Pioniere der Prävention

Ich kenne PräventionsberaterInnen, die einen hohen Stundensatz bzw. tolle Kundenlisten auf der Website haben, aber fachlich furchtbar sind und nicht evidenzbasiert arbeiten, sich aber gut verkaufen können!

In dieser Episode sprechen wir darüber, woran man gute PräventionsberaterInnen erkennt. Damit Sie die Spreu vom Weizen trennen können. Ich zeige Ihnen 6 Anzeichen, an denen Sie gute PräventionsexpertInnen erkennen. Jetzt fragen Sie sich vielleicht: Warum brauch ich das? Ich selbst bin ja super. Der Rest ist mir egal.

Warum ist das Thema wichtig?

Wenn ich jemanden weiterempfehle an meine KundInnen, will ich sicher gehen, dass die Person auch gut ist. Wenn ich innerbetrieblich tätig bin, dann will ich gute externe DienstleisterInnen einkaufen.

Gute PräventionsberaterInnen …

Hören Sie gerne rein in die spannenden Details zu diesen 6 Punkten!

Weitere Empfehlungen:

Und wenn Sie bereit sind Ihre Überzeugungskraft zu steigern und sich auszutauschen mit einem großen Netzwerk von KollegInnen aus der betrieblichen Prävention: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com .

Zitat von Antje (Akademie-Mitglied): "Man kann als SiFa nie genug Dazulernen und Kontakte knüpfen! Ein großes Netzwerk ist das A & O im Arbeitsschutz."

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Beste Grüße!

Ich will anderen Selbstständigen Mut machen: Traut Euch, Eure Wünsche umzusetzen! Gerade wir haben ja alle Freiheiten der Welt, um unsere Arbeitsbedingungen an unser Leben anzupassen.

Diese Episode ist für alle Selbstständigen, die gerade Eltern werden oder frischgebackene Eltern sind. Denn ich bin gerade in der gleichen Situation und habe Tipps von selbstständigen Eltern gesammelt, wie man diese beiden Rollen gut unter einen Hut bringen kann!

Ich bin gerade schwanger und erwarte mein erstes Kind. Das ist ziemlich aufregend. Ich weiß, es wird sich mein Leben bzw. unser Leben als Familie ziemlich ändern. Zumindest hab ich das bislang immer gehört von anderen Eltern.

Gleichzeitig bin ich ja seit bald 12 Jahren selbstständig. Und ich liebe die Freiheiten, die das bietet! Ich habe aber auch schon von anderen selbstständigen Frauen gehört, dass sie sich nicht trauen ein Kind zu bekommen, weil sie nicht wissen, wie sie das vereinbaren sollen.

Ich hoffe, dass dies in vielen Situationen gut zusammenpasst und ich mir meine Arbeitsbedingungen so einrichten kann, dass ich produktiv bin und es mich nicht "zwischen den Stühlen" zerreißt.

Genau das wollen wir doch in der Prävention: Die Arbeitsbedingungen an Menschen anpassen & nicht umgekehrt. Also: Beginnen wir bei uns selbst! Schaffen wir uns die Rahmenbedingungen, unter denen wir motiviert & zufrieden arbeiten können.

Ich freue mich jedenfalls schon darauf, wie sich mein Arbeitsalltag verändern wird. Und merke jetzt schon, dass mich allein das "End-Datum" produktiver & fokussierter macht. Damit ich und wir alle von erfahrenen selbstständigen Eltern lernen können, hab ich in meinem Netzwerk, v.a. über LinkedIn, herumgefragt: Was sind eure Tipps für die Kombination von Elternschaft und Selbstständigkeit? Vielen Dank dafür!

Hören Sie sich die tollen Worte und Inputs in dieser Podcast-Episode an.

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Beste Grüße!

Ich habe Anfang Jänner 2021 fünf Vorhersagen gewagt. Was ist davon eingetroffen? Und was wird sich privat 2022 bei mir ändern?

