Immer mehr Unternehmen setzen sich mit der gemeinsamen Findung und Erforschung ihrer Werte auseinander – und das ist gut so! Das finden wir großartig. Doch damit fängt die Reise erst an.

Die gefundenen Werte müssen im Anschluss an den Prozess mit Leben gefüllt werden, damit sie ihre volle Wirkung entfalten können. Diese müssen in die interne sowie externe Kommunikation, das Design und die Bildsprache eingewoben werden. Unser Kunde Orgavision ist ein hervorragendes Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung und Lebendigkeit, die wir meinen.

Ines Ullrich beschreibt uns, wie der Prozess bei Orgavision begann, wie sich das Thema in den darauffolgenden Jahren weiterentwickelt hat und weiterhin wächst. Sie erklärt auch, warum aus ihrer Sicht Employer/Employee Brand und Company Brand deckungsgleich kommuniziert werden sollten und welche enormen Impact das auf die erfolgreiche Mitarbeitergewinnung und -bindung hat.

Unsere Gesprächspartnerin Ines Ullrich ist bei orgavision als Head of People & Culture und Head of Marketing verantwortlich für die gesamte Markenführung der Company-, Employer- und Employee-Brand.

Ines ist davon überzeugt, dass Menschen erfolgreich zusammenarbeiten, wenn die Leitplanken von Unternehmenskultur und Werten allen eine Orientierung bei Entscheidungen und in der Kommunikation geben. Ihr Ziel ist es deshalb, dass Werte nicht nur auf dem Papier existieren, sondern als Radar im Alltag im Team und Kundenkontakt gelebt werden.

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