On entend tout le temps les mêmes clichés : génération Z fragile, millennials instables, génération X rigide, baby boomers dépassés. C’est simple, c’est confortable… mais c’est surtout faux.

Dans cet épisode, je vous explique pourquoi les tensions entre générations ne viennent pas de l’âge, mais d’un modèle de management qui n’a pas évolué au rythme du monde. Nous parlons de contexte, d’autorité, de crédibilité, d’explication du “pourquoi”, et de ce que nous pouvons mettre en place concrètement pour créer une vraie coopération.

Manager une équipe intergénérationnelle, ce n’est pas arbitrer une guerre. C’est traduire des attentes et construire un terrain commun où l’intelligence collective fonctionne.

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management intergénérationnel

génération Z

millennials

génération X

baby boomers

management

leadership

autorité

communication

intelligence collective

00:00 – Introduction

00:47 – Pourquoi ce n’est pas un problème d’âge

02:12 – Le vrai déclencheur des tensions

03:32 – Autorité, crédibilité et besoin de sens

04:31 – Manager, c’est traduire des attentes

06:02 – La génération Alpha arrive

07:26 – Concrètement, que faire

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