Le meilleur expert de l’équipe devient manager… et tout se dérègle.

Pourquoi l’excellence technique ne prépare-t-elle pas automatiquement au leadership ?

Dans cet épisode, nous explorons l’erreur fréquente des entreprises qui confondent performance individuelle et capacité à faire grandir les autres. Manager est un métier à part entière. Et cela s’apprend.

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autonomie équipe

compétences managériales

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00:00 – Le meilleur expert… mais mauvais manager

01:19 – Expert ≠ Manager

02:00 – Le piège du micro-management

03:20 – La transition brutale collègue → chef

04:20 – Quand l’exigence devient étouffante

05:33 – Que faire concrètement ?

06:37 – Ce qu’il faut retenir

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