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Es ist unglaublich, wie wenig zielführend der Begriff Ziel eingesetzt wird, wenn es um Zielvorgaben im Beruf geht.
Werden Sie noch bezahlt oder WOLLEN Sie schon?
Mit einem Rückgriff auf die vorherige Episode schauen wir uns an, wie wir selber in Richtung „wollen“ kommen können, getreu dem Podcast-Motto: Immer einfacher immer erfolgreicher werden.
Dann beleuchten wir die Frage, wie wir es denn nun schaffen können, unsere Ziele zu den Zielen unserer Mitarbeiter zu machen. Allerdings werde ich zunächst eine Vorannahme dazu mit Ihnen abklären:
Ich will Mitarbeiter, die Mitdenken, die Verantwortung übernehmen und die kreativ sind. Ich will Mitarbeiter, denen es Spaß macht, Ergebnisse zu liefern und mit denen es mir Spaß macht, zusammen zu arbeiten. Und jetzt kommt die Vorannahme: Ich glaube ganz fest, dass der sicherste Weg dahin ist, wenn meine Mitarbeiter meine Ziele übernommen haben.
Dann schlage ich Ihnen Möglichkeiten vor, wie Sie es denn nun machen können, dass Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele auch übernehmen können. Diesen Teil werden wir in der folgenden Episode nochmal aufgreifen und ein wenig strukturieren. Wir schließen wieder mit zwei Übungsangeboten für die Woche.
Ich wünsche Ihnen eine zielführende Woche
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By Olaf KapinskiEs ist unglaublich, wie wenig zielführend der Begriff Ziel eingesetzt wird, wenn es um Zielvorgaben im Beruf geht.
Werden Sie noch bezahlt oder WOLLEN Sie schon?
Mit einem Rückgriff auf die vorherige Episode schauen wir uns an, wie wir selber in Richtung „wollen“ kommen können, getreu dem Podcast-Motto: Immer einfacher immer erfolgreicher werden.
Dann beleuchten wir die Frage, wie wir es denn nun schaffen können, unsere Ziele zu den Zielen unserer Mitarbeiter zu machen. Allerdings werde ich zunächst eine Vorannahme dazu mit Ihnen abklären:
Ich will Mitarbeiter, die Mitdenken, die Verantwortung übernehmen und die kreativ sind. Ich will Mitarbeiter, denen es Spaß macht, Ergebnisse zu liefern und mit denen es mir Spaß macht, zusammen zu arbeiten. Und jetzt kommt die Vorannahme: Ich glaube ganz fest, dass der sicherste Weg dahin ist, wenn meine Mitarbeiter meine Ziele übernommen haben.
Dann schlage ich Ihnen Möglichkeiten vor, wie Sie es denn nun machen können, dass Ihre Mitarbeiter Ihre Ziele auch übernehmen können. Diesen Teil werden wir in der folgenden Episode nochmal aufgreifen und ein wenig strukturieren. Wir schließen wieder mit zwei Übungsangeboten für die Woche.
Ich wünsche Ihnen eine zielführende Woche
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