Разве это карьера?

Гость девятого выпуска — Наиля Асланова. Наиля — серийный предприниматель: она основала бренд-агентство БУНТ, запустила курс по консистентному маркетингу СПИРАЛЬ, ведёт телеграм-канал состояние потока. Мы поговорили о том, как всё успевать: строить бизнесы, заниматься личным брендом, не пропускать ежедневные тренировки по танцам — и при этом работать всего 4-5 часов в день. 

Цитаты спикера, анонсы других выпусков и мои про карьеру — в моём телеграм-канале Диана, коты и маркетинг.

1:49. Кто такая Наиля Асланова?

2:12. Почему Наиля не захотела продолжить семейный бизнес?

3:32. Почему Наиля не любит вспоминать про обучение в МГИМО?

5:00. Первый опыт работы в PwC

7:18. Работа в Estee Lauder и Authentica

9:35. Переход из найма в предпринимательство

16:00. В чём разница между Наилей-маркетологом и Наилей-СЕО?

18:57. Про важность личного бренда

24:48. Из чего состоит публичность?

26:39. Про работу со стилистом и гардеробом

29:19. «Как ты всё успеваешь???»

39:12. Про важность визуализации, создания «заряжающих картинок» и времени для себя

41:24. Долгосрочная стратегия

45:44. «Важно делать то, что интересно — и избавляться от неинтересного»

50:55. Классное упражнение — быть самым глупым в комнате

Влада — фаундер и СЕО маркетингового агентства WAVE. За 6 лет его существования она прошла большой путь: из фрилансера стала руководителем своего бизнеса, переехала из Томска в Москву, где с нуля выстроила нетворк и поток клиентов, запустила классный подкаст (о нём — ниже) и академию digital-профессий, а ещё получила образование коуча.

Теперь мы с Владой обсуждаем самые важные этапы её предпринимательской карьеры и пытаемся понять:

• зачем нужен наставник в бизнесе — особенно если он из другой сферы

• в чём особенности работы с клиентами из малого, среднего и крупного бизнеса

• правда ли, что агентство всегда где-то в стороне от бизнеса клиента и не имеет влияния на продукт.

Надеюсь, что наш разговор будет вам интересен.

Цитаты спикера, а также анонсы других выпусков и много полезного — в моём телеграм-канале Диана, коты и маркетинг.

А теперь про подкаст Влады — он называется Короче говоря, и это что-то вроде реалити, где в каждом сезоне Влада ставит перед собой амбициозную цель по развитию агентства и рассказывает, как её добивается. Например, целью последнего сезона было увеличить личный доход до 1 млн рублей. Очень люблю этот подкаст и искренне рекомендую вам.

Спасибо, что слушаете этот выпуск! Ставьте ему оценки, пишите свой фидбэк — нам с Владой это ценно.

Дима много лет работал маркетологом в корпорациях, в том числе Hewlett-Packard. Путь Димы в профессии был похож на кардиограмму больного тахикардией человека: специалист — руководитель — специалист — руководитель. Он попробовал себя в разных ролях, а потом ушёл из найма и... выдохнул. 

Вот уже 7 лет Дима успешно развивает своё агентство bQ Group, два года назад завёл телеграм-канал и раскачал его до 52 тысяч подписчиков. А ещё он преподаёт в топовых университетах, запустил в Вышке свою образовательную программу "Digital-продюсер" и, кажется, очень доволен тем, что он делает.

В подкасте мы поговорили о том, как вырваться из ловушки, когда твоя жизнь крайне успешна в глазах окружающих, но тебе не органична. А ещё обсудили:

•‎ как Дима вырастил свой телеграм-канал с нуля до 52 тысяч подписчиков за два года — и сколько это стоило

•‎ как вырасти в карьере или предпринимательстве (спойлер: алгоритм один и тот же)

•‎ можно ли быть успешным в бизнесе, если не любишь циферки.

