Outils du Manager

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Le monde est devenu beaucoup trop complexe pour décider seul.

Mais d'un autre côté, il y a aujourd'hui un trop-plein de conseils.

Avant, tu avais... Tes proches. Tes collaborateurs. Les consultants.

Aujourd'hui, c'est aussi... Des inconnus sur les réseaux sociaux ? Des influenceurs ? Moi ?

Comment faire le tri ? Est-ce qu'avoir la tête bien faite t'exonère d'écouter tes conseillers ?

À titre personnel, je sais que ça m'est indispensable.

Je profite d’ailleurs par exemple de cette période plus calme pour les consulter.

C’est le meilleur moment de préparer efficacement la dernière ligne droite de l’année.

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Pour écouter l'épisode complet, clique sur ce lien : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/podcast-243-developper-son-leadership-quand-on-est-une-femme

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J'ai été invité par Pierre-Cyril Denant sur son super podcast Collaboration Solved.
Pierre-Cyril est un intrapreneur ultra-engagé et touche à tout.
Sur son podcast, il invite des managers, pour parler management. Simple non ?
Le but, partager des outils concrets pour favoriser un milieu de travail sain et efficace (et pas juste du blabla théorique).

J'adore cet état d'esprit !
Le thème principal de notre échange : comment faire des feedbacks efficaces et travailler sur la culture de son équipe.
Mais on est allé... beaucoup plus loin.
Attends-toi à un grand tour de piste, tout y passe !
Culture, confiance, délégation, coaching, 1 à 1, micromanagement, autonomie, et... beaucoup plus !

De quoi te rafraichir la mémoire !
Pour suivre et écouter les épisodes de Collaboration Solved : https://collaborationsolved.com/
Pour prendre contact avec Pierre-Cyril : https://www.linkedin.com/in/pierrecyrildenant/

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Pour écouter l'épisode complet, clique sur ce lien : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/285-comment-licencier

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Es-tu prêt à rejoindre le CIEL ? Passe le test : https://form.jotform.com/241785712696065

On va parler de la gestion du stress de tes équipes.

Quand c'est la panique, dois-tu paniquer ? Dois-tu rassurer tes collaborateurs ?

Comment passer d'une ambiance pesante, inquiétante même...

Lorsque tu vois que tes équipes tirent la sonnette d'alarme, que le marché ne répond pas comme il faut...

Qu'est-ce que tu fais ?

Je t'explique tout, en te racontant une histoire vécue !

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Pour écouter l'épisode complet, clique-ici : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/235-charles-pepin-creer-la-confiance

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Aujourd'hui, je reçois Gaëlle Baldassari, créatrice de Kiffe Ton Cycle, dont l'ambition est de faire drastiquement évoluer le niveau de connaissances des personnes concernées sur leur cycle menstruel et le niveau de compréhension des personnes qui ne sont pas directement concernées également. Ce qui va particulièrement nous intéresser ici, c'est de voir à quel point les cycles sont partout, que nous en connaissons tous, et à quel point en être conscient permet de mieux adapter nos façons de travailler et celles de nos collaborateurs.

Au programme :
- Gaëlle nous partage son expérience managériale la plus difficile (ça force le respect)
- Comment gérer nos phases up et down pour en tirer le meilleur
- Qu'est-ce que ça change d'accepter que personne n'est linéaire ?
- La différence fondamentale entre cycles féminins et masculins
- Comment rester fiable malgré nos inconstances

Les concepts que présente Gaëlle ont résonné chez moi, j'espère que ce sera ton cas également !

- Télécharger le mémo de l'intervention de Gaëlle : https://by.kiffetoncycle.fr/memo/?aff=cukdry&cpg=yo6mctiy

et/ou - Découvrir Kiffe ton Cycle : https://by.kiffetoncycle.fr/ecosysteme-ktc/?aff=cukdry&cpg=yo6mctiy

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Pour écouter l'épisode complet : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/160-principe-3-l-individu-est-unique

Pour aller plus loin et développer tes relations individuelles : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-discp
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Si développer les 3 piliers de la liberté t'intéresse, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/3pl-commande

Connais-tu la notion d'anti-objectifs ?

C'est un outil de productivité redoutable.

J'en ai fait un principe de mon organisation.

C'est en quelque sorte... une inversion !

Si je veux atteindre mes objectifs, je cherche toujours à faire... moins.

Dans cet épisode, je t'explique comment t'en servir sur un plan pratique.

Cela te sera sûrement très utile si tu as tendance :

- À vouloir tout faire tout de suite... tout "le travail disponible"

- À avoir beaucoup d'idées en permanence

- Que tu aies du mal à trouver l'équilibre entre tes différents objectifs

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Pour regarder la vidéo suivante : https://youtu.be/6DHuZxCyNZU?si=gAwWILMeMa9gauh5

Pour recevoir une série d'emails qui te prépare à prendre ton nouveau poste : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-mailstart1

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