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【全新一週】從街景數據到智慧城市！動見科技如何在緯創的神助攻之下，以 AI 影像辨識走入全球商用車隊與物流市場？Ft. 周俊廷、秦北辰│EP171
📢本集來賓：
✨周俊廷 Ting／動見科技創辦人暨執行長、國立臺灣大學電機工程學系教授
✨秦北辰 Benson／緯創資通企業投資辦公室總監
📢收聽這集，你可以得知：
一、動見的技術產品與解決方案
✨動見科技在做什麼？有什麼核心技術與主力產品？
✨商業模式是什麼？如何把數據變成是一種服務 (Daas, Data as a Service)？
✨Daas 這樣的服務模式，如何找到客戶？誰願意買單 (Willingness to pay)？如何走過 Product Market Fit 的過程？
✨如何用邊緣 AI 影像辨識技術，來協助物流商用車隊的管理效率與行車安全？
✨AI 辨識包含準確率 (Accuracy)、精確率 (Precision)、捕獲率 (Recall)，這三者有何不同？
✨動見為何最重視精確率？提高精確率可以改善什麼實務上的問題？
✨街景數據的應用如何從商用車隊的管理需求，進一步切入到智慧城市的範疇？
二、動見的創業故事
✨周俊廷的創業契機是什麼？如何從「價創計畫」起步，從教授變成創業家？
✨創業初期募資順利嗎？從學界到商界，面對募資者，語言該如何轉換？
✨把技術商品化的過程是否遇到瓶頸？如何找到台灣第一個客戶－宅配通？
✨動見如何攜手緯創打開第一個國際市場，不僅打敗 Intel 等國際競爭者，甚至成為 DHL 的 solution provider？
✨動見目前有哪些國際市場的布局？
✨緯創當初是如何看見並選擇投資動見？是看中什麼人才特質或產業關鍵價值？
三、緯創投資新創
✨緯創為何開始投資新創？可以從中獲得什麼益處？
✨投資新創對緯創的企業內部產生什麼衝擊？創造什麼價值？
✨緯創如何選擇什麼要投資？什麼不投資？有什麼投資原則或要求？如何評估長期綜效？
✨從 COVID 到美國關稅動盪，秦北辰如何看熊彼得的破壞式創新理論應用在台灣？
✨周俊廷又是如何看投資人與創業者之間的共生夥伴關係？如何看台灣未來的新創生態？
✨為什麼周俊廷認為新創必須要在海外市場謀求下一個階段的成長？
-------------------
🔆科技報橘｜https://buzzorange.com/techorange/
🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange/
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🟠Line｜https://page.line.me/vvx9094k?openQrModal=true
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By TechOrange 科技報橘
4.8
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✨周俊廷 Ting／動見科技創辦人暨執行長、國立臺灣大學電機工程學系教授
✨秦北辰 Benson／緯創資通企業投資辦公室總監
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一、動見的技術產品與解決方案
✨動見科技在做什麼？有什麼核心技術與主力產品？
✨商業模式是什麼？如何把數據變成是一種服務 (Daas, Data as a Service)？
✨Daas 這樣的服務模式，如何找到客戶？誰願意買單 (Willingness to pay)？如何走過 Product Market Fit 的過程？
✨如何用邊緣 AI 影像辨識技術，來協助物流商用車隊的管理效率與行車安全？
✨AI 辨識包含準確率 (Accuracy)、精確率 (Precision)、捕獲率 (Recall)，這三者有何不同？
✨動見為何最重視精確率？提高精確率可以改善什麼實務上的問題？
✨街景數據的應用如何從商用車隊的管理需求，進一步切入到智慧城市的範疇？
二、動見的創業故事
✨周俊廷的創業契機是什麼？如何從「價創計畫」起步，從教授變成創業家？
✨創業初期募資順利嗎？從學界到商界，面對募資者，語言該如何轉換？
✨把技術商品化的過程是否遇到瓶頸？如何找到台灣第一個客戶－宅配通？
✨動見如何攜手緯創打開第一個國際市場，不僅打敗 Intel 等國際競爭者，甚至成為 DHL 的 solution provider？
✨動見目前有哪些國際市場的布局？
✨緯創當初是如何看見並選擇投資動見？是看中什麼人才特質或產業關鍵價值？
三、緯創投資新創
✨緯創為何開始投資新創？可以從中獲得什麼益處？
✨投資新創對緯創的企業內部產生什麼衝擊？創造什麼價值？
✨緯創如何選擇什麼要投資？什麼不投資？有什麼投資原則或要求？如何評估長期綜效？
✨從 COVID 到美國關稅動盪，秦北辰如何看熊彼得的破壞式創新理論應用在台灣？
✨周俊廷又是如何看投資人與創業者之間的共生夥伴關係？如何看台灣未來的新創生態？
✨為什麼周俊廷認為新創必須要在海外市場謀求下一個階段的成長？
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