Remue Manage, le podcast qui secoue le monde du travail

Qui paiera la facture de chauffage cet hiver si vous travaillez depuis votre domicile? Votre employeur a-t-il le droit de vous imposer une période exceptionnelle de télétravail ? Les réponses à ces questions et bien d'autres par Anne-Lise Castell, spécialiste en droit social aux éditions Tissot, au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.

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Les digital nomades, ce sont ces télétravailleurs de l'extrême, partis un ordinateur sous le bras, pour voyager tout en travaillant depuis l'autre bout du monde. S'ils sont la plupart du temps indépendants, de plus en plus de salariés commencent aujourd'hui à ressentir le frisson du grand départ. Fred Haffner, pour le Journal du Télétravail, a rencontré Samuel Durand, auteur et conférencier, spécialiste du nomadisme numérique.

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Comment retrouver ses collègues quand on bosse à distance ? Jamespot, une start up française qui propose des outils collaboratifs, a peut-être trouvé la solution : un metavers en 2D, ludique et convivial, qui invite les télétravailleurs à se rejoindre dans les locaux virtuels de l'entreprise sur une carte interactive. Les avatars se déplacent d'une pièce à l'autre avec les flèches du clavier et papotent, échangent un contact ou créent une visio sans avoir besoin de prendre rendez-vous. Exactement comme autour d'ne machine à café ! Visite virtuelle avec Alain Garnier, CEO.

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Retrouver le confort d’une vraie vie de bureau en télétravail, c’est possible ? Oui, sinon vous irez voir ailleurs ! "Faire rimer bien-être et télétravail est devenu la priorité des entreprises, affirme Fabrice Berthelot, directeur régional de Poly. Pour fidéliser leurs salariés, elles savent qu'elles doivent apprendre très vite à accompagner le travail hybride." Interactivité, qualité des échanges, sentiment d’appartenance à la boîte… Les télétravailleurs ne veulent plus s'accommoder de solutions bricolées !

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C'est le casse tête de bien des managers : pas facile de repérer les bons éléments au sein d'une équipe quand tout le monde bosse en distanciel. Chez Caravel, une assurtech en mode hybride, le pdg Olivier Rull a mis en place une organisation originale pour détecter ce qu'il appelle "l'extra-mile" d'un collaborateur : explications et retour d'expérience au micro de Fred Haffner pour le Journal du Télétravail.

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Fermez les yeux… Imaginez-vous les pieds enfouis dans le sable fin, la mer turquoise pour seul horizon et prêt pour votre prochaine conf’ call. Vous voici désormais Digital Nomade !  

Si la pandémie a naturellement accéléré cette pratique du « travail – voyage » au point de compter aujourd’hui près de 10 millions d’adeptes freelance ou salariés dans le monde, le quotidien de ces travailleurs est riche en challenges. Hélène Picot, coach en reconversion, auteur de « Libres, vers un travail qui a du sens » et digitale nomade revient pour nous sur son quotidien.

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Et si travailler à distance supposait aussi, de travailler en mouvement ? L’hybride management se retrouve au sein des salons grands voyageurs, des cafés à proximité des trains ou dans les wagons-bar… Alors, comment s’organisent ces managers en transit ? Quelles sont leurs astuces pour optimiser leur travail et celui de leurs collaborateurs ? Tiphaine Galliez, directrice consulting pour Great Place to Work nous éclaire sur son quotidien et nous livre ses astuces de management.

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Comment trouver ses marques quand on travaille chaque semaine dans trois lieux différents ? Quelles sont les défis organisationnels et les indispensables mesures de confidentialité qui s’imposent ? Enfin, le travail hybride peut-il rimer avec productivité et créativité ? Audrey Grolet, responsable de communication interne pour le groupe Bel, signataire d’une charte de travail hybride en 2021, nous partage son quotidien.

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Changer chaque jour de bureau au gré de ses envies et de ses missions professionnelles ? C’est le principe du Flex Office qui séduit de plus en plus d’entreprise depuis la pandémie de Covid-19. Pour les grands groupes, cette nouvelle manière de fonctionner répond à un double objectif : rentabiliser les places inutilisées dans les bureaux et s’adapter aux nouvelles attentes de leurs salariés. Sébastien Barthélémy, fondateur de Flexteam.fr, la start-up de planification et d’optimisation d’espace en entreprise nous livre son expérience.

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Diriger une entreprise quand tous les membres qui la composent sont éloignés les uns des autres, ça semble complexe ? Stéphane Moriaud, cofondateur et codirigeant de Predicloud, revient sur son quotidien de manager dont l’équipe œuvre chaque jour aux quatre coins de France… Et du monde ! Comment gère-t-il les difficultés humaines et professionnelles qui s’imposent à lui, et quels sont ses conseils pour équiper au mieux ses équipes ? Interview.

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