✨徐震／嘖室股份有限公司創辦人

✨嘖嘖如何透過「網路科技」與「群眾集資」來催生美好事物，並為文創加值？群眾集資是一個怎樣的事業體？為什麼它的本質跟鄰里標會很像？

✨嘖嘖上線累計至今超過 120 億新台幣集資額、超過 400 萬人次參與集資，這些集資者的群眾樣貌與動機是什麼？為什麼群眾集資跟電商購物的 mindset 不太一樣？到嘖嘖是抱著尋找驚喜的感覺？

✨提案人如何透過嘖嘖向群眾集資？嘖嘖提供給提案人哪些技能協助？為什麼設定「全有或全無」的 "All or Nothing" 集資方式？集資失敗怎麼辦？為什麼國外 Kickstarter.com 集資失敗率七成、台灣的嘖嘖反而是成功率七成？從集資失敗到成功，如何刻劃出學習曲線？

✨特殊有趣又有意義的集資案有哪些？宮廟重建與在地文化連結，竟然也能在嘖嘖上面集資？為什麼桌曆作為閱讀載體，也能在這個數位的時代掀起一波實體出版的集資潮？

✨嘖嘖的使命與下一步？如何發展原創、台灣文化、在地產業規模化三個主軸？

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