LEBEN-FÜHREN

Machen Sie das Jahr 2022 zum besten Ihres Lebens! Ich habe Ihnen meine praxiserprobte Vier-Schritt-Methode zum erreichen von Firmenzielen auf unseren privaten Bereich herunter gebrochen.

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26. Dezember 2021

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In dieser Folge gibt es ein paar Ideen, wie Sie Ihre Ziele setzen und dann auch erreichen können.

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Im ersten Part dieser Doppelfolge erfahren Sie, was uns heutzutage aufhält unsere Ziele zu definieren und wie es dazu kommt.

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Wie bringen Sie Ihrem Mitarbeiter bei, dass es in diesem Jahr keine Gehaltserhöhung geben wird? Die Antwort und Gründe dafür liefere ich in dieser Episode.

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Für viele Führungskräfte sind die alljährlichen Gehaltsgespräche sehr dem Zahnarztbesuch ähnlich. Sie müssen sein, tun aber wahrscheinlich weh und sind nie schön. Das muss so nicht sein und darum geht es in dieser Episode.

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Erfahren Sie, warum Sie ihr Monitoring-System sinnvoll und effektiv erweitern sollten um den Mehrwert Ihres Unternehmens nach innen sichtbar zu machen.

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Merkmal, Vorteil, Zeuge - Der Entscheidungsdreisprung für bessere Entscheidungen. In dieser Episode klären wir, wie Sie durch eine Zeugenumlastung Ihre Argumentation besser zu unterstreichen und so den anderen zu einer Entscheidung zu bringen.

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Wenn ihr Chef keine Entscheidung fällt liegt es häufig an der Entscheidungsvorlage die er von Ihnen bekommen hat. Wie entscheidet ein Chef, welche Motive hat er und was Sie tun können um eine Entscheidung zu erhalten klären wir in dieser Folge.

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Eine Entscheidung die in Organisationen sehr häufig getroffen, oft aber nie kommuniziert wird. Herangezogen als unsichtbare Standard-Option kann diese Art von Entscheidung jedoch Gift für Veränderungen sein und schnell die Sicht auf neue Chancen versperren. Was genau diese unsichtbare Option ist und wie Sie als Führungskraft damit umgehen sollten klären wir in dieser Folge. Der...

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