Le plus gros piège quand on devient manager ?

Se concentrer uniquement sur les process.

C'est tentant : mettre en place des systèmes, suivre les KPIs, optimiser les reportings... Mais ce n'est qu'une partie de l'équation.

J'ai invitéVincent Hammoudi, Head of Sales chez Fifty, pour comprendre comment aller au-delà du management traditionnel et créer une vraie dynamique d'équipe.

Avec son expérience de 10 ans dans la vente et le management, Vincent partage des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves.

Au programme :

• Comment naviguer entre management et leadership
• Les 3 règles d'or pour des réunions commerciales efficaces
• Sa méthode unique pour les shadows
• Comment maintenir l'engagement de son équipe
• Les erreurs classiques à éviter
• Les conseils pour nouveaux managers

Un épisode indispensable pour tous ceux qui veulent créer une équipe sales performante.

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