Outils du Manager

Pour aller plus loin et découvrir la méthode PPEC - Prises de Parole Efficaces et Captivantes, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/ppec-inscription-mail-2

Aujourd’hui on va tuer Powerpoint, keynotes et Google slides. Si tu utilises un des 3 logiciels dont je viens de parler, cet épisode est pour toi. 

J’ai invité Jérémy et on va t’expliquer pourquoi tu dois arrêter de faire des Powerpoints et surtout ce que tu dois faire à la place.

On évoquera aussi une toute nouvelle formaction passionnante sur le sujet.

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Si tu souhaites aller plus loin, clique ici pour découvrir mon système de management : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-maillme1

Télécharge gratuitement mon livre "Le Manager Essentiel" : 

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Je reviens de Montreal où j’ai été interviewé par Matthieu Desroches pour son podcast “Productif au Quotidien”.

Non, je plaisante, on a fait ça à distance. Ben oui, soyons efficaces. Tu sais que la productivité, l’organisation personnelle, j’adore, donc quand Matthieu m’a sollicité j’ai sauté sur l’occasion.

Ça m’a permis de revisiter plein de sujets bien concrets : le compartimentage des vies pro et privées, la gestion de multiples entreprises, la délégation, le système de management, le management par objectifs, les rituels, les interruptions.

Bonne écoute !

► Le podcast de Matthieu : « Productif au quotidien » https://matthieudesroches.com/podcast 

► Son profil LinkedIn https://www.linkedin.com/in/matthieudesroches

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Je reviens de Montreal où j’ai été interviewé par Matthieu Desroches pour son podcast “Productif au Quotidien”. Non, je plaisante, on a fait ça à distance. Ben oui, soyons efficaces. Tu sais que la productivité, l’organisation personnelle, j’adore, donc quand Matthieu m’a sollicité j’ai sauté sur l’occasion.

Ça m’a permis de revisiter plein de sujets bien concrets : le compartimentage des vies pro et privées, la gestion de multiples entreprises, la délégation, le système de management, le management par objectifs, les rituels, les interruptions. Bonne écoute !

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Dans cet épisode, on va parler Infobésité et gestion des informations. Je reçois Julien Gueniat, auteur du livre "En finir avec l'infobésité" et expert de l'organisation.

Tu retrouveras ses livres ici : https://organisologie.com/livres-pour-sorganiser/

Son site web : https://organisologie.com

Son linkedin : https://www.linkedin.com/in/juliengueniat/

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Cette semaine, pas de podcast !

Mais mieux, un mini cours. Un mini cours réservé aux entrepreneurs. (désolé amis managers, mais il en faut pour tout le monde).

Le mini-cours: “Comment atteindre la taille de business idéale ?”

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Faut-il être toujours positif ? Certainement pas en management. Dans cette vidéo, je te présente le bon "dosage" des feedbacks positifs / feedbacks négatifs en management.

Le feedback est un des piliers du système de management que je te propose chez Outils du Manager, le Manager Essentiel.

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Dans cette vidéo, on va aborder comment un manager doit faire du feedback. En particulier, à quelle fréquence doit-on faire du feedback pour qu'il soit efficace.

C'est un pilier de mon système de management, celui que je propose chez outils du manager.

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Dans cette vidéo, je t'explique comment créer ta culture d'entreprise et en faire un outil concret pour manager tes équipes.

C'est seulement de cette manière que tu arrêteras de te poser la question : qu'est-ce que la culture d'entreprise ?

C'est un des piliers de mon système de management.

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Clique sur ce lien pour mettre en place et renforcer chaque jour ton système de management : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d

Dans cet épisode je t'explique pourquoi il est essentiel que tu mettes en place un véritable système de management le plus rapidement possible.

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Dans cet épisode, je t'explique pourquoi ton rôle de manager est d'obtenir des résultats et de la rétention, et comment concilier les deux. C'est un des piliers de mon système de management.

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