Цитаты спикера, а также анонсы других выпусков и много полезного — в моём телеграм-канале Диана, коты и маркетинг

Телеграм-канал Димы о трендах, креативе и технологиях: Бескромный

Книга Виктора Кравцова "Персональная стратегия", которую я упоминаю в выпуске

Спасибо, что слушаете этот выпуск! Ставьте ему оценки, пишите свой фидбэк — нам с гостем это ценно.

И если вы тот самый человек, которому тоже непросто вписаться в систему — take it easy. Как насчёт превратить эту черту в своё преимущество?

Выпуск с Наташей должен был стать первым в этом сезоне — но ровно в день нашей записи гостья уехала в роддом. Спустя месяц мы всё-таки встретились и поговорили о том, как сложно привыкать к новой идентичности и менять должность «руководителя больших команд» на «маму маленького человека». А ещё обсудили:

• (по традиции) работу в стартапах — и разницу с работой в корпорациях

• процессы выстраивания и руководства больших команд — удалённых, очных, в общем, всяких

• ответственность как главный драйвер карьерного роста

и много-много всего.

У Наташи есть телеграм-канал Начальник тоже человек. Там Наташа пишет о маркетинге, менеджменте команд и себя, как руководителя. А ещё она выпускает одноимённый подкаст-исследование современного лидерства в разных сферах — работе, семье, предпринимательстве, коллективе.

У меня тоже есть телеграм-канал Диана, коты и маркетинг — там я пишу про работу в Яндексе и жизнь после 19:00. Все посты, которые выходят днём - это, конечно же, отложка)))

Спасибо, что слушаете этот выпуск!
Ставьте ему оценки и делитесь им с друзьями, которым может быть интересно.

Начинающим предпринимателям часто советуют не уходить из найма до момента, пока свой бизнес не начнёт приносить стабильный и высокий доход. У гостьи этого выпуска противоположное мнение.

А ещё обсудили:

•‎ какую роль играет первое место работы в дальнейшем развитии карьеры

•‎ каково это — развивать бизнес в партнерстве

•‎ в чём разница между работой в найме и собственным бизнесом

и многое другое.

У Ани есть телеграм-канал "Ань, у тебя созвон?", где она пишет про будни фешн-стартапера в перерывах между созвонами.

У меня тоже есть телеграм-канал "Диана, коты и маркетинг" — там я пишу про работу в Яндексе и жизнь после 19:00. Все посты, которые выходят днём - это, конечно же, отложка)))

Спасибо, что слушаете этот выпуск!
Ставьте ему оценки и делитесь им с друзьями-предпринимателями, которые никак не могут "решиться". И решайтесь сами* 

*разумеется, если ваша гипотеза, как гипотеза Ани, нашла подтверждение на рынке.

В этом выпуске мы поговорили с Дашей Фоминой, моей подругой, руководителем маркетинга направления "Образование" в группе "Самолет" и автором телеграм-канала завтраки и маркетинг. Вот что обсудили:

• травматичный уход Даши из любимой Британки — первого места работы, где она профессионально выросла

• создание Sparks bureau — и пара причин, потому сейчас собственное бюро для Даши не так приоритетно, как карьера в найме

• авторство в телеграме как отдушина, которая помогает осмыслить всё, что с тобой происходит.

Выпуск получится очень тёплый и терапевтичный. Особенно рекомендуется к прослушиванию тем, кто сейчас находится в раздумьях: «а может ли быть ещё лучше?»

