Law(her) - le podcast juridique des entrepreneur.es qui voient grand🎙️

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By Estelle By AvocateBusinessEntrepreneurship
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Law(her) - le podcast juridique des entrepreneur.es qui voient grand🎙️ episodes

  • [REDIFF] Mini série - Racheter une boîte - Ep. 4 - Comment limiter les risques dans une reprise? L'audit d'acquisition

    Vous êtes en plein process de rachat d'entreprise, votre LoI est signée, et vous n'avez plus qu'une envie : passer à la suite.


    Sauf qu'il reste une étape que beaucoup de repreneurs bâclent, persuadés que la confiance installée avec le vendeur suffit.


    C'est l'audit ou "due diligence" si vous préférez le terme consacré.


    Dans cet épisode, je vous explique pourquoi cette phase fait toute la différence entre un rachat réussi et un rachat qui vous explose à la figure quelques mois après la signature, notamment au niveau des risques que vous récupérez suite au rachat.


    Ce que vous apprendrez :


    • Ce que recouvre concrètement un audit d'acquisition et qui intervient à vos côtés (avocate, expert-comptable, conseil financier).

    • Les zones à risque à scruter absolument : dépendance client, contrats sociaux, dettes fiscales, propriété de la marque.

    • Pourquoi trouver des problèmes pendant l'audit n'est pas une mauvaise nouvelle, mais votre meilleur outil de négociation.


    Un projet de reprise? Prenez RDV ici : https://calendly.com/estelleby/rdv-de-presentation-du-projet


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    🥑 Je suis Estelle By, avocate d’affaires passionnée par l’accompagnement des entrepreneurs, avec une mention spéciale pour les femmes entrepreneures.

    Mon objectif : vous permettre de transformer vos obligations juridiques en leviers pour développer votre activité et atteindre vos rêves.

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    Editeur du podcast: Estelle By Avocat www.eby-avocat.com

    Crédit musique: Titre: Hatachi

    Auteur: Kerusu


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    11 min
  • Mini-série - Racheter une boîte - Ep.10 - Sécuriser le chiffre d'affaires et les clients avant de signer

    Vous vous apprêtez à racheter une entreprise et la ligne « chiffre d'affaires » du compte de résultat vous rassure ? Méfiance.


    La ligne CA sur le compte de résultat, c'est une photo du passé : il ne vous dit rien de ce qui se passera après la signature (spoiler : parfois, le client principal s'en va avec le cédant).


    Dans ce 10e épisode de la mini-série consacrée au rachat d'entreprise, je vous explique pourquoi ce que vous rachetez réellement, ce n'est pas un chiffre, mais des relations commerciales et contractuelles.


    Je m'appuie notamment sur un dossier réel : un client du secteur du luxe représentant plus de 50 % du CA, fidèle depuis plus de dix ans… sans aucun contrat écrit.


    Ce que vous apprendrez :


    • Pourquoi un CA sans contrat écrit peut s'évaporer après la signature, et la clause qui peut tout faire tomber au changement de propriétaire.
    • Ce que la dépendance économique à un gros client change au prix de cession.
    • Comment repérer les clients qui suivent le dirigeant… plutôt que la société.
    • Pourquoi l'audit (due diligence) est le seul moment pour s'en rendre compte.


    👉 Pour aller plus loin, réécoutez l'épisode 4 de la mini-série consacré à l'audit.


    La semaine prochaine : la clause de non-concurrence du vendeur.



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    12 min
  • Mini-série - Racheter une boîte - Ep.9 - Racheter une entreprise via une holding : mode d'emploi

    Vous voulez racheter une entreprise et tout le monde vous parle de « holding de rachat » ?


    Rassurez-vous, derrière ce terme un peu intimidant se cache une simple société.


    Dans ce 9ᵉ épisode de la mini-série Law(Her) sur le rachat d'entreprise, je vous explique concrètement comment mettre en place votre montage de reprise : comment fonctionne une holding de rachat, pourquoi elle est bien plus avantageuse qu'un rachat de titres en direct, et quels points juridiques trancher avant le closing.


