✨胡德民 Peter／遠傳電信資訊長暨執行副總經理

✨遠傳在 2024 年的獲利創下 18 年來的新高，這與 AI 有什麼關係？

✨企業應該專注於「擁有 AI」還是「用 AI」？

✨企業「用 AI」的重點是什麼？如何做到 Begin from small，積小勝為大勝？

✨遠傳如何在「用 AI 」的同時還能不增加太多資本支出，而在 CapEx、OPEX 等財務管理層面實現成本效益？

✨面對全球電信業的焦慮，遠傳如何從「笨水管」轉型，以客戶需求來驅動電信新經濟？

✨遠傳在數位加值服務如何運用生成式 AI，做出更多差異化、提升用戶體驗？

✨遠傳如何將 AI 應用於醫療領域，精準回答問題，並與亞東醫院合作推動居家重症照護與遠距診療？

✨遠傳如何透過 AI 賦能員工，提升生產力，並將數位轉型經驗分享給其他企業客戶？

✨遠傳未來如何持續扮演 AI 創新服務的提供者和賦能者？

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