Inspirace Baťa

Jaký byl běžný den ve firmě Baťa? Často zaznívá nadšení z nadstandardních mezd, které firma vyplácela. Je však důležité si uvědomit, že ve firmě také bylo údajně až pětinásobné pracovní tempo než kdekoliv jinde. Jak si udržet nadšení z odvedené práce a neupadnout do situace, kdy se ji snažíte vykonávat jen rychle a bezmyšlenkovitě? Je důležité najít takový způsob, který umožní lidem zažívat nadšení z práce a pocit, že je smysluplná, užitečná a zvládnutelná. Jedním z klíčových baťovských pravidel je takzvaný 70 % denní plán. Poslechněte si, v čem spočíval.

Support the show

„V disciplíně je svoboda“ – motto, které je jedním ze základních pilířů baťovské filozofie. Bohužel, mnozí lidé mají pojem disciplína spojený s něčím nepříjemným a časově náročným. Tomáš Baťa ji však vnímal jako něco, co do každodenního života přinese uvolnění a klid. Nemuset přemýšlet nad věcmi a situacemi, které se opakují, neztrácet čas hledáním a úklidem. Disciplinovanost tak v konečném důsledku přináší více času na příjemné chvíle podle vašich představ.

Disciplinovanost vychází z malých kroků, které si člověk postupně přidává do svého života.

A aby se vám s disciplínou lépe začínalo, uvádíme Desatero budování sebe sama:

Desatero budování sebe sama

1.     Stanovte si svůj cíl. I ten nejmenší dosažený cíl je tisíckrát přínosnější než velké nesplněné cíle. 

2.     Pokud se sebevýchovou začínáte, stanovte si dosažitelné cíle. Jejich dosažení vás motivuje. 

3.     Věřte ve svůj cíl. Nikdy nepochybujte. Nezrazujte sami sebe. 

4.     Učte se od každého. Vaše pokora přijímat správné informace musí být bezmezná. 

5.     Řiďte se svým vnitřním hlasem. Pokud si nejste jistí, naslouchejte své intuici, ta se nemýlí. 

6.     Věřte, že svět se mění každý den, tak i vy budete. Buďte otevření změně. 

7.     Oprostěte se od toho, co si o vás budou druzí myslet. 

8.     Nesuďte druhé. Zítra můžete být na jejich místě. 

9.     Neřiďte se jen teoriemi. Teorie bez praxe, tedy překonávání překážek a znovu postavení po selhaní, je k ničemu. 

10.   Nikdy se netrestejte za to, že jste uhnuli z cíle. Buďte na sebe pyšní, že se umíte vrátit na správnou cestu. Uvědomit si vlastní pochybení je základem sebevýchovy.

Support the show

Ač by se na první pohled mohlo zdát, že předvánoční čas v baťovském Zlíně byl hektický, není tomu tak. Filozofie Baťa často hovořila o tom, jak je potřebné se na vánoční svátky připravit, a to zejména ve své mysli. Nejen studentkám Baťovy školy práce bylo kladeno na srdce, že důležitější než uklizená domácnost a několik druhů vánočního cukroví, je pro rodinnou vánoční pohodu důležitá dobrá nálada. Lidé se měli soustředit na setkávání, společné zážitky a celkovou vánoční atmosféru.

 A právě o tom je dnešní díl podcastu Inspirace Baťa – užijte si vánoční svátky po baťovsku a hlavně s těmi nejbližšími. Jak řekl sám Tomáš Baťa: „Během svátků vánočních buďme laskaví, laskaví zejména vůči sami sobě.“

Support the show

Nejnovější kniha Nadace Tomáše Bati s názvem „Viděl jsem Baťu růst“, kterou napsal Eduard Malota, přináší zcela ojedinělý pohled na podnikatelský fenomén Baťa. Eduard Malota byl občanem města Zlína, přítelem a spolupracovníkem Tomáše Bati, ale v jisté době také konkurentem firmy Baťa. A právě toto jsou podstatné důvody, proč jde o zcela unikátní text – vždyť ze všech uvedených rolí měl Malota jedinečnou možnost sledovat rozvoj firmy Baťa – její růst i překonávání těžkých časů v době první světové války, v době hospodářských a společenských krizí.

Autor se v maximální míře snažil o nezaujatost. Jeho snaha je obdivuhodná, přihlédneme-li ke skutečnosti, že firmu Baťa mohl později vnímat jako hlavní důvod vlastního podnikatelského neúspěchu a nakonec i krachu. Autor necítil potřebu zavděčit se jím Tomáši Baťovi, či firmě Baťa, jedná se čistě o jeho osobní zpověď.

Jak s odstupem několika let hodnotil příběh, který se mu odehrával přímo před očima a jehož byl nedílnou součástí? V jakých životních situacích je vlastně Tomáša Baťa vykreslen? A co nového v rámci baťovského odkazu text přináší? To vám prozradí Gabriela Končitíková a Jakub Malovaný.

Support the show

Často zaznívá otázka: „Jak dál chtěla firma Baťa posilovat vliv na růst osobnosti jednotlivce a měnit nejenom firemní kulturu v továrně, ale také tu celospolečenskou v baťovských městech?“ Mnohé z vás možná překvapí odpověď: „Už nikam dál.“ Tomáš Baťa několikrát řekl, že stačí ovlivnit jednu jedinou generaci, která vychová a změní tu následující. Nejlépe tuto jeho myšlenku vystihuje to, jakým způsobem bylo koncipováno vzdělání ve firmě Baťa.