    Ce que vous apprendrez :


    • Ce qu'est une holding de rachat, et pourquoi une holding existante peut aussi faire l'affaire.
    • Les 4 étapes du montage : création de la holding, emprunt bancaire, rachat des titres de la société cible, puis holding société mère.
    • L'effet de levier fiscal et financier : avec le régime mère-fille, les dividendes remontent quasiment sans fiscalité pour rembourser le prêt, là où un rachat à titre personnel subit la flat tax (31,4 %).
    • Où placer vos associés investisseurs (proches, mentors, anciens collègues) et pourquoi un pacte d'associés est indispensable : gouvernance, dividendes, promesses de rachat ou de cession.
    • Les choix à faire en amont : forme juridique (souvent une SAS), répartition du capital, rédaction des statuts, et le bon timing.


    Une holding de rachat, ça ne s'improvise pas : c'est un outil accessible, fiscalement efficace et structurant pour la suite, à condition d'être bien conseillée.


    Un projet de rachat et besoin de conseil ? Parlons-en ici : https://www.eby-avocat.com/achat-transmission-d-entreprise


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    11 min
  • Mini-série - Racheter une boîte - Ep.8 - Comment financer mon rachat? Les pièges à éviter

    « Comment je finance mon rachat ? » C'est LA première question qu'on me pose quand je parle de reprise d'entreprise.


    Et spoiler : on ne rachète quasiment jamais une boîte uniquement avec ses propres fonds mais en ayant recours à des fonds externes.


    Dans ce 8ᵉ épisode de la mini-série sur le rachat d'entreprise, je vous dresse un panorama concret des sources de financement d'une reprise et des pièges juridiques qui vont avec.


    Au programme :

    • Pourquoi votre apport personnel pèse autant dans la décision de la banque
    • Comment l'apport d'autres associés peut créer un effet boule de neige (à condition de tout cadrer avant)
    • Le prêt bancaire : les frais que presque tout le monde oublie de faire financer
    • La caution personnelle : ce qui se négocie vraiment, et l'histoire d'une veuve qui a dû rembourser la dette de son défunt mari


    Parce qu'une signature en bas d'un acte de caution peut engager bien plus que votre vie professionnelle.


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    10 min
  • [REDIFF] Mini-série - Racheter une boîte - Ep.6 Comment se protéger des mauvaises surprises post cession? La GAP

    Racheter une entreprise, c’est aussi anticiper ce qui peut arriver après la cession !

    Dans cet épisode, découvrez comment la garantie d’actif et de passif (GAP) permet de se protéger contre les mauvaises surprises.

    Un épisode à (ré)écouter pour sécuriser au mieux son projet de reprise !


    Vous venez de racheter une boîte, vous êtes sereine, le prix est versé au closing.


    Et six mois plus tard, un redressement fiscal tombe sur des exercices antérieurs à votre arrivée. Ou un ancien salarié déclenche un contentieux prud'homal pour des faits qui n'ont rien à voir avec vous.


    Sympa, non ?


    Dans cet épisode ,je vous explique la garantie d'actifs et de passifs (la fameuse GAP), probablement votre protection la plus importante dans un rachat d'entreprise.


    Parce qu'en rachetant les titres, vous récupérez aussi le passif caché, celui que vous ne connaissiez pas avant d'arriver.


    Sans GAP bien négociée, c'est vous qui payez.


    Ce que vous apprendrez :


    • Pourquoi la GAP existe et comment elle vient compléter votre audit d'acquisition.

    • Les trois sujets à maîtriser absolument : franchise, seuil de déclenchement et plafond.

    • Comment sécuriser votre indemnisation avec une "garantie de la garantie" (séquestre, assurance GAP) au cas où le vendeur n'aurait plus les moyens de vous rembourser.


    Vous avez un projet de rachat d'entreprise et vous voulez être accompagnée pour le sécuriser ?


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    9 min
  • [REDIFF] Mini série - Racheter une boîte - Ep.3 - Comment éviter les pièges dans son offre de rachat? (La LoI)

    Un projet de rachat en tête pour cette rentrée ? Encore faut-il bien cadrer son offre !

    Dans cet épisode, (re)découvrez les principaux pièges à éviter au moment de formuler votre offre de rachat (la Lol).


    Vous rachetez une entreprise ? Avant même de parler d'audit ou de financement, il y a une étape que tout le monde banalise et qui peut vous coûter très cher : la lettre d'intention, aussi appelée LoI (Letter of Intent).


