Pro(fi) účetní

Začínala na Finančním úřadě v Karlových Varech a z pozici řadového referenta kontrolora DPH se postupem času vypracovala na vedoucí oddělení pro specializované kontroly v rámci Karlovarského kraje. V roce 2011 byla přizvána k projektu postavení nového finančního úřadu specializovaného pro velké subjekty. Výzvu i s jistou obavou kroku do neznáma přijala a byla tak u zrodu Specializovaného finančního úřadu, který k počátku letošního roku završil 10 let své působnosti. Ludmila Klimešová na něm působí jako ředitelka Sekce výkonu daní a v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní jsme si povídali nejen o úřadu, jeho vzniku a působnosti, ale též o daňové optimalizaci, kterou vyučuje v programu MBA.

V době porevoluční byl v blízkosti tvorby novodobého zákona o účetnictví a souvisejících opatření a určitá shoda náhod a vnější podnět ho nasměroval k hloubání nad konsolidačními pravidly, které byly již tehdy před vstupem ČR do EU transponovány z evropské legislativy. Znalost konsolidací byla v té době minimální a on přijal výzvu, která ovlivnila jeho profesní život dalších 30 let. Byl prezidentem Svazu účetních, spoluzakládal Národní účetní radu, působil jako auditor a dodnes externě spolupracuje s MF ČR při tvorbě účetní legislativy. Účetní a auditorská profese ho však zná především jako člověka profesně spjatého s konsolidacemi - Lubomír Harna dalším hostem podcastu Pro(fi) účetní.  

Jako malý odešel s rodiči přes Kanadu do USA, kde vyrostl a studoval finance a účetnictví na University of San Francisco, a ač to nebylo jeho původním záměrem, prvotní pracovní zkušenosti jej přivedly k účetnictví a souvisejícímu reportingu. Chvíli po revoluci vyrazil na výlet do Evropy, potažmo do Čech a sled událostí jeho výlet protáhl až do současnosti. Začínal s výukou angličtiny, na níž navázal výkladem odborných účetních termínů a velmi rychle si uvědomil existenci zásadních koncepčních rozdílů českého a amerického účetnictví, což podnítilo jeho další aktivity. O US GAAP a výkaznictví amerických společností, konvergenci s IFRS, ale též významu amerických účetních pravidel v místním prostředí povídal Robert Mládek v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní.

Jednou z charakteristik účetnictví je předvídat a vyjadřovat očekávání, na něž by mělo být vhodně reagováno. Daniel Pristach, charismatický se spoustou neotřelých pohledů a názorů na činnosti účetní profese, v níž se pohybuje již více jak 25 let, vnímal, že svět kolem něho se významně proměňuje a včas zareagoval. Psal se rok 2016, kdy účetní kancelář E-Consulting nasměroval k digitalizaci a dnes mluví o účetnictví jako o aplikaci a poskytování účetních služeb se nebojí přirovnat Spotify. Nejen o tom, že účetnictví již nemůže být jako dřív, neboť ani mobilní telefony většiny z nás nejsou takové jako před pár lety, ale též třeba o práci s generací Z v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní. 

Má více než 20 let zkušeností v poskytování daňového a účetního poradenství, začínal v Deloitte, vedl daňová oddělení v BDO a Moore Stephens, kde byl poprvé také u akvizice regionální účetně-daňové kanceláře. Dlouhodobě jej charakterizuje, že rád potkává lidi, propojuje a podněcuje ke sdílení zkušeností. Hledá synergie mezi různě profilovanými osobnostmi účetní a daňové profese a řešeními, která jsou v rámci branže využívána. Založil soutěž Daňař & Daňová firma roku, byl členem výboru Komory certifikovaných účetních, působí na katedře finančního účetnictví a auditingu VŠE v Praze. Od září 2018 je řídícím partnerem ETL Global Praha a zaměřuje se na akvizice poradenských firem. S Robertem Jurkou nejen o akvizicích účetních a daňových kanceláří v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní. 

