Pioniere der Prävention

So treten Sie selbstbewusster auf vor Vorgesetzten, wenn Sie Seminare halten und in Verkaufsgesprächen.

Hab mir lang schwer getan, mich und meine Kompetenzen selbstbewusst zu zeigen. Aber mittlerweile nutze ich meine Nervosität zum Beispiel vor Keynotes auf großen Bühnen als positive Motivation & Energie.

Jetzt hab ich eine Mail bekommen von einer Kurs-Teilnehmerin, die mir schrieb: "Ich war von Ihrem Auftreten begeistert. Ich merke bei mir häufig, dass ich in Situationen, wo Vorgesetzte mich bewerten sehr unsicher werde und dadurch meine Leistung mindere. Haben Sie Fortbildungstipps für mich?"

Und das beantworte ich in dieser Episode!

Wenn Sie das heute interessiert hat, interessiert Sie bestimmt auch:

• Episode 6 - So präsentieren Sie sich überzeugend
• Episode 45: Online selbstbewusst präsentieren

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Wie der Start in den Kindergarten mein Arbeitsleben wieder mal durcheinander gewürfelt und nun viel endlich wieder Struktur reingebracht hat. Aber auch, welche Herausforderungen damit verbunden sind.

Hier erzähle ich von meinem Alltag mit Tochter zwischen 18 und 24 Monaten.

Wenn Sie wissen wollen, wie das angefangen hat, dann empfehle ich:

• Episode 54: Selbstständig mit Kind - Tipps von PräventionsexpertInnen
• Episode 84: Selbstständige Mama - Die ersten 6 Monate
• Episode 111: Selbstständige Mama - Das zweite Halbjahr
• Episode 137: Selbstständige Mama - Das 3. Halbjahr

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Deshalb fällt es uns PräventionsexpertInnen oft so schwer andere von unseren Angebote zu überzeugen: Geschäftsführungen vom Buchen des Auftrags, Führungskräfte vom aktiven Unterstützen und Beschäftigte vom Mitmachen bei Maßnahmen.

Das ist wahrlich nicht immer einfach.

Aber manchmal liegt es nicht an denen, sondern an uns selbst...

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Das sollten Sie tun, wenn die Befragung abgeschlossen ist. So gehen Sie bei der Ergebnisrückmeldung vor. Und so führen Sie das Feedbackgespräch mit der Führungskraft ohne, dass diese in Reaktanz und eine Abwehrhaltung geht.

Optimieren Sie Ihre Gefährdungsbeurteilung / Evaluierung psychischer Belastungen und stellen Sie sicher, dass die Befragung nicht im Sand verläuft ohne konkrete Maßnahmen.

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Ich habe in den letzten 14 Jahren wirklich Duzende Erstgespräche geführt mit Firmen.

Teilweise wurde eine Powerpoint-Präsentation von einem ganzen Komittee erwartet.

Teilweise war es ein spontanes Telefonat.

Manchmal kannte ich die Person schon von einem anderen Kontext.

Manchmal kannte ich die Personen, die mir gegenübersaßen noch gar nicht außer von 2 E-Mails vorher.

Manchmal zwar die Atmosphäre sehr steif und ich hab mich richtig unwohl gefühlt.

Manchmal war es ein lockeres Gespräch, wo wir auch gemeinsam LEGO gespielt haben.

Also immer sehr unterschiedlich. Trotzdem gibt es ein paar Dinge, die man immer beachten sollte, damit man sich von der beste Seite zeigt und sich dann auch den Auftrag sichert.

Deshalb reden wir hier über die 4 Fehler im Erstgespräch, die SIE Aufträge kosten.

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Welche psychologischen Einflussfaktoren spielen eine Rolle beim Umgang mit Risiken?

Und worauf sollten Sie in der Arbeitssicherheit achten?

In dieser Episode geht es um die 4 Kategorien:

1. Kognitive Verzerrungen ("Bias")
2. Psychische Fehlbelastungen
3. Soziale Einflüsse im Team
4. Präventionskultur des Betriebs

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Beste Grüße!

Wagen wir einen Blick in die Glaskugel und machen Vorhersagen für 2024, was sich in Arbeitssicherheit und Gesundheitsmanagement so tun wird.

Sandra Kuhn-Krainick (https://www.institut-kuhn-krainick.de/), weitere Akademie-Mitglieder von den Pionieren der Prävention und ich reden über folgende Aspekte:

• Psychische Gesundheit
• Zeit- und Fachkräftemangel in Unternehmen
• Weiterhin: Online arbeiten
• Systematische Vorgehensweisen bei Weiterbildungen
• Zielgruppen spezifisch arbeiten
• Nachhaltigkeit und Wirksamkeit messen
• ESG-Reportings
• Digitalisierung und KI

So, dass Sie sich perfekt auf das kommende Jahr einstimmen können und überlegen können, was Sie bereits einplanen und wo Sie noch Projekte aufsetzen wollen zu den Themen, Trends & Vorgehensweisen.

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Lehrgang „Bedürfnisorientierte Prävention“:

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Ist es unnötiger Luxus, illusorisch oder grundnotwendig, dass Führungskräfte und Beschäftigte Lust haben auf Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz?

Hier antworte ich auf eine Umfrage, die ich letzten auf LinkedIn gemacht habe.

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So sammeln Sie Empfehlungen, noch BEVOR Sie den 1. Kunden an Land gezogen haben!

Aber wie soll das gehen, wenn man noch keine Kunden hat?

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Welche Theorie steckt hinter dem "Kontinuum der Motivation"?

Sie hören dabei einen Auszug aus einem Workshop, der letzte Woche in der Online-Akademie "Pioniere der Prävention" stattgefunden hat.

Link zur gesamten Workshop-Aufzeichnung inkl. PowerPoint-Vorlagen

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