Vzdělávání se stalo nástrojem, jak změnit smýšlení jednotlivce, který dokáže svým osobním příkladem ovlivnit své okolí – partnera a děti. Firma si uvědomovala, že pokud se jí podaří změnit myšlení jednotlivce, pak je důležité jen jediné, a sice aby tato změna nebyla narušována v dalších sférách jeho života. Proto se vzdělání stalo komplexním a byly do něj zahrnuti partneři, přenášelo se na děti a postupně samozřejmě prosakovalo napříč celou firmou. Jak to celé fungovalo v praxi, to se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show

Tak, jako mnoho jiného, i baťovské vnímání celého kalendářního roku, rozbíjelo stereotypy. Firma plánovala aktivity, zejména ty rozvojové a vzdělávací, v souladu s ročními obdobími a s ohledem na to, kterým aktivitám je člověk během jednotlivých období přirozeně nakloněn a otevřen. Například nebylo vůbec vhodné začínat s hubnutím a fyzickým cvičením v lednu, protože v dřívějších dobách patřil měsíc leden k měsícům, ve kterých člověk bojoval s nedostatkem světla, nízkými teplotami a musel šetřit zdroji – zejména potravou. Takových principů je v rámci vnímání ročních období u Baťů několik a přesně jimi se řídi také nový diář Inspirace pro rok 2023.

Diář zároveň nabízí skvělý způsob, jak si přesně evidovat svých 8-8-8 a jak nám tento balanc ovlivňuje naši náladu. Uvnitř najdete místo na zapisování tří věcí, za které se chválíte, ale taky prostor, jak si stavit a zejména s radostí dodržovat své tři denní návyky do minuty. Kromě baťovských myšlenek na vás čekají i unikátní ilustrace, které vystihují podstatu jednotlivých měsíců.

Pokud máte odvahu růst a znáte knihu Inspirace Baťa, je pro vás diář pomocníkem, jak baťovské myšlenky uvést do praxe. Objednat jej můžete na stránkách nadacetomasebati.cz.

Support the show

Ve 44. dílu podcastu Inspirace si představíme osobnost Tomáše Bati juniora. Na jeho bohatý život a pracovní úspěchy zavzpomíná osoba více než povolaná – JUDr. Stanislav Knotek, právník, který jej zastupoval v Česku a na Slovensku.

„Tomáš Baťa junior mě přijal jako rodinného právníka. Jeho důvěra ke mně rostla. Byl to z jeho strany posun z ryze komerčního vztahu k lidskému. Stal jsem se jeho důvěrníkem. Byl jsem suchou vrbou. Vypovídal se z lidských i osobních starostí jako každý jiný. Byl to velký člověk, byl příjemným společníkem, moudrým učitelem a spravedlivým soudcem.“

Jak Tomáš Baťa junior vnímal svůj návrat do Československa? A jak se vyrovnával s neustálým srovnáváním s jeho otcem? Poslouchejte!

Support the show

Městské divadlo Zlín se dlouhodobě věnuje v rámci své regionální linky mimo jiné také fenoménu Baťa. Diváci měli v uplynulých letech možnost poznat příběh Tomáše Bati zakladatele prostřednictvím inscenace Baťa Tomáš, živý (2014), opomenutý však nebyl ani osud Jana Antonína Bati, jemuž patřila inscenace Já, Baťa (2017), a v neposlední řadě uvedli zlínští divadelníci stále aktuální představení o Tomáši Baťovi juniorovi, které nese název Baťa III (2022).

Dnes se v rámci podcastu Inspirace Baťa opět zastavíme u inscenace „prostřední“ s názvem Já, Baťa. Nejenom o Janu Antonínu Baťovi se totiž rozpovídal Patrik Lančarič, režisér inscenace a taky umělecký šéf zlínského divadla, se kterým uděláme pomyslnou tečku za naší podzimní sérií divadelních rozhovorů.

Jak úspěšný slovenský režisér k mnohdy až dramatickému příběhu Jana Antonína Bati přistupoval? Jak vnímá jeho osobnost, na kterou část veřejnosti stále nahlíží rozporuplně? Jaké bylo setkání s rodinou Jana Antonína Bati po slavnostní premiéře? A jak hodnotí celou baťovskou trilogii, uvedenou na zlínském jevišti? Poslouchejte!

Support the show

Jak se tvořila firemní kultura ve společnosti Baťa? Základem se stala schopnost naučit každého jednotlivce sdílet nejen pracovní zkušenosti, ale také ty osobnostní. Tímto způsobem vznikaly manuály, desatera i učební texty, nemluvě o zaznamenávaní znalostí, zkušeností, postupů ale také pocitů. Firma se snažila, aby její kultura sílila a nestalo se, že bude rozmělněna nově příchozími. Nově příchozí tedy dokázali nasávat autentické zážitky svých předchůdců a vytvářet si vztah k firmě na základě jejich zkušeností. Vedení společnosti Toyota, které se hlásilo k inspiraci odkazem Baťa, se v pozdějších letech přiznalo, že podstatná část filozofie Baťa zůstala jimi opomenuta – schopnost sdílet a na základě sdílení posilovat firemní kulturu.

Support the show

Jakými vlastnostmi musel disponovat člověk, kterého firma Baťa vybrala pro práci v zahraničí? Co bylo stěžejním předpokladem pro to, aby byla člověku svěřena důvěra zastupovat firmu Baťa?

Firma Baťa nikdy nepodporovala rozdělování partnerů či dokonce rodin, a proto byl-li člověk vybrán pro práci v zahraničí a rodina souhlasila, připravovali se na zahraniční pobyt všichni členové. Exportní škola tak byla první oficiální vzdělávací institucí firmy, která vzdělávala oba partnery.

Jak škola fungovala a jak jednotlivé principy využívat dnes? To vše se dozvíte v dalším díle podcastu Inspirace Baťa.

Support the show