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In dieser Episode spricht Jens mit Rolf Löwisch, Head of AI bei IBM DACH – ein Gespräch, das weit über klassische KI-Buzzwords hinausgeht. Wenn du dich fragst, was KI-Agenten in der Praxis wirklich leisten, warum viele Unternehmen mit ihren KI-Projekten scheitern oder wie man konkret produktive Use Cases im Unternehmen umsetzt, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Rolf bringt nicht nur jede Menge Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Branchen mit, sondern liefert auch einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen: Welche Prozesse lassen sich heute schon automatisieren? Wo bringt KI echte Qualitätssprünge – und wann bleibt der Mensch unverzichtbar?
Du erfährst außerdem, warum Daten und Governance oft unterschätzt werden, wie IBM selbst KI intern nutzt (Spoiler: HR läuft da längst über Agenten), und was es braucht, damit KI-Projekte nicht in der Ideenphase steckenbleiben. Und: Wie IBM Multi-Agenten-Orchestrierung denkt – ein Ausblick auf das, was Arbeit in Zukunft prägen wird.
Diese Folge ist für dich, wenn du:
By Max Anzile & Jens PolomskiIn dieser Episode spricht Jens mit Rolf Löwisch, Head of AI bei IBM DACH – ein Gespräch, das weit über klassische KI-Buzzwords hinausgeht. Wenn du dich fragst, was KI-Agenten in der Praxis wirklich leisten, warum viele Unternehmen mit ihren KI-Projekten scheitern oder wie man konkret produktive Use Cases im Unternehmen umsetzt, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.
Rolf bringt nicht nur jede Menge Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Branchen mit, sondern liefert auch einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen: Welche Prozesse lassen sich heute schon automatisieren? Wo bringt KI echte Qualitätssprünge – und wann bleibt der Mensch unverzichtbar?
Du erfährst außerdem, warum Daten und Governance oft unterschätzt werden, wie IBM selbst KI intern nutzt (Spoiler: HR läuft da längst über Agenten), und was es braucht, damit KI-Projekte nicht in der Ideenphase steckenbleiben. Und: Wie IBM Multi-Agenten-Orchestrierung denkt – ein Ausblick auf das, was Arbeit in Zukunft prägen wird.
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