    Dans ce troisième épisode de la mini-série sur le rachat d'entreprise, je vous décripte en tant qu'avocate en droit des sociétés ce document que l'on signe trop souvent à la va-vite.


    Un mail envoyé au vendeur pour confirmer un accord sur le prix ? Un Word rédigé entre la poire et le fromage ? Selon leur contenu, vous avez peut-être déjà signé une LoI sans le savoir.


    Ce que vous devez retenir : une LoI mal rédigée peut être requalifiée en offre ferme d'achat — voire en contrat de vente.


    Certaines clauses engagent immédiatement dès la signature (confidentialité, exclusivité, répartition des frais), quand d'autres restent de simples intentions.


    Savoir faire la différence, c'est ce qui vous protège.


    Ce que vous apprendrez :

    • Ce qu'est vraiment une LoI et pourquoi vous en avez peut-être déjà signé une sans le savoir.
    • La distinction entre clauses non-engageantes et clauses juridiquement contraignantes.
    • Les trois clauses à surveiller : confidentialité, exclusivité, répartition des frais.
    • Comment éviter la requalification de la LoI en offre ferme ou en contrat de vente.
    • Les formulations protectrices et le rôle des conditions suspensives.


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    10 min
  • [REDIFF] Mini série - Racheter une boîte - Ep.2 - Comment ça marche un rachat de boîte? Le process de A à Z

    La rentrée, c’est aussi le moment des nouveaux projets … et pourquoi pas celui de reprendre une entreprise ?

    Dans cet épisode, découvrez comment fonctionne concrètement un rachat de boîte, de A à Z.

    Un épisode à (ré)écouter en cette rentrée !


    Vous rêvez de reprendre une entreprise mais le jargon vous donne déjà des sueurs froides ?


    Due diligence, LOI, closing, protocole de cession…  Les opérations de rachat ont leur propre langue et personne ne vous a remis le dictionnaire.


    Dans ce deuxième épisode de la mini-série dédiée au rachat d'entreprise, je vous explique tout et décode pour vous le process de A à Z.


    L'objectif : que vous puissiez comprendre où vous en êtes à chaque étape, et ne plus vous laisser impressionner par le jargon du vendeur et du conseil d'en face.


    Parce qu'une reprise réussie, ce n'est pas une question de chance, c'est une question de méthode.


    Ce que vous apprendrez :


    • Comment trouver votre cible : la voie passive (le réseau, les opportunités qui tombent toutes seules) et la voie proactive (cabinets spécialisés, CCI, plateformes de mise en relation).
    • Ce que contient une lettre d'intention (LOI) et pourquoi sa rédaction peut vous engager bien plus que vous ne le pensez.
    • À quoi sert la due diligence et ce que vous allez vraiment regarder sous le capot de la boîte.
    • Comment fonctionne le protocole de cession et pourquoi la banque va vous le réclamer avant de vous prêter quoi que ce soit.
    • Ce qui se passe le jour du closing — et pourquoi les premiers jours post-acquisition sont aussi stratégiques que la signature elle-même.


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    15 min
  • [REDIFF] S4Ep.31 [Cas client] - Devenir associée dans une start-up : attention aux fausses promesses ⚠️

    Pendant l'été, je vous propose de réécouter les épisodes du podcast qui ont particulièrement bien marché.

    L'occasion de (re)découvrir ce qui compte vraiment dans vie de chef.fe d'entreprise et de préparer tranquillement votre rentrée.

    Très bel été à tous!


    On vous a proposé une association?

    Vous souhaitez faire le point sur cette proposition?

    Vous pouvez prendre RDV ici : https://calendly.com/estelleby/rdv-de-presentation-du-projet


    Une proposition d’association, ça fait toujours plaisir.


    Mais derrière les beaux discours, il y a parfois le vide juridique.


    Dans cet épisode, je vous raconte le cas réel d’Annie, coach business sollicitée pour devenir associée dans une start-up IA.


    Sans mon audit de pré-association, elle aurait pu bosser gratuitement, sans garantie d’actions, au cœur d’un conflit d’associés.


    Je vous explique pourquoi un cadre juridique clair est indispensable quand on vous propose une “place autour de la table”.


