In Zukunft sollten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter untereinander sowie mit ihm auf Augenhöhe in und am Unternehmen arbeiten und gestalten.

Diese Neuausrichtung war aus vielen Gründen eine stürmische Zeit für das Unternehmen. Mit Kündigungen und Umbrüchen einerseits und Aufbruchsstimmung und großen Erfolgen anderenseits.

Die Firma Heiler setzt seit 2014 auf Selbststeuerung. Statt Abteilungen gibt es Organe. Wissen ist verteilt. Führungskräfte fehlen komplett. Entscheidungen „von oben“ sind verboten. Die Mitarbeiter entscheiden selbst. Einige Folgen: Die Umsatzrendite ist jetzt so gut wie seit 10 Jahren nicht mehr und neue Mitarbeiter bewerben sich initiativ ­– weil sie diese Unternehmenskultur anspricht.

Stephan gibt unzensierte Einblicke in seinen persönlichen Weg und in die Transformationszeit der Firma Heiler. Er berichtet, welche Zutaten es aus seiner Erfahrung braucht, um Mitarbeiter zu kompetenten Entscheidern wachsen zu lassen und beschreibt, welche Zukunftsvision er anstrebt.

Gesprächspartner dieser Folge

Stephan Heiler ist ein klassischer Unternehmensnachfolger. Sein Vater gründete 1984 die Alois Heiler GmbH mit der Idee, hochwertige, individuelle Glasduschen inklusive der gesamten Serviceleistungen anzubieten. Seit 1997 engagiert sich Stephan Heiler im Familienunternehmen. Zu Anfang für das Marketing, ab 2007 zusätzlich für den Vertrieb DACH und schließlich seit 2012 als geschäftsführender Gesellschafter.

Heute ist HEILER Partner für Bäderbauer, Bauherren und Architekten in den Bereichen Glaslösungen für die Badwelt, Wohnwelt und moderne Arbeitswelten.

✨ Stephan Heiler

✨ "Unternehmerküche & Unternehmertag" mit Stephan Heiler

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✨ BLOG Stephan Heiler

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