In dieser Episode ziehe ich ein Fazit über 2021, ich erzähle, was sich bei mir so alles verändert hat im letzten Jahr und was 2022 auf uns zukommt! Das ist heute eine ganz besondere Episode! Denn ich werde ein bisschen Bilanz ziehen über 2021: Was sich in meinem Business getan hat, welche arbeitspsychologischen Themen in der Arbeitswelt wichtig waren und meine Pläne für 2022.

Beispiele aus meinem Business:

Hören Sie sich in dieser Podcast-Folge an, was sich sonst noch so getan hat in meinem Business und ob meine Vorhersagen für 2021 eingetroffen sind.

Ich habe Anfang Jänner 2021 nämlich 5 Vorhersagen gewagt in einem LinkedIn-Posting zu:

Und bei mir privat?

Vielleicht haben Sie es ja schon gehört: Ich bin schwanger. Und in den nächsten Wochen ist Geburtstermin.

Nächste Woche gibt’s daher eine Podcast-Episode, in der ich andere selbstständige Mütter und Väter gebeten habe um Tipps, wie die Selbstständigkeit mit der Elternschaft gut vereinbar ist. Das wird extrem spannend! Wenn Sie in einer ähnlichen Situation sind oder auch nur darüber nachdenken, ein Kind zu bekommen, dann nächste Woche unbedingt reinhören!

Und für 2022 habe ich viel vorbereitet: Podcast-Episoden, Inhalte für die Online-Akademie (Es gibt dann auch Monatsthemen, wo wir uns über 4 Wochen hinweg mit einem Thema beschäftigen mit Kurzimpulsen, Diskussionen und Co).

Wie lautet denn Ihr Fazit für 2021? Was sind Ihre Pläne für 2022?

Am Ende bleibt mir nur noch zu sagen:

Ich wünsche Ihnen ein gesundes, stressfreies und erfolgreiches 2022! Achten Sie auf sich, damit Sie auch für andere sorgen können. Damit wir mit betrieblicher Prävention die Arbeitswelt auch 2022 ein Stückchen besser machen.

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Beste Grüße!

Wir sollten nicht nur vor uns hin arbeiten, sondern regelmäßig das große Ganze betrachten! Gerade Selbstständige sollten AN ihrem Business arbeiten und nicht nur IN Ihrem Business.

Viele von uns sind Einzelkämpfer:innen als Selbstständige oder auch in einer Organisation. Heute reden wir darüber, wie Sie trotzdem die Wirksamkeit Ihrer Arbeit und Ihre eigenen Emotionen reflektieren können. Damit Sie die richtigen Entscheidungen für Ihre berufliche Zukunft treffen und zufriedener sind beim Arbeiten.

Wenn Sie 103 kostenlose Tipps erhalten wollen, die Ihre betriebliche Prävention besser machen, dann klicken Sie HIER.

Reflexion ist normal in den meisten Sozialberufen wie Krankenpflege, Sozialarbeit oder auch klinische Psychologie. Regelmäßige Supervision gibt’s im Team oder allein. Dort werden Fälle besprochen, wo man sich z.B. unwohl gefühlt hat, wo man sich unsicher war, was man sagen soll oder wenn man ein schwieriges Gespräch vor sich hat.

5 Wege um die eigene Arbeit zu reflektieren

Hören Sie sich die Details zu den 5 Punkten in dieser Podcast-Episode an und warum das Thema wichtig, aber auch schwierig ist.

Tipps für Pioniere (in der Bibliothek gibt’s einiges zu diesem Thema):

Wenn Sie jemanden kennen, für die/den der Podcast wertvoll sein könnte, dann freue ich mich über eine Weiterempfehlung!

Wenn Sie an den monatlichen Stammtischen mit KollegInnen teilnehmen und gemeinsam mit uns reflektieren wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com.

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Beste Grüße!

Müssen Sie bei jedem Angebot neu überlegen und konzipieren? Führen Sie mehrere/längere Erstgespräche bis Sie überhaupt wissen, was Sie anbieten sollen?