И ещё: подписывайтесь на мой телеграм-канал Диана, коты и маркетинг — там можно найти анонсы новых выпусков, заметки про карьеру и маркетинг и, что немаловажно, мемы с котами))

Я поговорила с Таней Пантелеевой — со-основательницей Doing Great Agency и ведущей подкаста Совет директоров. Таня не смогла вспомнить, как появилось название Doing Great — но вот чем она поделилась:

• как поддерживающая среда в школе с акцентом на развитие творческих способностей сформировала в ней смелость, любовь к экспериментам и независимость от чужого мнения

• как в роли предпринимателя она не всегда понимала, чему училась — но определенно каждый день училась чему-то важному

• как все кризисы — от первых конфликтов с сотрудниками до февраля ’22 — сделали её и Doing Great устойчивее

• как все процессы от коммуникаций с клиентами до фин.учёта эволюционировали из сообщений ВКонтакте и заметок в айфоне в полноценные CRM, бух и всякие там проч системы.

Получился очень вдохновляющий выпуск! Особенно рекомендую слушать по пути на работу, but be careful: после него есть риск поменять точку назначения в такси и больше никогда не вернуться в офис.

И ещё: подписывайтесь на мой телеграм канал Диана, коты и маркетинг. Там — анонсы выпусков, заметки про карьеру, работу в Яндексе и жизнь после 19:00.

Из Делимобиля Соня перешла на позицию СЕО новых бизнесов Яндекса, поработала там меньше года и оставила эту важную должность ради новой, ещё более важной. Этот выпуск мы записываем всего спустя две недели появления её дочки на свет. Вау! 

Соня Шапиро — мама, сооснователь клуба СМО Атланты и автор телеграм-канала Шапизнес. А ещё она строит своё агентство и запускает детский продукт. 

Вот о чём мы поговорили:

• каково в 22 года стать СМО, а в 25 — СЕО

• почему некоторые работодатели всё-таки смотрят на строчку университета

• в чём разница между топ-менеджерством и предпринимательством

• как подготовиться к запуску своего бизнеса и «отбросить наймовые установки»

и не только.

Это второй выпуск второго сезона про карьерные развилки. Он получился особенно тёплым и вдохновляющим.

Подписывайтесь на мой телеграм канал Диана, коты и маркетинг. Там — анонсы выпусков, заметки про карьеру, работу в Яндексе и жизнь после 19:00.

В этом выпуске я разговариваю с Дарьей Щурик. Дарья — ex-product в Revolut, ex-head of product в Ozon и Gazprom Neft, автор жизненного телеграм-канала CODE:DARIA и карьерный ментор. Пару месяцев назад она приняла непростое карьерное решение уволиться из топового международного финтеха, а сейчас Даша запускает агротех-стартап в Дубае!

Об этом и поговорим. А ещё обсудим:

• как стать продакт-оунером за год (спойлер: рисковать)

• зачем отказываться от оффера в Германии ради Санкт-Петербурга

• почему консалтинг — отстой, а российское образование открывает все двери

• как релоцироваться из России и как выглядит работа в зарубежных ИТ-компаниях по сравнению с отечественными

• чем стартап отличается от корпорации?

Это первый выпуск нового сезона про карьерные развилки. Буду рада вашей обратной связи!

Подписывайтесь на мой телеграм канал Диана, коты и маркетинг. Там — анонсы выпусков, заметки про карьеру, работу в Яндексе и жизнь после 19:00.

Если ты работаешь в компании, рано или поздно перед тобой встаёт вопрос: расти в своей команде до условного C-level или уходить — в другое место, в свой проект или даже в декрет. У каждого решения, конечно, свои плюсы и минусы.

Так уходить или оставаться? Я изучаю эту карьерную развилку, беседуя с гостями выпусков — нынешними и бывшими сотрудниками топовых компаний. Они честно отвечают на вопрос: зачем уходить из найма — за большими деньгами? за большей ответственностью? или наоборот, за спокойной жизнью?

Будет интересно всем, кто уже не стажёр, но ещё не топ-менеджер: маркетологам, аналитикам, продактам, проджектам — и, возможно, предпринимателям (как минимум для расширения кругозора).

Меня зовут Диана, я занимаюсь продуктовым маркетингом в Финтехе Яндекса. А ещё я веду телеграм-канал "Диана, коты и маркетинг". Подписывайтесь!

Инстаграм: @dialoptt