Inspirace Baťa

Myslíte si, že hraní společenských her nemá s filozofií Baťa mnoho společného? Nenechte se mýlit! Tomáš Baťa zastával názor, že hraní her je skvělý způsob, jak posilovat vztahy během aktivity, která nás navrací do dětských let. Měli bychom se takové aktivitě věnovat pravidelně, a to zejména se svým životním partnerem, případně dětmi. Napadlo vás někdy, jaké by to bylo, zahrát si nějakou hru před poradou?

S jednou dobovou baťovskou hrou vás dneska seznámíme, avšak také vás zapojíme do diskuse, zda se pustit do realizace druhé. Za váš názor budeme velmi rádi. 

Support the show

V dubnu letošního roku byla ve Svitavách otevřena nová baťovská výstava s názvem Tomáš Baťa a jeho Zlín.  Možná vás napadla otázka, proč právě ve Svitavách. Odkaz Baťa oslovuje mnohé a oslovil také mladou studentku Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně, nadějnou grafičku – Janu Šivákovou, která je rodačkou právě ze Svitav. Jana v prvním ročníku navštěvovala předmět Systém řízení Baťa, kde se vůbec poprvé potkala s odkazem a filozofií Baťa, a to ji uchvátilo natolik, že se rozhodla v rámci svého studia vytvořit panelovou výstavu o Tomáši Baťovi, jeho odkazu a životě ve Zlíně.

Jak výstava vznikala? Co bylo pro její autorku nejzajímavější? A kde všude můžete výstavu vidět? Nejen to se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa! 

Support the show

Nadace Tomáše Bati právě v těchto dnech vydává reprint unikátní knihy s názvem Nejkrásnější povolání a rozšiřuje tak nabídku v rámci Edice Baťa.

Není žádným tajemstvím, že firma Baťa v rámci vzdělávání svých spolupracovníků opakovaně přinášela zajímavé zahraniční tituly v českém jazyce, mezi které se řadí zrovna tak i Nejkrásnější povolání. Za nejkrásnější povolání bylo považováno to, které pomáhalo naplňovat lidské sny a touhy – prodavačství, obchodní činnost a služba zákazníkovi všeobecně. Nenechte se však mýlit, že tato kniha bylo určena jen lidem v obchodě, naopak. 

Čím je tento text zajímavý a inspirativní? V čem vlastně spočívá jeho nadčasovost? A jakým tématům se jednotlivé kapitoly věnují? Nejen to vám v dnešním díle podcastu Inspirace Baťa prozradí tvůrčí tým Nadace Tomáše Bati – Gabriela Končitíková a Jakub Malovaný!

Kniha by nevznikla bez podpory Miroslava Zadáka ze společnosti ATT INVESTMENTS, který byl mimo jiné hostem jednoho z dřívějších dílů podcastu.

Knihu Nejkrásnější povolání zakoupíte na e-shopu Nadace Tomáše Bati a ve všech dobrých knihkupectvích.

Support the show

Firma Švec GROUP, sídlící ve Vráble na Slovensku, letos oslaví třicet let od svého založení. V jejím čele je po celou dobu Ľubomír Švec, který se baťovskými principy inspiruje od svých profesních začátků. Od samosprávy dílen a zásad vnitropodnikového účetnictví během třiceti let vytvořil filozofii, ve které se firma zaměřuje na rozvoj fyzického, mentálního a duševního zdraví svých spolupracovníků. Jeho snem je dostat baťoviny také mimo firmu, a to do komunitního života a zejména do základních a středních škol. 

Jak se mu to daří? A co Ľubomíra Švece inspiruje k těmto krokům? To se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa!

Support the show

V současnosti si většinou kariérní růst spojujeme s nutností prohlubovat znalosti a odbornost. Ve firmě Baťa znamenala však odbornost, dostatek zkušeností a znalostí pouze polovinu předpokladu pro kariérní růst, druhá polovina byla podmíněna osobností člověka.

Firma Baťa střežila, aby se na vedoucí pozice nedostávali lidé, kteří nebyli dostatečně vyzrálí. Pro vedoucí pozici bylo žádoucí, aby byl člověk zejména vzorem inspirativní lidské osobnosti, která je hodna následování. Panoval názor, že člověk si nikdy nevytvoří vztah k druhému člověku jen na základě jeho pozice, ale na základě toho, jaká je osobnost a jaký je jeho přístup k lidem. Důležitou podmínkou růstu byla také podmínka, že vyšší pracovní pozice byly ve firmě podmíněny finanční garancí. Jednoduše řečeno, nemohli jste zastávat pozici, za kterou jste nemohli ručit finančně. Lidé si pravidelně spořili, aby mohli vedoucí místo zastávat.

