Immer mehr Handwerksbetriebe teilen die Probleme unserer Zeit: teilweise unattraktives Image, Fachkräftemangel, Überforderungsszenarien, hohe Fluktuation und Schwierigkeiten, gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig zu binden.

Matthias ist Schweizer Unternehmer und Inhaber des Handwerksbetriebs Metallraum. Die Metallraum AG bietet mit 30 Mitarbeitenden eine breite Palette von Dienstleistungen im Metallbau an, darunter Stahl- und Aluminiumkonstruktionen, Fassaden, Treppen, Geländer, Tore, Balkone und andere Metallprodukte nach Mass. Das Unternehmen ist darauf spezialisiert, individuelle Lösungen für Kundenprojekte zu entwickeln und umzusetzen.

Seit einigen Jahren ist Matthias in seinem Umfeld und in sich selbst auf der Suche, wie die Arbeit, das Tun im Handwerk für alle Beteiligten wieder und zunehmend ausgeglichener und langfristig freudvoller gestaltet werden kann.

Im Gespräch erzählt er von seinem Weg und seinen eigenen Wandlungsschritten, die ihn zum Vorreiter machen.

Mit Mitte Zwanzig befand er sich bereits in einer Führungsposition, aber auch in einer Überforderungssituation. Durch eine innere Neuorientierung begann seine Reise zu einer erweiterten Haltung mit eigenen Werten, Sinn und Vision.

Seitdem erforscht er, welche Rolle Selbstführung für ihn als Unternehmer spielt. Wie er sich einerseits „selbst überflüssig“ machen kann, damit Prozesse auch ohne ihn reibungslos laufen und er gleichzeitig motiviert bleibt, als wichtiger Teil der Gruppe z.B. nach neuen Ausrichtungsmöglichkeiten für das Unternehmen zu suchen. Diese Motivation schöpft Matthias aus seiner inneren Ausrichtung auf die Themenfelder, die ihn begeistern und inspirieren.

Ein Schlüssel ist für ihn die Kommunikation. Mehr Tiefe und Emotionalität im Dialog. Mit sich selbst und mit anderen. Mehr Kontakt und den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Unser Gesprächspartner Matthias Zwyssig startete als Konstrukteur im Maschinenbau, und schloss 2014 seine zweite Grundbildung ab. Nach Abschluss der Ausbildung wurde er 2014 Projektleiter bei der Firma Metallraum AG, wo er 2023 die Firmenanteile übernommen hat. Durch Lean Management, wertebasierte Führung und Mitarbeiter Empowerment hat die Metallraum AG eine Vorreiterrolle im Schweizer Handwerk erreicht.

Seine Erfahrungen aus dem Geschäft vermittelt Matthias gerne in Workshops, Referaten und Firmenführungen weiter, um möglichst viele zur Transformation zu motivieren. Matthias hostet den Podcast «Metall-Raumcast» wo er mit spannenden Gästen um Unternehmertum, Prozessmanagement und New Work spricht. Sein Anliegen ist es, Kleinunternehmen in der Schweiz ein zukunftsgerichtetes Mindset zu vermitteln und sie zu inspirieren.

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