意図的に途中からネットワーク効果を発動させるテスラ、イーロンマスクがテスラを無料にしてもいいと言い放つ背景にある、メーカーからインフラに、更にその先に進化する裏側にあるネットワーク効果について、今おきているテスラの変局を通じてスタートアップだけでなく、日本メーカーへのヒントとなる「本当に起業に役にたつビジネスの話」を解説。コメント・質問などお待ちしてます。

▼「s01 ネットワーク効果編」再生リスト：

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https://spoti.fi/4bVfHRJ

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https://bit.ly/45hJJwI

イーロンマスクが15年以上前に公開したテスラ戦略（Googleで日本語に翻訳済）

https://www-tesla-com.translate.goog/en_SG/blog/secret-tesla-motors-master-plan-just-between-you-and-me?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=ja&_x_tr_hl=ja&_x_tr_pto=wapp

その10年後に更に公開した未来戦略Part2

（Googleで日本語に翻訳済）

https://www-tesla-com.translate.goog/en_SG/blog/master-plan-part-deux?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=ja&_x_tr_hl=ja&_x_tr_pto=wapp

ネットワーク効果は最初からでなく、むしろ途中から組み込む方が効果的な戦略パターンもあります。その代表格がテスラ、メーカーからスタートして戦略をどうずらしてきたか？この先どうなるかイーロンマスクが公開する戦略予言を紐解くことで「本当に起業に役にたつビジネスの話」をスタートアップ、新規事業向けに提供するよ。コメント・質問などお待ちしてます。

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▼参考資料

イーロンマスクが15年以上前に公開したテスラ戦略（Googleで日本語に翻訳済）

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その10年後に更に公開した未来戦略Part2

（Googleで日本語に翻訳済）

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▼MC：

尾原和啓（IT批評家） https://twitter.com/kazobara

京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

▼サブMC：

けんすう（アル株式会社代表取締役） https://twitter.com/kensuu

アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください。

https://forms.gle/bHQjcgjCCQkFEFDg9

▼音声編集：株式会社BOOK

▼アドバイザー：株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

巨大すぎるGAFAMも　実は小さなネットワーク効果の積み重ねから立ち上がってます。特にAmazonは創業当初からネットワーク効果の特質を理解し、小さいところから大きくなるまでの戦略シナリオが見事で、ユニコーンどころか、仕組みで成長し続ける戦略設計の神髄を追体験することで「本当に起業に役にたつビジネスの話」をスタートアップ、新規事業向けに提供するよ。コメント・質問などお待ちしてます。

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京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

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アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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▼アドバイザー：株式会社BOOK代表取締役 樋口聖典

ネットワーク効果が回り続けるようになった事業は最強。だ・と・し・た・ら、最も効率よく回し始めるには何が必要なのでしょう？そのための最重要ワード「アトミックネットワーク」を実例を交えながら徹底解説！「本当に起業に役に立つビジネスの話」をコンセプトに、スタートアップのコア戦略をわかりやすく語っていくよ！

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アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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「ハイパー起業ラジオ」で、今回は「ネットワーク効果」の秘密に迫ります。なぜネットワーク効果がビジネス界で「最強」と称されるのか？その理由を、二つの異なる流派 - 一つは国家レベルで認識されるほどの影響力を持ち、もう一つはあらゆるリアル企業で活用できる汎用性を持つ流派 - を例に、分かりやすく解説します。起業家、ビジネスマン、そして市場動向に興味があるあなたにとって、このエピソードは新たな視点を提供し、ビジネス戦略を練る上での強力なツールとなるでしょう。けんすうの鋭いツッコミと共に、ネットワーク効果の深層に迫るこのエピソードをお見逃しなく！

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京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

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「本当に起業に役にたつビジネスの話」を語る「ハイパー起業ラジオ」第一シリーズはGAFAMも活用最強戦略の「ネットワーク効果」。

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「本当に起業に役にたつビジネスの話」を語る「ハイパー起業ラジオ」。

最初のシリーズは　最強の戦略「ネットワーク効果」をたっぷり語ります。

GAFAMやテスラの時価総額は、なぜ世界トップを占め、伸び続けているのか？その裏側にある戦略が「ネットワーク効果」。その説明に入る前に、日本であいまいに使われがちな戦略という言葉を実用的に実践的に語ります。

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京都大学院で人工知能を研究。マッキンゼー、Google、iモード、楽天執行役員、2回のリクルートなど事業立上げ・投資を専門とし、内閣府新AI戦略検討、産総研人工知能研究センターアドバイザー、現在13職目 、近著「アフターデジタル」は11万部、元 経産大臣 世耕氏より推挙。「プロセスエコノミー」はビジネス書グランプリ イノベーション部門受賞

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アル株式会社代表取締役。学生時代からインターネットサービスに携わり、2006年株式会社リクルートに入社。新規事業担当を経て、2009年に株式会社nanapiを創業。2014年にKDDIグループにジョインし、2018年から現職。

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