S těmito i dalšími principy kariérního růstu u Baťů se seznámíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Jaké to je, podnikat ve vůni čaje? Na tuto otázku nám dá odpověď Petr Zelík, majitel a zakladatel společnosti Oxalis, zprvu malé rodinné firmy, která se postupně vypracovala v renomovaného dovozce, zpracovatele a distributora nejenom sypaných čajů, ale i výběrové kávy.

Své první profesní zkušenosti získal Petr Zelík, působící v oboru třicet let, ve slušovickém zemědělském družstvu, jehož hlavním představitelem byl František Čuba. Možnost, věnovat se výrobě čajů, jej nadchla natolik, že následně založil vlastní firmu, která si dneska klade za cíl, posílit čajovou kulturu nejen v Česku.

Která baťovská zásada je Petru Zelíkovi nejbližší? A proč se inspiruje právě baťovskou filozofií? To se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa!

Support the show

S oslavami prvního máje začal Tomáš Baťa v roce 1924. Jednalo se víceméně o jeho osobní protest. Oslavy ve městě totiž pořádala komunistická strana a Tomáš Baťa nesouhlasil, že oslava svátku práce by měla být pouze v gesci této strany, a tak se rozhodl uspořádat vlastní. Součástí prvomájových oslav byl vždy také bohatý kulturní program a sjížděly se na ně tisíce lidí z celého Československa.

Baťovskou tradici oslav prvního máje udržuje Nadace Tomáše Bati již od svého založení. Dále tedy pokračuje v myšlence Tomáše Bati zakladatele, který považoval za důležité poděkovat spolupracovníkům a občanům města Zlína za celoroční práci. V současné době nabízí oslavy v Baťově vile již tradičně dopolední program pro děti, který je plný her a soutěží, za které čeká na každého soutěžícího odměna. Součástí je ale také bohatý doprovodný program pro dospělé návštěvníky.

Všechny vás srdečně zveme, přijďte si užít krásné dopoledne společně s námi. Letošní program najdete na www.nadacetomasebati.cz.

Support the show

Tomáš Baťa považoval čas za rozhodující aspekt všech činností a uměl jej přenést jak do dílenského systému, tak zejména do firemní kultury. Ta považovala za stěžejní, aby lidé vnímali čas jako nejcennější kapitál, který mají.

Baťova filozofie definovala efektivní využití času takto: „Máte tendenci říkat, že nemáte čas na svůj rozvoj? Nelžete si! Každý má 24 hodin denně ke svému rozvoji. Nepromrhejte je věčným čekáním na ‚čas‘ a příležitost. Nikdy nepřijdou. Jsou tu dnes, v tento moment.“

Nejedná se o to, že každou vteřinu svého života máte věnovat práci, růstu a tvoření. Odpočívejte, ale odpočívejte vědomě, a to s lehkostí, bez myšlenek na práci. Jak začít vnímat hodnotu čase se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Je zajímavé pozorovat, jak se od roku 1925 začala firemní kultura ve společnosti Baťa měnit. Tomáš Baťa postupně dospívá k názoru, že se mnoho energie soustředilo na rozvoj a zdokonalení strojů, technologie výroby a kvality zboží. Jen zlomek pozornosti byl však věnován rozvoji člověka. Najednou, po 31 letech v podnikání, se proto začíná vracet na začátek a ptát se, co je posláním jeho činnosti a dospívá k názoru, že se musí soustředit na budování osobnosti člověka. Aby bylo vůbec možné člověka budovat, musí na to mít energii, proto vznikl názor, naučit se řídit pravidlem 8-8-8. 

Nezapomínejte, že občas nepotřebujete změnit radiálně život, občas jenom stačí, snažit se dodržovat 8-8-8. Možná zjistíte, že nejste nešťastní a ztracení v životě, možná jste jen nevyspaní a přepracovaní. Více se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Naučit se ovládat umění, jak říkat „ne“, bylo velmi zásadní pro chápaní filozofie i systému řízení Baťa. Odpovědný a charakterní člověk nemůže vyhovět každému, avšak nemůže zároveň na všechno říkat „ne“, protože by se nerozvíjel.

Umění říkat „ne“ souvisí také se schopností vážit si svého času a stanovení si priorit – učíme se jej celý život a je úzce spjato s vnímám vlastní sebehodnoty. V dalším díle podcastu Inspirace Baťa se dozvíte, jak tomu bylo u Baťů.

Support the show