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Klartext HR episodes

  • Arbeitszeitmanagement: Notwendigkeit oder New Work Hemmnis
    Die unsägliche Diskussion rund um die Arbeitszeit

    In der Podcast-Folge #32 von Klartext HR spreche ich mit Guido Zander über “Arbeitszeitmanagement - Notwendigkeit oder New Work Hemmnis?“.

    Das Thema Arbeitszeit wird in den Medien extrem kontrovers und deutlich zu undifferenziert diskutiert. Während die einen dem Ordnungsbegriff überdurchschnittlich viel Bedeutung beimessen, ist er für viele Anhänger der New Work Bewegung eher ein Hemmnis.

    • Warum Arbeitszeitmanagement per se weder gut noch schlecht ist
    • Weshalb sich das Zahlen von Zuschlägen von einer Ausgleichsfunktion zum Anreizsystem für ungesundes Arbeiten entwickelt hat
    • Wie Arbeitgeber stattdessen in gesundes Arbeiten investieren können?
    • Guido Zander ist Arbeitszeitexperte und geschäftsführender Partner bei SSZ, der Unternehmensberatung für Arbeitszeit und Personaleinsatzplanung. Seit 1995 hat er über 200 Kunden aus diversen Branchen vom kleinen Mittelständler bis hin zu Dax-Konzernen in diesen Themen beraten. Darüber hinaus ist der Keynote-Speaker und veröffentlich regelmäßig Beitrage zu diesen Themen in den sozialen Medien und HR-Magazinen.

      Mit seinem Partner Dr. Burkhard Scherf hat er das Buch „NEW WORKforce Management – Arbeitszeit human, wirtschaftlich und kundenorientiert gestalten“ herausgebracht.

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      18 min
    • Entscheidungsschwäche bei Führungskräften – wenn die Vertrauenskultur fehlt
      Dürfen und müssen Führungskräfte heute überhaupt noch entscheiden?

      In der Podcast-Folge #31 von Klartext HR spreche ich mit Dr. Johanna Dahm über “Entscheidungsschwäche bei Führungskräften - wenn die Vertrauenskultur fehlt“.

      Führungsverhalten steht seit vielen Jahren im Fokus von Organisationen. Dabei gerät auch die in vielen Unternehmen systematische Entscheidungsschwäche von Führungskräften in die Diskussion.

      • Müssen und sollen Führungskräfte in Zukunft überhaupt noch in gleichem Maße wie bisher entscheiden?
      • Warum ist der Mangel an Vertrauen in der Organisation einer der Hauptursachen für diese Problematik?
      • Und was bedeutet eigentlich Vertrauenskultur mit Blick auf die HR-Arbeit?
      • Dr. Johanna Dahm berät und begleitet als Entscheidungs-Expertin Unternehmen und Individuen durch Kri­sen und Wandel. Zudem ist sie als Autorin, Rednerin und Investorin tätig. Seit über 20 Jahren forscht Johanna Dahm im Bereich Kompetenz- und Entscheidungsmanagement, um Effizienz und Leistung in Organisationen sicher zu stellen und Menschen in ihren persönlichen Erfolgsfaktoren zu unterstützen. Zu ihren Kunden gehören Unternehmen der Gesundheits-, Telekommunikations- und IT-Branche sowie Start-ups und Mittelständler.

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        18 min
      • Von Agilitätsmissbrauch und Postagilität
        Warum der Wesenskern von Agilität kaum richtig erfasst wird

        In der Podcast-Folge #30 von Klartext HR spreche ich mit Svenja Hofert über “Agilitätsmissbrauch und Postagilität“.

        Der Wesenskern der Agilität wurde in den letzten Jahren immer stärker verkannt. Unternehmen missbrauchen den Begriff, um alte Strukturen weiter auf Effizienz zu trimmen.

        • Warum der Missbrauch von Agilität weiter zunimmt,
        • weshalb in einigen Unternehmen der Begriff „agil“ bereits verpönt ist und
        • warum Postagilität sowie eine postagile Haltung deutlich weiter führt.
        • Svenja Hofert ist Beraterin und Ausbilderin und hatte 2016 das erste Buch zum Thema „Agiler Führen“ herausgebracht, das nun in der 3. Auflage vorliegt. 2021 erschien „Führen in die postagile Zukunft“. Hofert ist Geschäftsführerin der Teamworks GTQ GmbH, leidenschaftliche Bloggerin und bildet Team- und Organisationsgestalter:innen aus.

