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Dans cette présentation donnée lors de l’atelier Ascension, Jacob partage la feuille de route complète pour faire croître une entreprise de coaching de 10 000 $ à 100 000 $ par mois en revenus récurrents, sans sacrifier sa santé ni travailler 80 heures par semaine. Il détaille les 8 étapes clés de cette ascension, les compétences à maîtriser à chaque phase (vente, marketing, leadership, management), les erreurs à éviter, et les croyances limitantes à déconstruire. Il parle aussi d’automatisation, de recrutement, d’organisation interne, et de délégation stratégique, avec un message central : construire une entreprise rentable, durable et alignée.