Na střední škole studoval matematiku a fyziku, po níž se rozhodl pro studium elektrotechniky na VÚT v Brně. Nedokončil jej, neboť po revoluci chuť podnikat byla silnější. Shodou náhod u svého strýce v restauraci nahlédl do tajů jednoduchého účetnictví, začal jej zpracovávat a chtěl poznat více. V roce 1992 jako fyzická osoba začal formovat své podnikání v oblasti účetnictví s dovětkem SLUTO, které jej paradoxně v roce 1993 vrátilo zpět na VUT v Brně na Fakultu podnikatelskou. O svých podnikatelských začátcích, ale též celých 22 letech nastavování účetní kanceláře SLUTO a nejbližších plánech v oblasti zpracování účetnictví se v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní rozpovídal Tomáš Slavík.

Byl pivovarské dítě, kluk ze Smíchova, který po studiích na VŠE a ve šlépějích svých rodičů nastoupil v roce 1985 do Pražských pivovarů. Myslel, že zůstane až do důchodu, ale nakonec jen 12 let. V zárodku si odpracoval v ekonomické agendě vše možné a získával cenné zkušenosti, aby následně vedl finanční účtárnu a spolupodílel se na jejich velké privatizaci a převzetí zahraničními vlastníky. Za pochodu se učil anglicky. Motivace vlastní odpovědnosti za chyby ho posunula z pivovarů do další štace, opět do prostředí nadnárodní korporace, jiného kulturního prostředí, jiných účetních pravidel. Multikulturnost a rozhled napříč účetními systémy mu zůstaly dodnes, kdy je Josef Homolka finančním ředitelem zdravotnické skupiny VAMED MEDITERRA, která je součástí rakouské skupiny VAMED patřící do globální zdravotnické skupiny Fresenius. 

Udržitelnost. Klimatické změny. Uhlíkové stopy. Compliance. ESG. Oblasti, o nichž by měli mít povědomí i účetní a jejichž dopad bude nutné čím dál více promítat i do účetních závěrek. Dochází k postupnému prolínání nefinančního a finančního výkaznictví. Jde o příležitost nebo o zátěž? V další epizodě podcastu Pro(fi) účetní jsme si povídali se Stanislavem Klikou, který je vystudovaným právníkem, ale místo advokacie se pustil do interního auditu a po krátké zkušenosti na MF ČR nastoupil v roce 2016 do BDO, kde v současnosti vede oddělení Risk Advisory Services. 

Základem úspěchu firem je bezesporu kvalitní produkt a služba, kterou nabízejí, ale jejich udržitelnost v čase spojená s růstem businessu koreluje též s dobře nastaveným finančním řízením. Ne všichni si to při rozbíhání své podnikatelské myšlenky uvědomují, a ne všechny potřeby pokryje (externí) účetní, ač i jejich role se posouvají. O externím finančním řízení a jeho provázanosti s účetní agendou jsme si povídali s Václavem Nedvídkem, který před 11 lety začínal v auditu jedné z Big4 a minulý rok končil jako CEO Nemocnice Sedlčany. Od letošního roku se zapojuje do start-up projektů v roli externího CFO.

Neznaly se. Potkaly se skrz společného známého v době, kdy měly za sebou zkušenosti z práce pro velké poradenské společnosti a doma batolata. Jedna je daňovou poradkyní a druhá účetní, každá je povahově jiná, ale doplňují se, profesně i osobně, a letos tomu bude již 17 let, co jsou obchodními partnerkami ve společnosti LERIKA Tax & Accounting. Svůj podnikatelský příběh přiblížila Ivana Ottová a Monika Borkovcová v další epizodě podcastu Pro(fi) účetní a povídali jsme si nejen o tom, jak se potkaly a jaké byly začátky, ale též jak mají rozdělené role, co je k profesi přivedlo, proč působí též na Slovensku a co je přivedlo k účasti v soutěži Účetní firma roku 2021.