In dieser Episode sprechen wir über individuelle Angebote für FirmenkundInnen. Warum diese mühsam sind und was Sie stattdessen tun sollten.

Wenn Sie gerade mit dem Gedanken spielen oder schon dabei sind sich selbstständig zu machen, dann melden Sie sich gerne HIER zum kostenlosen Minikurs "Ihr erfolgreicher Start in die Selbstständigkeit" an.

Das Komplizierteste bei Firmenprojekten ist - in der Regel - der Anfang. Jemand aus der Personalabteilung oder eine Führungskraft meldet sich bei mir und schildert das Problem (hören Sie sich die Beispiele von solchen Anfragen hier gerne an). Und ich bin dann gefordert eine passende Lösung aus dem Hut zu zaubern.

Gerade im Bereich Gesundheitsmanagement und Arbeitspsychologie ist das oft nicht einfach. Man hat kein Stundenkontingent zur Verfügung, sondern kreiert für jede Anfrage ein eigenes Angebot und macht ein individuelles Projekt. Das mache ich mittlerweile nicht mehr. Denn: Ich habe dazu gelernt.

Warum ist das Thema wichtig?

Zeit ist immer kostbar für uns in der Prävention. Die meisten Leute haben zu viele Aufgaben auf einmal und zu viele Projekte. Wenn man also die Vorbereitungszeit bei neuen Aufgaben reduzieren kann, ist das nur von Vorteil.

Und für Selbstständige: Standard-Produkte sind auch einfacher zu verkaufen.

Was kann man tun?

Lösung: Standardisieren der eigenen Dienstleistung

Meine Lösungen (4 Varianten) und was ich damit schon erreicht habe, stelle ich Ihnen in dieser Folge vor.

Natürlich gibt es auch Bedenken, wie zum Beispiel "Wie finde ich meine Standard-Pakete, die dann gekauft werden?"

Das ist übrigens eine große Frage, die wir auch schon in der Akademie "Pioniere der Prävention" bei Stammtischen diskutiert haben. Hier gibt es mehrere Wege, aber das sprengt diesen Rahmen. Wer dazu mehr wissen will, kann sich gerne direkt bei mir melden: [email protected]

Meine weitere Empfehlung:

Episode 9 - "Unklare Anfrage im Erstgespräch. Was soll ich tun?"

Wenn Sie sich mit Gleichgesinnten weiterentwickeln wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com – großes Netzwerk von Selbstständigen und innerbetrieblichen Fachkräften aus Arbeitssicherheit, Gesundheitsmanagement, Arbeitspsychologie und sogar einige Behörden-VertreterInnen.

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Beste Grüße!

Das Menschenbild von Vorgesetzten und damit ihr tägliches Führungsverhalten haben wissenschaftlich belegten Einfluss auf die Beschäftigten, u.a. auf Blutdruck, muskuloskelettale Beschwerden, Immunerkrankungen und psychische Erkrankungen wie Burnout.

Und diese Dinge sollten Sie kennen und erkennen, wenn Sie in der betriebliche Prävention unterwegs sind. Darum reden wir über den großen Einfluss von Führungskräften auf die Psyche von Beschäftigten. Ich zeige Ihnen Studienergebnisse und Indikatoren, woran Sie solche schädlichen Führungskräfte erkennen können. Damit Sie gezielt helfen können, wenn Sie für betriebliche Gesundheit zuständig sind.

Jeder von uns hat in seinem Berufsleben sicher schon motivierende Führungskräfte gehabt, aber auch stressige Vorgesetzte. Ich selbst auch. Und in unzähligen Workshops von mir rund um Stressfaktoren drehen sich ganz viele Gespräche um den herrschenden Führungsstil in einer Organisation oder von einem Vorgesetzten.

Warum ist das Thema jetzt wichtig für das Gesundheitsmanagement?

