Épisode 1258 : Le personal branding des dirigeants, ce n’est plus une option. C’est un levier stratégique. Aujourd’hui, un CEO doit être visible, incarné, inspirant.
Pourquoi ? Parce que les consommateurs ne suivent plus seulement des marques, ils suivent des visages, des histoires, des convictions.
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Un CEO incarné, c’est une entreprise qui inspire confiance
Les consommateurs ont changé. La défiance envers les grandes entreprises n’a jamais été aussi forte. Selon une étude Edelman Trust Barometer 2024, 63 % des consommateurs font davantage confiance à une entreprise dont le dirigeant prend la parole publiquement.
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Exemple : Alexandre Bompard, le patron de Carrefour.
Depuis quelques mois il développe une prise de parole décomplexée et très humaine sur Instagram. (11k abonnés)
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LinkedIn, le terrain de jeu des CEO
LinkedIn, c’est devenu LA plateforme des patrons. Un espace où l’on ne parle pas que de business, mais aussi de convictions. Certains y ont construit une audience massive et deviennent de véritables leaders d’opinion.
Exemple : Emmanuel Faber, ex-CEO de Danone, qui a incarné un capitalisme responsable. Son engagement pour une économie plus durable a propulsé l’image de Danone.
Sur Linkedin Emmanuel Faber c’est une communauté de 317k abonnés. On peut quasiment parler de marque à part entière.
Quand il a été évincé, l’entreprise a subi une véritable crise d’image.
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Personal branding et marque employeur : un combo gagnant
Un CEO qui communique bien, c’est aussi un atout pour recruter et fidéliser les talents.
Pourquoi ? Parce que ça donne du sens. Un patron qui partage ses valeurs, qui raconte son parcours, ça motive. Les employés se sentent plus proches, plus engagés.
Exemple : Loïc Soubeyrand, fondateur et CEO de Swile, utilise efficacement le personal branding pour promouvoir les valeurs de son entreprise. Ca se passe sur Linkedin où il rassemble presque 40k abonnés. Ces angles sont simples : Esprit d’équipe, Equilibre vie pro/vie perso, l’innovatioon et rester soi-même.
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Les CEO influenceurs, un levier business
Au-delà du branding, il y a aussi un vrai enjeu business. Un CEO qui prend la parole, c’est un dirigeant qui génère de la visibilité et, potentiellement, des opportunités.
Personal branding = parler de soi ?
C’est la grande peur des CEO en général quand il s’agit de personal branding. Parler de son histoire personnelle ? Raconter sa vie… Jamais de la vie !
Si on regarde Loic Soubeyrand, ou Alexandre Bompard. Aucun n’a eu besoin d’étaler sa vie privée pour imposer son image. Pourtant, ils ont réussi à incarner leur marque et à fédérer. Leur secret ? Prendre la parole avec leur propre style et une vraie valeur ajoutée.
Alors, d’où vient cette idée qu’il faut se mettre à nu pour engager des clients ?
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