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          17 min
        • Transformation und Change - von Veränderungsschmerz und Abhilfe
          Wieso wir unser Verständnis von Change verändern müssen

          In der Podcast-Folge #29 von Klartext HR spreche ich mit Christina Grubendorfer über “Transformation und Change - von Veränderungsschmerz und Abhilfe“

          Unternehmenslenker sehen die digitale Transformation ihres Unternehmens als wichtigsten Punkt auf ihrer strategischen Agenda. Zeit nachzufragen

          • was genau die digitale Transformation so besonders macht gegenüber dem bisherigen Change
          • wieso fälschlicherweise so viel über die Veränderung der Menschen gesprochen wird, statt über die Organisation
          • warum das Zulassen von mehr Komplexität in Unternehmen etwas Positives ist
          • Christina Grubendorfer ist Gründerin der LEA GmbH in Berlin. LEA ist Transformationspartner für Organisationen mit den Schwerpunkten Zukunft, Führung und Kultur. Seit über 20 Jahren arbeitet Christina als Organisationsberaterin und bildet in Kooperation mit Simon, Weber and Friends systemische Berater*innen aus.

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            17 min
          • Upskilling - vom Trend-Buzzword zur Notwendigkeit
            Vom Unterschied und der Bedeutung von Upskilling und Reskiling

            In der Podcast-Folge #28 von Klartext HR spreche ich mit Dan Tesnjak über “Upskilling - vom Trend-Buzzword zur Notwendigkeit“

            Skills sind das neue Gold in den Unternehmen. Allerdings veralten diese deutlich schneller als früher. Von Dan wollte ich unter anderem wissen

            • Was bedeutet Upskilling sowie Reskilling?
            • Wie gut sind Unternehmen in Deutschland für Upskilling gerüstet?
            • Welche Qualifikationen sind gerade besonders begehrt?
            • Dan Tesnjak ist Head of EMEA bei Degreed, hat über 20 Jahre Erfahrung in der Leitung globaler Unternehmen auf internationaler Ebene und bekleidete Führungspositionen in den Bereichen Vertrieb, Marketing und Geschäftsentwicklung. Derzeit ist er in leitender Position für den EMEA- und APAC-Raum und verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung des strategischen Markteinführungsplans von Degreed.

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              17 min
            • Personalberater im Recruiting – von Mythos und Wirklichkeit
              Ist das Konzept Personalberatung im Zeitalter des Active Sourcings noch tragfähig?

              In der Podcast-Folge #27 von Klartext HR spreche ich mit Dominik Roth über “Personalberater im Recruiting - von Mythos und Wirklichkeit“

              Noch immer werden Personalberatungen als Headhunter zum Besetzen von C-Level Stellen eingesetzt. Von meinem Gast, der selbst Partner einer großen Beratung ist, wollte ich wissen

              • ob Personalberatung im Zeitalter von Active Sourcing noch tragfähig ist
              • welche Auswirkungen das „Thomas-Prinzip“ in der Praxis auf das Thema Diversity hat
              • warum HR selbst kaum Top-Level Management Kandidat:innen aktiv anspricht
              • Dominik Roth ist Headhunter und jüngster Partner der global führenden Personalberatung Mercuri Urval, die sich auf Executive Search und Management-Diagnostik spezialisiert hat. Nebenbei bietet er Karriere-/Bewerbungscoachings basierend auf seiner Erfahrung aus über 200 Executive Searches an und betreibt einen Karriere-Podcast namens „CEO Career Code“.

                Kontakt aufnehmen mit Dominik Roth unter

                https://linktr.ee/dominik.roth

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                17 min
              • Arbeitsmarkt 5.0 - rücken endlich die Arbeitnehmer in den Fokus?
                Ein Talk mit Dr. Sandra Hofmann vom Forschungsinstitut WifOR

                Der Arbeitsmarkt 5.0 ist als Begriff noch nicht stark verbreitet. Dennoch beschäftigen sich Wirtschaftsforschungsinstitute bereits damit.

                In der Folge #26 meines Podcasts Klartext HR spreche ich mit Dr. Sandra Hofmann vom WifOR Institute unter anderem darüber,

                • was Arbeitsmarkt 5.0 bedeutet
                • welche Auswirkungen die Entwicklungen für Unternehmen und insbesondere HR mit sich bringen
                • was das mit Employer Branding und Recruiting zu tun hat.
                • Dr. Sandra Hofmann ist Autorin, Dozentin, Expertin für Arbeitsmarktforschung und Gesundheitswirtschaft. Sie leitet den Forschungsbereich Internationale Sozialpolitik des Wirtschaftsforschungsinstituts WifOR mit dem Anspruch, wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis zu übersetzen. Ihr Fokus liegt auf der makroökonomischen Arbeitsmarktforschung, sozialpolitischen Analysen, der Gesundheits- und Pflegewirtschaft sowie der Analyse von Auswirkungen der Digitalisierung auf die Volkswirtschaft.

