In dieser Folge beleuchtet Martin im Gespräch mit Renata Frey, Expertin für Organisationsentwicklung und Coaching, wie Haltungsentwicklung in der Praxis gelingen kann.

Sie erläutern, welche Rolle Haltung aus ihren Erfahrungen in der Begleitung von Führungskräften spielt und sehen Sprache als das vielleicht wichtigste, rahmensetzende Führungsinstrument. Wie spreche ich und was kann diese Sprache schon beinhalten und umschließen? Welche Dinge mache ich bewusst, indem ich sie verbalisiere? Und welche sind außerhalb meiner Aufmerksamkeit? Das kann ich beeinflussen, darüber kann ich eine höhere Bewusstheit erreichen.

Ein zentrales Thema ist also die Selbstentwicklung von Führungskräften. Renata betont, wie eng Selbstentwicklung und Organisationsentwicklung verknüpft sind. Wenn Führungskräfte ihre eigene Haltung reflektieren, können sie auch ihre Mitarbeitenden besser führen und Entwicklung unterstützen.

Abschließend gehen sie auf unser neues Buch "Fühlen - mit Emotionen arbeiten" ein. Sie erläutern, wie unsere Haltung den Umgang mit Emotionen und Gefühlen beeinflusst und beschreiben, wie Emotionen als Informationsquelle dienen können und wie zentral ihre Gewahrwerdung ist, um sich selbst zu entwickeln und die eigene Haltung zu erweitern.

Insgesamt verdeutlicht das Interview die Notwendigkeit, das Verständnis von Haltung und deren Einfluss auf den Führungsstil aktiv zu erweitern, um eine lebensdienliche Entwicklung in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt zu ermöglichen.

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Unser Gesprächspartner Martin Permantier: Als Begleiter und Inspirator für Transformationen liegt mir die Entwicklung von Führung, Unternehmenskultur und Organisationen besonders am Herzen. Diesen Themen widme ich mich auch als Autor, Keynotespeaker, Ausbilder, Seminarleiter, Workshopgestalter, Begleiter und Podcasthost von ich-wir-alle.com. In meiner Agentur SHORT CUTS betreuen wir Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Unternehmensidentität und

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Unsere Gesprächspartnerin Renata Frey: Renata Frey ist systemische Organisationsentwicklerin und begleitet mit ihrem Unternehmen Organisationen, Teams und Einzelpersonen in Themen der Führung, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und persönlicher Entwicklung. Mit ihrem Team begleiten sie unterschiedliche Unternehmen auch mit Haltungs-Expeditionen, um Transformationen, Agilität und Changeprozesse wirksamer zu unterstützen und Mitgestaltung zu ermöglichen, denn echte Veränderung entsteht von innen nach aussen.

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