Le FitPro Show

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By Jacob HamelBusinessEntrepreneurship
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Le FitPro Show episodes

  • 10 jours de vacances, et notre 2e meilleur mois de l’année | Scaling Up

    Dix jours de vacances, et notre deuxième meilleur mois de l’année. Dans ce quatrième Scaling Up, je fais le point sur ma vie personnelle et sur ce qui avance chez FitPro.


    Je parle de la pression que je me mets, de mes indicateurs pour mieux comprendre mes journées et de la liberté que je veux construire. Je reviens aussi sur ma tendance à vouloir réinvestir dès que tout va bien.


    Côté business, je partage le rôle de l’équipe et les changements apportés à notre funnel pour mieux qualifier et suivre les leads. On parle de More, Better, New, de mon workflow de contenu avec l’IA et des limites de l’attribution des ventes.


    Je termine avec le coût d’acquisition, le profit brut généré par un client et mon approche des promotions du Black Friday. Des réflexions concrètes pour les entrepreneurs du coaching fitness.


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    DANS CET ÉPISODE

    00:00 Retour de vacances et deuxième meilleur mois

    00:32 Les signaux qui m’ont poussé à ralentir

    02:06 Caféine et pression personnelle

    05:23 Mes indicateurs pour mieux comprendre mes journées

    07:01 Liberté, argent et choix de vie

    11:37 Repérer mes réflexes d’autosabotage

    16:54 Une équipe et des systèmes pour décrocher

    19:36 Faire plus, faire mieux, puis tester du nouveau

    21:11 Mieux qualifier et suivre les leads

    23:40 Mon contenu avec l’IA et l’attribution des ventes

    25:17 Ateliers en ligne et retraite

    26:35 Miser sur des publicités simples

    27:08 Coût d’acquisition et profit brut par client

    30:23 Mon approche des promotions du Black Friday


    33 min
  • Quoi déléguer pour retrouver du temps? Le parcours de Laurie Allard

    Faire grandir ta business de coaching ne te redonne pas automatiquement du temps. Laurie Allard, coach fitness et kinésiologue, a vu sa clientèle grandir tout en travaillant sept jours sur sept.

    Elle a bâti une équipe avec une autre coach et du soutien administratif. Le recrutement et la formation ont pris plusieurs mois, avec une première embauche qui n’a pas fonctionné. Laurie reste impliquée auprès des clientes et commence à retrouver du temps pour peaufiner sa plateforme éducative.

    On explore cette transition : partager les suivis, travailler ensemble sur les cas et faire évoluer son rôle tout en gardant la qualité de l’accompagnement au centre.

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    Chapitres
    00:00 Travailler sept jours sur sept
    00:10 Laurie : croissance et nouvelles priorités
    02:22 Retrouver du temps pour soi
    06:13 Bâtir une équipe de coaching
    08:55 Déléguer sans disparaître
    11:14 Réutiliser ses vidéos : avantages et limites
    15:27 Choisir les clientes que l’équipe peut aider
    18:43 Poser ses limites
    20:37 Préparer la continuité du coaching
    23:08 Reprendre le recrutement après une première embauche
    25:08 Ses projets pour la suite

    27 min
  • Quand ta façon de penser devient le frein de ta business

    Tu peux être discipliné au gym et repousser les actions qui feraient avancer ta business. Créer du contenu, faire des suivis et regarder tes résultats : c’est aussi là que la discipline se construit.


    Dans cet épisode, je parle des attentes que créent les réseaux sociaux, des actions difficiles qu’on repousse et des décisions prises quand les résultats touchent notre ego. Je partage ce que j’ai appris en construisant mes business et en voulant parfois grossir trop vite.


    On aborde aussi la mission qui se précise en agissant, les engagements qu’on prend et les habitudes qui font évoluer notre rôle de coach vers celui d’entrepreneur. Tu ne contrôles pas tout ce qui arrive. Tu peux regarder ce qui dépend de toi et choisir ton prochain pas.


