Nye tider byr på nye muligheter. Som unge i den første internett-generasjonen var vi overbevist alt ville bli digitalt i løpet av får år. Vi tok grundig feil. I 1999 ble begrepet e-læring lansert. Kurs som tidligere hadde blitt distribuert på kassett fant nå veien til CD-rom. Klikk og lær var slagordet. Til tross for mange gode forsøk erstattet aldri e-læring de fysiske læringsarenaene.

Leder- og organisasjonsutvikling fortsatte som det alltid hadde gjort. På flotte konferansehoteller, hvor man møttes for å høre på en halvstudert konsulent med mye karisma, diskutere case og gjøre gruppeoppgaver. Ofte med pensum i store ringpermer. Tidsbruk, bærekraft, kostnader og effekt var det få som stilte spørsmål ved.

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hvilke muligheter finnes i krisen? Hvordan krisen kan være en drivkraft for å gjennomføre endringer som gir reell merverdi for kunder, ansatte – og samfunnet.

Inntil for få måneder siden var Didrik A. Fjeldstad global markeds- og merkevaredirektør i SAS. Han har tidligere hatt samme rolle i Carlsberg og rådgir nå forskjellige Skandinaviske bedrifter innenfor strategi og transformasjon.

For mange virksomheter er korona-situasjonen en katastrofe. Tiltakene som er satt inn for å beskytte oss, slår samtidig bena under hele forretningsmodeller og inntektsgrunnlaget er for mange forduftet. Men det finnes områder og bransjer hvor korona-krisen gir muligheter. Muligheter til å tenke nytt. Mulighet til å gjennomføre strategiske eller operasjonelle endringer med en kraft og et tempo – som i «fredstid» ville vært umulig på grunn av motstand i kulturen, byråkrati og intern-politikk.

Her er reklamefilmen Didrik refererer til

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Når krisen rammer har organisasjoner mer enn noen gang bruk for en velfungerende og effektiv ledergruppe. Det meste er snudd på hodet og det må gjøres tydelige og koordinerte grep for å sikre virksomhetens leveranseevne, både på kort og på lang sikt. Hva bør ledergruppen gjøre nå for å håndtere krisen og være optimalt forberedt på det fremtiden kan bringe?

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Fredag 27. mars inviterte vi til LEDERPODDEN LIVE (lunsj edition) med Nina Nakling og Bård Brænde. Vi snakket om hvordan DU kan være en Superkollega, selv fra hjemmekontor i korona-karantine.

Nakling og Brænde har utviklet konseptet SUPERKOLLEGA, som er en bok, et live-show, en serie med workshops og til og med et eget supermarked.

Det handler om å ta kommunikasjon og samhandling til nye høyder ved hjelp av improvisasjon og rause doser lekenhet – på jobb (!!!). Vil du gjøre et løft i ditt arbeidsmiljø – eller bare få et avbrekk fra jobb, familie og nyhetssendinger en snau times tid, sjekk ut denne episoden nå!

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Denne episoden ble streamet live på Facebook og YouTube onsdag 25. mars.

Møt Kari Kværner. Hun er lege, leder og professor i helseinnovasjon og har nettopp lansert boken «Hjernemysterier».

I denne live-samtalen snakker vi hvordan hjernen reagerer og påvirker oss, spesielt under kriser og store endringer.

Vi snakker om hjernens nøkkelrolle i ledelse. Om hvordan hjernen får oss til å fungere – som ledere, medarbeidere og i team. Kunnskap om hjernen gjør det mulig å forstå hvorfor vi selv og andre omkring reagerer og handler som vi gjør. Valgene vi gjør, styres av hjernen. Om hjernens fotavtrykk var synlig for oss, ville vi se et mønster som hadde gjort det enkelt å ta smarte valg. I dag vet vi at endring er mulig hele livet og at det aldri er for sent å gå opp nye hjernespor.

