter.com/kensuu

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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▼音声編集：株式会社BOOK

▼アドバイザー：株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

金利と聞くと貧富の格差を広げる悪の道具と思うかもしれません。実はテクノロジーのチカラは金利と、それを支える信用スコアは社会と個人を支援するものなのです。尾原の金融道、お楽しみください！

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信用スコア、中国のアレでしょ？って思われるかもですが、信用の可視化と広くとらえると、ネットの○○な強みを活かすためには必須の要素。○○とは？どう活かす？マニアックにみえて色々使える概念を因数分解します！

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けんすうって今までどんなコミュニティサービスを作ってきたの？成功から失敗まで、今まで作ってきたものを大量に紹介します。

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京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

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昔のコミュニティから今のコミュニティへの流れを振り返りつつ、2020年代にはどんなコミュニティが来るのか？という点を考えてみたいと思います！ヒントは、web3とVR、そしてグローバルです。

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ネットワーク効果以上に、コミュニティを持つことがネット事業で大事という言説を知ってますか？コミュニティ自体が換金化できなくても、ネット事業で大事な理由をマニアな尾原が解説するよ

【参照記事】

https://bit.ly/3XshUzI

※Google翻訳で元記事を日本語にしてます

▼参考図書：

「グランズウェル: ソーシャルテクノロジーによる企業戦略」 https://amzn.to/3UYPoTx

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コミュニティってビジネスになるの？儲からないと思われがちですが、広告、課金、ECの三パターンがあるよ、という話をします。その上で、コミュニティの初期にありがちな「人がいないとコンテンツが集まらない。コンテンツがないと人が集まらない」問題の解決法についてお話しします！

▼参考図書：

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チームとコミュニティの違いについて説明します。似たものとも言えますし、チームはコミュニティの一種とも言える、ややこしい言葉なのですが、これからはチーム型のコミュニティがビジネスのキーになるかもしれない！

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コミュニティに近い言葉として「コミュニケーション」がありますが、この違い、意外と説明できない人も多いのでは？ここでは、線と面、という言い方をして、両者の違いを明確にします！

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ビジネスでも話題になりつつあるコミュニティ。人と人が集まればコミュニティになりますが、では、そもそもコミュニティとは何か？から説明をし、コミュニティをビジネスで使えるところまで説明します！

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