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    Chapitres

    00:00 Mindset entrepreneurial

    00:49 Les attentes face à la réalité

    04:02 Prendre sa part du travail

    06:11 Entreprendre reste un choix

    08:17 Transférer sa discipline à sa business

    11:33 Une vision qui se construit dans l’action

    14:15 Apprendre des difficultés

    20:11 Distinguer intuition et inconfort

    21:55 Garder du recul quand les résultats varient

    27:54 Relier son ambition à son impact

    32:55 Faire ce qu’on dit

    34:14 Faire évoluer ses habitudes d’entrepreneur

    41:16 Conclusion


    42 min
  • De 13 à 40 clients en huit mois avec Caroline Kay

    En janvier 2026, Caroline Kay accompagne des clients dans sa business de coaching fitness. Elle revient chez FitPro vers la mi-février.

    Lors de cet échange enregistré le 17 septembre 2026, elle revient sur ce retour et sur les décisions qu’elle a prises pour avancer.

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    Son premier accompagnement est une autre étape de son parcours. En 2024, Matt lui prépare un programme qu’elle suit de septembre à décembre. Elle commence sa business de coaching en ligne.

    On parle aussi de la discipline qu’elle transpose du bodybuilding à sa business : suivre un plan, passer à l’action et chercher une solution quand un obstacle arrive. Caroline revient sur novembre 2025, quand sa préparation à la compétition avait pris le dessus sur sa business et qu’elle n’avait pas de plan d’action pour cette période.

    Une conversation pour les coachs fitness qui veulent faire grandir leur business et préparer ce qui doit continuer quand leur horaire change.

    CHAPITRES
    00:00 Le retour de Caroline en 2026
    00:18 Caroline Kay, coach fitness
    01:08 Le premier accompagnement en 2024
    02:06 Le programme de septembre à décembre 2024
    02:51 Le retour chez FitPro en 2026
    03:59 Le bilan du 17 septembre 2026
    06:30 Le parcours en bodybuilding
    10:52 Transposer la discipline à sa business
    11:53 Trouver une solution quand un obstacle arrive
    17:09 Novembre 2025 : préparer un plan avant une absence
    18:29 Le parcours du corporatif au coaching
    23:46 Croire en soi et avancer

    25 min
  • Quelle tâche confier à l’IA quand tu coaches en ligne?

    Tu veux utiliser l’IA dans ta business de coaching fitness? Avant de choisir un outil ou de bâtir un système, regarde ce qui te freine réellement. Je parle avec Mathieu Perron, développeur logiciel, des processus qu’on veut améliorer et de la place qu’on garde à l’humain.

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    Je reviens sur mon projet de dashboard : ce qui devait simplifier la collecte de données a grossi, les bugs se sont accumulés et j’ai fait appel à Mathieu Perron.

    On aborde les tâches répétitives, la relation client, la création de contenu à partir de mes propres vidéos et la supervision des systèmes. On parle aussi des limites d’un prototype quand on veut le rendre accessible à des clients et protéger leurs données.

    Le temps libéré doit servir les bonnes priorités. L’objectif de la discussion : mieux choisir quoi améliorer dans ta business et comment garder un contrôle humain sur le résultat.

    1 hr 1 min
  • Ils étaient deux pour 50 clients. Pourquoi Olivier refaisait-il l’onboarding?

    Olivier Valois coache des hommes en transformation physique. Avec un autre coach, il suivait environ 50 clients. L’entreprise allait déjà bien, mais les tâches se chevauchaient et Olivier reprenait l’onboarding d’un nouveau client de A à Z.

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    Il raconte ce qu’il a revu dans ses processus, surtout l’onboarding et la façon de livrer le service. Il avait déjà commencé à mettre ses mouvements dans une application; il décrit le travail sur les processus comme un autre apport.

    Olivier dit qu’au départ, l’entreprise faisait environ 10 000 $ récurrents par mois. Il rapporte ensuite une période d’environ un an sans vraiment descendre sous 20 000–21 000 $ par mois, avec quelques mois autour de 32 000 $. Ce sont ses chiffres déclarés, pas une promesse de résultat ni un profit vérifié.

    Il parle aussi d’une période de deux mois à environ quatre heures de travail par jour, entraînements personnels inclus. Il précise ensuite qu’il recommence une période où il travaillera davantage.

