W Polskich firmach IT jest jest dzisiaj prawdziwy boom na agile. Przy czym agile, głównie utożsamiany jest ze Scrumem. Można mówić o pewnej modzie na zwinność.

Tymczasem, jeszcze kilka lat temu, nikomu nawet przez głowę nie przeszło, że Scrum zacznie zataczać tak szerokie kręgi.

Początkowo była to metoda „garażowa” – stosowana w niewielkich przedsięwzięciach. Jeden, kilkuosobowy zespół. Jeden, bardzo jednorodny produkt.

A dzisiaj? Scrum wszedł na „salony” wielkich organizacji, które rozwijają bardzo złożone i różnorodne produkty, nad którymi pracują dziesiątki zespołów projektowych, często rozproszonych; w których istnieje określony świat procesów i regulacji.

Jak sobie z tym radzić?

Wdrożenia metod agile prowadziłem już w blisko pięćdziesięciu firmach. Przez ostatnie kilka lat, były to głównie duże korporacje.

W dzisiejszej audycji opowiem wam o 12 najbardziej typowych pułapkach, związanych z wdrożeniem agile w firmie.

Zapraszam do mojego słuchowiska!

Poradnikowo:

Język angielski jest dzisiaj drugim językiem w naszych organizacjach, a nierzadko i pierwszym.

Dzisiaj mam coś dla osób, które piszą po angielsku. Ostatnio trafiłem na serwis „Grammarly”, który sprawi, że wasze angielskie teksty, wystrzelą w kosmos, wzniosą się na zupełnie inny poziom doskonałości.

Grammarly potrafi znaleźć do 10 razy więcej błędów w pisowni niż edytor tekstu.

Niesamowitą zaletą tego narzędzia jest to,że potrafi wyłapać błędy kontekstowe. Jest to bardzo przydatna rzecz, zwłaszcza jeżeli nie wiecie, czy dane słowo występuję w określonym kontekście.

Oczywiście nie muszę mówić, że ma piękny interfejs.