    ✨ Ce que vous apprendrez :

    • Pourquoi dire oui trop vite à une association peut vous coûter cher
    • Les signaux d’alerte à repérer avant d'accepter une proposition
    • Ce qu’un audit de pré-association doit absolument couvrir
    • Les erreurs fréquentes : rémunération absente, rôle flou, promesses d’actions fictives
    • Comment reprendre le contrôle et poser ses conditions


    Si vous êtes sollicitée pour devenir associée ou que ça vous pend au nez, pensez à faire un audit de préassociation.


    Vous pouvez prendre RDV ici : https://calendly.com/estelleby/rdv-de-presentation-du-projet


    C’est court, ciblé, et ça peut vous éviter des mois de travail gratuit ou un litige.


    Très bonne écoute à vous!


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    9 min
  • [REDIFF] S.2 Ep.8 - Les 3 étapes pour s'associer en toute sérénité sans future prise de tête

    Pendant l'été, je vous propose de réécouter les épisodes du podcast qui ont particulièrement bien marché.

    L'occasion de (re)découvrir ce qui compte vraiment dans vie de chef.fe d'entreprise et de préparer tranquillement votre rentrée.

    Très bel été à tous!


    On vous a proposé une association?

    Vous souhaitez faire le point sur cette proposition?

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    On connaît tous quelqu’un qui a vécu une expérience d’association foireuse 😨

      

    Souvent avec plus de frustration et de déception que de jackpot au final 💸.  


    Parce qu’on ne va pas se mentir, les success stories des boîtes avec des associés qui s’entendent bien, c’est pas la norme – on a souvent tendance à l’oublier parce qu’on voit surtout celles qui ont réussies mais pas celles qui ont échouées.


    Comment faire pour éviter ça??


    Je vous propose dans cet épisode de passer en revue les 3 grandes étapes nécessaires, selon moi, pour faire en sorte que votre future association soit une grande réussite 💥. 


    On va donc parler d'argent, de pouvoir ou encore de vacances (sisi, c'est un vrai sujet).


    Je vous donne donc un maximum de conseils pour éviter que les choses ne se passent mal dans votre association. 


    Si vous voulez que je vous aide dans votre phase de préparation à l'association avec votre futur.e associé.e, vous pouvez prendre un RDV avec moi: c'est par ici: https://calendly.com/estelleby/offre-association-sereine-estelle-by-avocat


    Car n'oublions pas que pour qu'une association se passe bien, il est essentiel de communiquer et de discuter des sujets pertinents pour tous les futur.es associé.es. 


    Très bonne écoute à tous!


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    16 min
  • [REDIFF] S4Ep22 - On m'a proposé de m'associer... et j'ai paniqué 🥵

    Pendant l'été, je vous propose de réécouter les épisodes du podcast qui ont particulièrement bien marché.

    L'occasion de (re)découvrir ce qui compte vraiment dans vie de chef.fe d'entreprise et de préparer tranquillement votre rentrée.

    Très bel été à tous!


    On vous a proposé une association?

    Vous souhaitez faire le point sur cette proposition?

    Vous pouvez prendre RDV ici : https://calendly.com/estelleby/offre-association-sereine-estelle-by-avocat


    Quelqu’un vous a proposé de vous associer… et votre premier réflexe a été de dire "non" ?

    Rassurez vous, c’est très courant.


    Mais avez-vous vraiment compris ce que cela implique juridiquement ?

    Et si, au lieu de paniquer, vous appreniez à poser les bonnes questions ?


    Dans cet épisode, je vous aide à comprendre ce qu’être associée signifie concrètement quand on est freelance, solo ou entrepreneuse.
    Vous découvrirez aussi pourquoi dire non trop vite peut vous faire passer à côté d’une belle opportunité — et comment éviter de vous faire avoir si vous dites oui!


    Ce que vous apprendrez :


    • Ce que signifie juridiquement “s’associer” (spoiler : ce n’est pas “bosser ensemble”)

    • Quels sont vos droits (dividendes, vote, accès aux comptes…) et vos devoirs

    • La différence entre associé·e minoritaire et dirigeant·e

    • Les précautions à prendre quand l’offre vient d’un proche (ami·e, conjoint·e, client·e)

    • L’importance d’un pacte d’associés bien ficelé (et relu par un·e avocat·e)


    Très bonne écoute à tous!


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