    Chapitres de l’entrevue :
    00:00 Intro - rôles, onboarding et résultats déclarés
    00:56 Olivier, coach en transformation physique
    02:07 Temps, systèmes et liberté
    03:16 De la soudure au coaching
    06:18 Bâtir son entreprise et son service
    07:10 L’expérience en coaching en personne
    10:06 Être coach et entrepreneur à la fois
    12:20 Vente et clientèle cible
    16:28 Choisir une niche
    20:13 Niche et onboarding
    22:42 Ce qui change dans l’industrie fitness
    26:36 Communication et adhérence des clients
    31:38 La suite pour Olivier et son équipe

    34 min
  • Publicité pour coach fitness : quels chiffres suivre et quoi corriger

    Ta pub ne donne pas les résultats que tu veux? Avant de tout changer, regarde où les gens s'arrêtent. Dans cette formation pour coachs fitness, je parle du lancement des publicités, des chiffres à suivre du clic au client, du suivi des leads et de la cohérence entre ton message et ton profil.

    Les coûts et retours cités sont des repères présentés dans cette formation, pas des résultats garantis.

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    9 min
  • Passer à l’action sans m’éparpiller dans ma business | Scaling Up

    Je sais souvent quoi faire. Le défi, c’est de le faire sans m’éparpiller. Dans ce troisième Scaling Up, je te partage les priorités et les réflexions qui occupent ma business et ma vie personnelle en ce moment.

    Je reviens sur ce que j’applique déjà plutôt que d’accumuler des lectures, sur la fiction qui m’aide à décrocher et sur le plaisir que je retrouve à l’entraînement. Côté business, on parle de différenciation dans le coaching fitness, de vitesse d’action, de nurturing et de recul quand les résultats fluctuent.

    Je t’explique aussi comment je me demande quoi éliminer, automatiser ou transférer, avec mon exemple d’agent GoHighLevel. Je partage mes réflexions sur les compétences humaines à développer avec l’IA et sur la business comme un jeu dont il faut comprendre les règles et les défis.

    Scaling Up, c’est mon journal de progression : ce que j’essaie, ce que je change et ce que j’apprends en le faisant.

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    DANS CET ÉPISODE
    00:00 Appliquer ce que je sais déjà
    06:40 Lire pour décrocher
    13:36 Retrouver du plaisir à l’entraînement
    17:12 IA et compétences humaines
    21:29 Se différencier dans le coaching fitness
    26:12 Les efforts derrière les résultats
    28:00 Passer plus vite de la décision à l’action
    29:26 Publicités, cycles de vente et nurturing
    33:34 Prendre du recul quand ça ralentit
    36:35 Éliminer, automatiser ou transférer
    39:10 Mon exemple d’agent GoHighLevel
    41:32 Voir la business comme un jeu

    47 min
  • Taïna travaillait dans trois gyms. Aujourd’hui, elle suit 41 clientes en ligne

    Taïna travaillait dans trois gyms, suivait 10 à 15 clientes en ligne et poursuivait sa formation. Elle se sentait déjà au maximum de sa capacité. Passer entièrement en ligne faisait partie de son plan, mais ses engagements en présentiel la retenaient.

    Elle a préparé cette transition, travaillé sur ses outils d’acquisition et revu sa gestion du temps. Le cap des 30 clientes a été exigeant. Après des ajustements, elle gérait mieux son temps avec 41 clientes actives.

    Comment préparer tes clients à un changement de service? Quoi revoir quand tu manques de temps pour livrer? Quelles tâches garder et lesquelles envisager de déléguer? Si tu es coach fitness ou entraîneur entrepreneur, le parcours de Taïna donne des pistes concrètes pour faire grandir ton entreprise sans t’éparpiller.

    27 min
  • 4 étapes simples pour tes premiers 3 000 $ en coaching

    Tu es coach fitness et tu veux bâtir ta première base de clients? Dans cette vidéo, je t’explique ce que je ferais si je repartais de zéro avec l’objectif d’atteindre 3 000 $ par mois.


    On passe à travers quatre étapes : choisir une niche précise, présenter une offre centrée sur la transformation, ouvrir des conversations pour trouver tes premiers clients et commencer à créer du contenu utile.


    Je t’explique aussi pourquoi, quand tu débutes, je préfère bâtir une base de 15 clients à 200 $ par mois plutôt que dépendre de quelques gros clients.


    CHAPITRES

    00:00 Le plan pour partir de zéro

    00:43 Choisir une niche précise

    05:07 Vendre une transformation

    10:18 Trouver tes premiers clients

    15:36 Commencer à créer du contenu

    17:24 Les quatre étapes à mettre en pratique


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    #CoachFitness #EntrepriseFitness #FitPro

    19 min

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