✨簡立峰／Google 台灣前董事總經理

✨Gemini 3 品質躍進的兩大關鍵是什麼？其深度思考（Deep Thinking）和意圖偵測能力（Intent Detection）是如何實現的？

✨Google 發展 AI 的「航空母艦」卓越戰略是什麼？設定 100 萬個 Token 的超長上下文，與初期只有幾千個 Token 的 ChatGPT 相比，目標設定有何不同？

✨市場認為 Google Gemini 3 歸功於 TPU，為什麼簡立峰認為「軟體追求卓越才是關鍵」？財大氣粗的硬體又在其中扮演了什麼角色？

✨Google 的「Fully on Training, Fully on TPU」聲明，對市場和競爭對手（如 NVIDIA）傳達了哪些關鍵訊息？

✨Google 依靠自行開發的 TPU 及其議價能力（Bargain Power），在訓練大模型時，是否比競爭對手擁有更低的成本優勢？

✨簡立峰如何看待 OpenAI 一開始不敢設定長 Context 的限制，並稱其為 OpenAI 的「阿基里斯腱」（Achilles' heel）？

✨AI 泡沫化與網路時代的泡沫化，有何根本上的不同？

✨為什麼 AI 破裂點會落在「沒經過需求評估、沒有客戶」資料中心，而不是雲端服務供應商（CSP）？

✨為什麼簡立峰認為台灣的關鍵問題不是「需要多少 GPU」，而應該是「趕快給我 GPU 用」？

✨政府採購以年計算，但簡立峰認為「GPU 應該用週在採購」，採購速度來不及，該怎麼解決？

✨台灣在 AI 浪潮下，能否放掉軟體，只抱著硬體？為什麼簡立峰強調「軟體絕對不能放掉」？

✨如何從 "Software as a Service" 發展成為 "Service as a Software"，讓 Service 成為台灣的「小國大戰略」？

✨除了訂閱制之外，AI 目前還有哪些清晰的商業模式？

✨「GEO（Generated Engine Optimization）廣告」是什麼？

✨GEO 影響力為什麼遠遠大過傳統的搜尋引擎廣告市場？

✨為什麼簡立峰認為「2026 年就是看消費者付不付錢的日子」？消費者願意付錢將如何影響到 AI 的商業模式？

✨簡立峰如何預測 AI 七雄在 2026 年即將展開的「戰國風雲，合縱連橫」？誰將成為戰國七雄的秦王或齊王？

✨Anthropic 和 OpenAI 會被買掉嗎？Apple、Amazon、Microsoft、Meta、NVIDIA 五大巨頭，誰有本事收購？

-------------------

🔆科技報橘｜https://techorange.com/

🟠Facebook｜https://www.facebook.com/TechOrange

🔆YouTube｜https://www.youtube.com/@tech.orange

🟠Line｜https://lin.ee/O3HSOto

🔆IG｜https://www.instagram.com/techorange_tw/

--

Hosting provided by SoundOn