O CEO é o limite

O que pode um CEO aprender sobre liderança e poder quando serve como deputado no Parlamento? A ouvir e desconstruir quadros mentais e que o poder “é efémero e muito escrutinável”. Ana Rita Bessa, atual CEO do Grupo Leya e antiga deputada do CDS-PP, fez esse caminho. Neste episódio do podcast “O CEO é o limite” fala do que aprendeu e do que hoje aplica na gestão de um grupo empresarial.

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Manuel Dias soma 30 anos a fazer acontecer em empresas do setor privado. Trocou a direção tecnológica da Microsoft pela máquina do Estado, para liderar a transformação digital da Administração Pública. Admite o ‘choque’ do embate, mas acredita que é possível cumprir com sucesso a missão. O presidente da Agência para a Reforma Tecnológica do Estado é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Maestro, comunicador e observador compulsivo das dinâmicas humanas, Martim Sousa Tavares acredita que as melhores equipas não nascem do controlo, mas da confiança. Habituou-se desde cedo a liderar equipas em ambientes onde a margem para o erro é curta. Mas aprendeu também a criar com a falha uma “relação construtiva”. Maestro de profissão, divide-se entre concertos, projetos de divulgação da música clássica e reflexões sobre liderança e trabalho em equipa, um território onde acredita que as orquestras têm muito a ensinar ao mundo empresarial. Na semana em que lança o seu novo livro sobre liderança, “Amanhã à mesma hora”, Martim Sousa Tavares é o convidado do podcast “O CEO é o limite”, numa conversa sobre liderança, erro, ego e trabalho coletivo.

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Num percurso feito de disciplina, exigência e serviço público, Gabriel Bernardino, atual presidente da Autoridade de Supervisão de Seguros e Fundos de Pensões (ASF), habituou-se a nunca desistir. Mas houve um momento em que teve de parar e colocar a saúde à frente da carreira. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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Com um percurso construído na banca e na indústria, onde chegou ao topo, Sandra Santos, CEO da Logoplaste, combina rigor financeiro, sensibilidade humana e experiência operacional no currículo. Neste episódio fala da frustração do líder que percebe que “nem todos querem ser promovidos” e dos desafios de liderar a transformação da indústria em Portugal. É a convidada deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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O atual presidente da Kyndryl fez carreira na área da consultoria e chegou ao topo numa função internacional. Foi nesse cargo que percebeu que sucesso, felicidade e realização pessoal nem sempre caminham de mãos dadas. José Gonçalves é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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José Luís Castro assumiu a liderança do grupo Sotecnisol com apenas 26 anos, num dos momentos mais difíceis da empresa. Teve de tomar decisões duras para garantir a sobrevivência do negócio. Mas teve também de aprender a liderar com margem para errar. É o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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De Caracas à liderança da Powerdot na Península Ibérica, Laura Gonçalves construiu uma carreira global feita de decisões difíceis e caminhos inesperados em empresas como a McKinsey, a Uber, a Amazon e a Australia Post. O desconforto, garante, é o seu motor de crescimento

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Cresceu dentro das empresas, acredita que são os empresários que fazem avançar o país e tomou a decisão de aceitar liderar o Banco Português de Fomento no banco de um hospital, num dos momentos mais críticos da sua vida pessoal. Gonçalo Regalado é o convidado deste episódio do podcast “O CEO é o limite”.

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A maioria das histórias de empreendedorismo começa com uma ideia. A de Joana Trigueiros, CEO da marca de calçado Maray, começou com uma paixão e uma convicção. Depois de duas décadas de carreira exigente no mundo corporativo decidiu salvar a sua marca de sapatos de eleição de um encerramento anunciado e mudou de vida. Hoje gere uma pequena empresa, com as ferramentas que aprendeu nas multinacionais onde passou.

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