Ich bin eine Verfechterin von verhältnisorientierten Maßnahmen, d.h. an der Quelle des Problems anzusetzen. Manchmal ist die Quelle des Problems das Verhalten der Führungskraft. Dies zu erkennen und dann Rahmenbedingungen so zu verändern, dass Verhalten geändert wird, ist die hohe Kunst, aber extrem hilfreich!

Hören Sie in dieser Folge auch woran man einen Führungsstil erkennen kann, Studienergebnisse zum Thema und weitere spannende Details!

Weitere Empfehlungen:

Und wenn Sie sich mit Gleichgesinnten weiterentwickeln wollen: Schauen Sie vorbei unter www.PioniereDerPraevention.com – Der Mitgliederbereich ist vollgepackt mit Videokursen, Webinaren und einem Forum rund um die Beratung, den Erfolg und das Projektmanagement in Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz.

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Beste Grüße!

In dieser Episode geht es um zehn wichtige, wenn nicht DIE wichtigsten Eigenschaften, die PräventionsexpertInnen mitbringen müssen. Damit sie überzeugen. Damit sie selbst zufrieden sind mit ihrem Arbeitsalltag. Damit sie Erfolg haben.

Ich zeige Ihnen, welche Eigenschaften wichtig sind, damit man erfolgreich arbeiten kann in Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement. So können Sie sich auch selbst ein bisschen einschätzen, wo Sie gerade stehen und wo Sie sich noch persönlich weiterentwickeln wollen.

Wenn Sie 103 kostenlose Tipps erhalten wollen, wie Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern können, dann klicken Sie gerne HIER.

Leute, die betriebliche Prävention machen, gibt es wie Sand am Meer: 10.000ende im deutschsprachigen Raum. Aber es gibt welche, die eher schlecht als recht über die Runden kommen. Und die unsere Branche eher in Verruf bringen mit ihrem Verhalten. Und es gibt welche, die mitreißen! Die immer für die nächsten 6 Monate ausgebucht sind.

Was macht den Unterschied aus? Das verstehen leider die wenigsten: Der Unterschied liegt nicht am Wissen. Der Unterschied liegt an der Herangehensweise!

Natürlich brauchen wir Fachwissen, aber eben nicht nur. Man braucht auch wichtige Persönlichkeitseigenschaften und damit Verhaltensweisen, über die wir heute reden. Nur auswendig lernen von Gesetzen und Vorgaben reicht nicht! Bei weitem nicht!

Wir wissen: Ein Teil unserer Persönlichkeitseigenschaften ist angeboren. Aber das heißt nicht, dass es unveränderlich ist. Gene geben eher eine Bandbreite vor. Wir können uns immer noch anders verhalten. V.a. wenn wir uns selbst weiterentwickeln wollen, ist es hilfreich zu wissen, in welche Richtung es gehen könnte und was hilfreich ist in der Prävention. Dafür ist diese Episode gut!

Was sind also die 10 wichtigen Eigenschaften für PräventionsexpertInnen?

Hören Sie sich die vielen Details und Beispiele zu den 10 Punkten und viele weitere Ausführungen in dieser Podcast-Folge an!

Empfehlung für Akademie-Mitglieder:

Webinar "Gesprächsführung im Arbeitsschutz"

Dieser Kurs wird mit 1 VÖSI-Punkt, 1 VDSI-Punkt für Arbeitsschutz und 1 VDSI-Punkt für Gesundheitsschutz anerkannt. Gemäß Fortbildungsreglement der SGAS zählt die Teilnahme an dieser Fortbildung 1 FBE.

Weitere Empfehlung:

Episode 41 - "Kann man Erfolg in der Prävention definieren?"

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Beste Grüße!

In dieser Episode reden wir über die 3 wichtigsten Punkte, an denen Sie erkennen, dass der Preis für Ihre Dienstleistung zu billig ist. Damit Sie sich nie wieder unter Wert verkaufen!

Ich zeige Ihnen 3 Indikatoren für den größten Horror von Selbstständigen: Sich unter Wert verkaufen.

