פוסט מורטם.

אחד הכלים לשיפור, הכי חשובים במתודלוגיות של פיתוח תוכנה.

אבל איך עושים את זה נכון? איך נמנעים מתרבות של בית משפט? איך מוודאים שזה מוביל לשיפור ולא רק נשאר שורה על הלוח?

מה ההבדלים בין פוסט מורטם של באג לפוסט מורטם של פרוייקט? איך כל זה קשור לרטרוספקטיב?

היה מורבידי. לא באמת…

מקורות:

גיט האב עם המון סיכומי פוסט מורטם של חברות שונות גמו גוגל, אמאזון, דרופבוקס וכו

הרצאה נחמדה של המייסד של Pager-Duty על post-mortem

הרצאה נוספת של בת׳אני מקרי מ-Etsy שגם הייתה שותף לפיתוח של morgue – כלי למעקב אחרי post-mortem (גילוי נאות – לא ניסינו)

This is one of the reasons that when doing retrospectives it's crucial to outline the "things to keep" and not just "things to improve"…
But unlike what @coachjfranklin said – It's not just about not beating the team too much after a lost…
It's in order to learn from the win!

— Gal Zellermayer (@GalZellermayer) September 26, 2018

הופה הופה אירופה – חזרנו!

אחרי שבועות של חופשים וחגים חזרנו בשיא המרץ.

ארחנו את ליטל חסין מג׳וי טיונס ודיברנו על a/b testing ועל איך זה משפיע על התרבות הארגונית.

איך זה משפיע על קבלת ההחלטות? על המעורבות של כולם?

זה אפילו משפיע על תהליכי הגיוס לחברה!

מקורות

איך עובדים בספוטיפי 

דוגמא לניסויים שדיברנו עליהם בפרק

ועוד דוגמא מאת יובל קמינקא 

כלי אונליין שליטל הזכירה

אז הפעם גל ואבי נפגשים לשיחה אישית, אחד על אחד.

איך עושים 1:1 בצורה נכונה – מהצד של המנהלת? מהצד של המפתחת?

זמן קבוע בשבוע? בהליכה או בישיבה? עושים סטטוס על המשימות או לא?

פרק שהרבה מאזינים חיכו לו – היה מעניין מאוד, לפחות לנו.

התארחנו בסירס ישראל ודיברנו עם אריק רבינוביץ על Feature Owners ועל המימוש שלהם בסירס ישראל.

מה זה בכלל? למה זה כדאי ואולי זה לא?

ענינו על שאלות מהקהל שהתפתחו לדיונים סוערים ביותר.

מקורות:

בלוג פוסט של אריק

יוסי שמואלי על CD

דרייב של דן פינק

qa without qa של אורי נתיב

הקטע שמאז שעברנו ל-Agile, או זמישות בעברית, נהיינו ממש לא זמישים. אנחנו כבולים לפרוססים, הערכות זמנים, ישיבות וכו׳ ובמקום להגשים את המטרה המקורית – כל הזמן להתכייל מחדש על מה שהלקוח צריך, אנחנו עסוקים בלמדוד לעצמינו velocity.

ארחנו את בני רייך – סמנכ״ל מוצר ודיברנו על איך להתחייב על בעיות ולא על הפתרונות?

כיצד אפשר לשמור על התחייבות ארוכות טווח ועדיין להישאר זמישים? ואיך רותמים את כל הארגון לנושא?

מקורות:

הפוסט של בני

המניפסט האג׳ילי

KPI

agilefall

התרבות בספוטיפי 1

התרבות בספוטיפי 2

איך גוגל מגדירה מטרות?

OKR

הפעם דיברנו על הפוסט של גיקטיים שסקר מחקר על נושא ה-open-space. חלקנו קצת את דעתינו בנושא השנוי במחלוקת הזה.

חוץ מזה, בעקבות פוסט שעלה בקבוצה על שיחות 1 על 1, דיברנו על קצת טיפים ורעיונות מהניסיון שלנו לגבי קיום פגישות 1 על 1 אפקטיביות, גם מהצד של המפתחים וגם מצד ראשי הצוותים.

בקטנה…

אבישי איש שלום מקרן אלף הגיע לנפץ לנו כמה מיתוסים על חיסכון בעלויות.

לחסוך כסף נשמע רעיון טוב לא? רק נחליף את ה-DB, או נעבור לספק ענן אחר, או נתקן פה איזה חוב טכני קטן שיצריך פחות שרתים והחברה חוסכת כסף, נשמע נפלא לא?

אז זהו, שלאו דווקא.

אבישי ינסה לאתגר קצת את החשיבה שלכם על חיסכון – מתי כדאי ומתי לא ואיך לא ליפול לטעויות שלכאורה יחסכו לכם הרבה כסף אבל יעלו לכם הרבה יותר ממה שחסכתם.

על מה תכל׳ס דיברנו?

למדנו כל כך הרבה ואנחנו רק בהתחלה.

פרק מעניין בטירוף!

מקורות:

הפוסט של דמינג על ספק יחיד ושותפות ארוכת טווח.

The mythical man-month

Skin in the game

Dropbox in-house storage system

הפרדיגמה של לא להעריך 

גיוס לא נכון! מה ההשלכות?

האם כדאי להחליף עבודה לעיתים תכופות?

היו הסכמות, היו ויכוחים…

אני במצב רוח לירי, אז כל התשובות בפנים.

בקטנה….

מקורות:

נטפליקס לא מסכימה לגאונים מציקים (תרגום חופשי ומוטל בספק)

מדריך הגרילה לראיונות של ג׳ואל ספולסקי

5 סיבות מדוע כדאי להחליף עבודה לעיתים תכופות

גיוס לא נכון! מה ההשלכות?

האם כדאי להחליף עבודה לעיתים תכופות?

היו הסכמות, היו ויכוחים…

אני במצב רוח לירי, אז כל התשובות בפנים.

בקטנה….

מקורות:

נטפליקס לא מסכימה לגאונים מציקים (תרגום חופשי ומוטל בספק)

מדריך הגרילה לראיונות של ג׳ואל ספולסקי

5 סיבות מדוע כדאי להחליף עבודה לעיתים תכופות

התארחנו במשרדים של קרן הון סיכון אלף.

דיברנו עם אדן שוחט על הבדלים בין מפתחים של היום ובין מפתחים של פעם.

מי יותר טוב? יש דבר כזה בכלל? מה איבדנו בדרך ומה למדנו?

אתם כבר מבינים שהיה פרק סופר מעניין….

מקורות:

משרות פתוחות בסטארטאפים שממונים ע״י קרן אלף