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

En økende del av sykefravær på norske arbeidsplasser er relatert til lettere- og moderate psykiske helseplager. På folkemunne har vi mange begreper for å beskrive psykisk uhelse relatert til jobb. Å gå på en smell, å gå på veggen, å gå på en lettvegg eller å være utbrent.

Først i 2019 ble utbrenthet definert en egen diagnose av Verdens helseorganisasjon (WHO). WHO definerer utbrenthet som et syndrom som utvikles når kronisk stress på arbeidsplassen ikke blir håndtert på riktig måte. For mange av de som får denne diagnosen kan konsekvensene bli alvorlige. Det kan ta lang tid å komme tilbake til jobb og tilstanden påvirker både familieliv og sosial fungering.

I denne episoden av snakker jeg med psykolog Tonje Moe-Thompson fra IPR om hva som er symptomene på utbrenthet. Hvordan kan utbrenthet påvirke jobb-prestasjoner og hvordan kan du som leder eller kollega bidra til å forebygge utbrenthet på din arbeidsplass. Vi snakker også om hva som skal til for å få det bedre, når alt virker håpløst.

Les også vårt blogginnlegg «Hvordan håndtere en psykmelding?»

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Individuelle forskjeller har til alle tider fascinert og irritert mennesker. Dette gir seg ikke minst utslag på arbeidsplassen. De fleste kan til tider kjenne på at denne jobben hadde vært så mye bedre, hvis bare alle var som meg.

Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i mediebransjen i over 25 år og studert en rekke arbeidsmiljø på nært hold. Det siste året har han gjort braksuksess som foredragsholder ved å snakke om arbeidsmiljø og hvordan vi håndterer ulikheter. Foredraget tar utgangspunkt i forskningen til Helle Hedegaard Hein om forskjellige motivasjonsprofiler og ledelsesbehov.

«Dette er et foredrag om moderne motivasjonsteori som skaper bedre miljø på jobben. Om krevende kolleger. Tidstyven, møteplageren, ordgyteren, gledesdreperen, bedreviteren og solstrålen. Om konfliktene som oppstår mellom medarbeidere. Om frustrasjonen og brysomme forskjeller på jobben.»

I denne episoden snakker Per Henrik om hva han tror gjør at folk går mann av huse for å se foredraget hans og ikke minst om hvordan DU kan takle idiotene på din arbeidsplass.

👩🏽‍🎓 Ledernettverket er nå åpent for nye medlemmer: www.ledernettverket.no
🎤 Foredrag og workshops med Tor Åge booker du her: www.torage.no
📧 Meld deg på nyhetsbrevet her: www.lederpodden.no 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Uansett bransje og størrelse på organisasjonen – er det en risiko for å bli rammet av en krise. En krise er en plutselig hendelse som setter organisasjonen under et ekstremt press.

Det kan handle om ulykker, påstander om lovbrudd, data på avveier, arbeidsmiljø, underslag og andre uønskede hendelser som skaper negativ oppmerksomhet. En avgjørende del av det å håndtere en krise er å ha en strategi for krisekommunikasjon eksternt og internt. Den instinktive reaksjonen for mange ledere er å gjemme seg eller å la seg styre av følelser når krisen rammer. Noe som for mange har vist seg å være en fatal strategi.

Klønete formulerte budskap, bruk av feil ord eller mangel på ydmykhet, kan i verste fall føre til at en leder må gå eller at bedriften ødelegger sitt omdømme.

I denne episoden av Lederpodden får du møte Elisbeth Skarsbø Moen som til daglig jobber med toppledere i akutte kriser. Elisabeth deler sine erfaringer og gir praktiske råd til hva du som leder bør foreta deg før og under en krise. Samt hvordan du kan trene organisasjonen slik at den er best mulig rustet til å møte det uventede.

Elisabeth Skarsbø Moen har over 20 års erfaring fra VG og NRK, og jobber i dag som seniorrådgiver i ZYNK med noen av landets største virksomheter på kundelista.

🎧Hør Lederpodden her:iTunes | Android | Spotify

See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.