Niemand von uns will weniger Geld verlangen als KundInnen bereit wären zu zahlen, oder?

4 Varianten von Reaktionen:

Und wir schauen uns an, welche Verhaltensweisen von KundInnen für uns ein Warnsignal sein sollten. Damit wir beim nächsten Angebot teurer werden.

Im Zweifel ist man eher zu billig als zu teuer mit den eigenen Angeboten.

Meine weitere Empfehlung:

Meine weiteren Empfehlungen für Akademie-Mitglieder - zu finden in der Online-Bibliothek:

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Beste Grüße!

Glauben Sie auch, dass es immer gut ist, direkt mit der Geschäftsführung zu sprechen? Dann müssen Sie unbedingt diese Episode hören! Denn das ist ein großer Irrtum!

Ist die Einbeziehung der Geschäftsführung immer hilfreich? Diese kann doch ein Machtwort sprechen und meine Forderungen durchsetzen! Ich zeige Ihnen, warum das Schwachsinns ist und wann Sie vorsichtig sein müssen, die oberste Leitung einzubeziehen. Damit Sie nicht in diese Falle tappen!

Ein alt bekanntes Sprichwort ist: "Der Fisch fängt beim Kopf an zu stinken." Ist es also am besten, wenn man beim Kopf anfängt mit betrieblicher Prävention? Antwort: „Jein“.

Wenn Sie kostenlos 103 Tipps möchten, wie Sie Ihre betriebliche Prävention verbessern können, dann holen Sie sich diese HIER. Mit diesem PDF bekommen Sie tolle Anregungen, wie Sie das Vertrauen von Führungskräften gewinnen, Ihre Projekte professionell aufstellen und auf langfristigen Erfolg ausrichten.

Ich bin grundsätzlich dafür, dass die Geschäftsführung in Projekte eingebunden ist. Diese soll mit gutem Beispiel vorangehen, wenn es um Veränderungen oder um die Teilnahme an Workshops geht.

Aber es gibt Ausnahmen! Und die sollten Sie kennen, damit Sie mit manchen Gesprächen nicht mehr zerstören, als Sie helfen.

Zum Thema "Gesprächsführung" gibt es übrigens viele Inhalte in der Online-Akademie "Pioniere der Prävention", weil das für die Mitglieder auch ein wichtiges Thema ist:

Mehr Infos zur Online-Akademie "Pioniere der Prävention" unter: www.pionierederpraevention.com

Meine weitere Empfehlung:

Episode 23 - Kritisches Feedback geben ohne Drama (Schritt-für-Schritt-Anleitung)

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Beste Grüße!

In dieser Episode erzähle ich Ihnen, warum ich kein Geschäftsführer bin und warum ich mich nicht als Psychologe sehe. Am Ende wissen Sie, wie man ganz einfach im Arbeitsalltag gendergerechte Sprache verwendet. Ohne lange Sätze.

Gendern stößt vielen Leuten, vor allem Männern, sauer auf: "Frauen sind doch eh mitgemeint" heißt es dann oft. Und: "Wir haben doch größere Probleme als das Gendern!"

In dieser Podcast-Episode hören Sie den Mitschnitt eines LinkedIn-Live-Videos, in dem ich meine Meinung zu geschlechtergerechter Sprache darlege.

Jetzt würde mich wirklich sehr Ihre Ansicht und Ihre praktische Erfahrung mit dem Thema interessieren. Wenn wir auf LinkedIn verbunden sind, schreiben Sie mir gerne!

Meine weitere Empfehlung:

Wenn Sie das Thema "Diversität" im Detail interessiert und Sie Mitglied sind in meiner Online-Akademie, dann gerne in der Bibliothek das Video "Gender & Diversity in der Prävention" anschauen. Super spannend!

💡 Tipp an alle:

Wenn Euch eine Frau bittet Ihre Berufsbezeichnung oder Ihren Titel zu gendern, dann macht das! Schreibt keine langen Ausreden, warum Ihr das "nicht praktisch" findet.

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Beste Grüße!