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                  >>> Zum Artikel über den Arbeitsmarkt 5.0

                  17 min
                • Diversity-Dimension: Soziale Herkunft
                  Der steinige Weg zur Chancengleichheit

                  In der Jubiläums-Podcast-Folge #25 von Klartext HR spreche ich mit Natalya Nepomnyashcha über “Diversity-Dimension Soziale Herkunft - der steinige Weg zur Chancengleichheit“

                  Anfang 2021 ergänzte die Charta der Vielfalt eine siebte Diversity-Dimension: Soziale Herkunft. Damit trug sie der Tatsache Rechnung, dass

                  • eine benachteiligte soziale Herkunft einen massiven Einfluss auf Bildung, Ausbildung sowie Job und Leben hat
                  • Betroffene einen steinigen Weg gehen müssen
                  • für echte Chancengleichheit noch viel getan werden muss - wenn sie denn überhaupt je erreichbar ist.
                  • Natalya Nepomnyashcha ist in Armut aufgewachsen. Sie musste einen langen Weg zurücklegen, um ihren Master in Internationale Beziehungen zu erhalten. Anschließend musste sie weiter hart kämpfen, um am Arbeitsmarkt erfolgreich zu sein. Seit mehreren Jahren arbeitet sie nun bei einer Unternehmensberatung.

                    Zusätzlich zu ihrer Vollzeitbeschäftigung gründete sie 2016 das Sozialunternehmen Netzwerk Chancen, das derzeit über 1.000 junge aufstrebende Menschen mit benachteiligtem Hintergrund ideell unterstützt.

                    Sie liebt es, Prozesse einzurichten und zu verbessern, exzellente Operationen durchzuführen und sich für einen wirklich großartigen Zweck einzusetzen.

                    Ein spannender Talk - passend zum Jubiläum ausnahmsweise als 25-Minuten-Impuls.

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                    26 min
                  • Inklusion: Pflicht oder Kür für HR?
                    Inklusives Handeln - eine akute Herausforderung im Personalmanagement

                    In der Podcast-Folge #24 von Klartext HR spreche ich mit Ute Neher über “Inklusion - Pflicht oder Kür für HR?“

                    Inklusion bedeutet, dass alle Menschen zur Gemeinschaft dazu gehören. Unabhängig von Kriterien, die Einzelne voneinander unterscheiden. Das klingt einfach, ist in der Praxis allerdings sehr herausfordernd. Im Podcast diskutieren wir unter anderem darüber

                    • warum Inklusion nicht automatisch Teil des Diversity-Managements ist,
                    • Inklusion auch als das genaue Gegenteil von Diversität verstanden werden kann
                    • und wie gerade HR mit Blick auf inklusives Handeln im Unternehmen gefordert ist.
                    • Ute Neher ist Head of Global Talent Aquisition der Deutsche Telekom AG. Ihre Kernthemen sind Innovationen, Digitalisierung und Data Driven Recruiting. Sie schaut über eigene HR Grenzen und setzt sich für die Themen Diversity aber vor allem auch Inklusion ein.

                      Daher engagiert sie sich auch seit 2010 im Queb, Bundesverband für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting e.V. und fördert so aktiv den Austausch und die Weiterentwicklung in diesen Themengebieten. Seit 2018 ist sie im Queb aktiv als stellvertretende Vorstandssprecherin.

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                      16 min
                    • Working Out Loud (WOL) #FrauenStärken
                      Was bringt Working Out Loud für die Arbeit im Personalmarketing?

                      In der Podcast-Folge #23 von Klartext HR spreche ich mit Madeleine Kern über das Thema „Working Out Loud (WOL) #FrauenStärken“

                      Working Out Loud ist ein 12-wöchiges Selbst-Lern-Programm, bei dem Menschen in kleinen Gruppen lernen, wie sie Beziehungen zu anderen aufbauen und sinnvoll für sich persönlich oder die Arbeit nutzbar machen. Unter dem Hashtag #FrauenStärken fand in 2021 eine große Aktion statt, mit Tausenden Teilnehmer:innen.

                      • Was es damit auf sich hat,
                      • wie das Konzept Einzelpersonen und ganze WOL-Circle stärkt
                      • und wie viel sich davon für die Arbeit im Personalmarketing nutzen lässt?
                      • Madeleine Kern lebt und liebt herausragende Personalarbeit und gründete 2019 ihr eigenes Unternehmen Personalmarketing Kern. Sie unterstützt kleine Unternehmen mit Workshops und Beratung, deren Stellenanzeigen, Bewerbungsprozess und Arbeitgebermarke zu optimieren, sich bestmöglich bei potenziellen Bewerbern zu positionieren und somit die passenden Kandidaten zu finden.

                        Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.

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                        16 min

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