产品经理十日谈

间奏:26MVP最小可行产品


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      本期节目探讨一个常见的术语“MVP”。

      几个月前,有位正在创业的听友找我讨论,如何设定MVP的范围。在探讨的过程中,产生了做节目的想法。

      有很多产品新人,或者刚加入互联网行业的朋友,在碰到这个词的时候,还是有些摸不着头脑,本期节目,我们一起来学习这个概念的来源,实操的方法。

[01:37] MVP的来源与含义

      MVP指某个版本的新产品,它让团队以最少的成本,搜集到最多的关于客户的被验证的认知。

      MVP的更早的背景——精益生产。

      互联网时代,技术的改变,产品属性的改变,风险投资的介入,使得MVP的做法出现并大行其道。 

[11:14] 如何运用MVP方法

      五个步骤:想点子。看竞品,修正点子。设计最精简活动与流程。产品化。推向市场,验证假设。

      五步里有哪些难点。

[20:30] 常见的对MVP的误解

      MVP不等于Alpha和Beta测试。

      MVP并不适用所有情况,不能机械运用。

      MVP不等于虚假宣传。

[23:24] 发散思考

      倡议大家更加尊重知识产权,为MVP创造好的环境。

      任何方法,都需要在实操中掌握。

      用MVP的方法发展自己。

      前几周在深圳见了很多听友,发现有朋友为了看文字稿,下音频转文字。不用这么麻烦,关注微信公众号《青禾茶室》就可以了。

      关于线下i人友好喝茶闲聊活动,关注公众号后也可获取联系方式。



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产品经理十日谈By Roy_Talk

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