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Ringen um die beste Lösung
Gespräch mit dem Unternehmer Andreas Ollmann
Wie können wir trotz Unsicherheit und Krise zu guten Lösungen kommen?
Im Gespräch mit dem Unternehmer und Geschäftsführer der Hamburger Ministry Group geht es um die Frage, wie wir trotz der aktuellen Voraussetzungen in Unternehmen handlungsfähig bleiben können. Die Antwort: Wir müssen lernen zu streiten, Erfahrungen zu machen und Entscheidungen auch zu revidieren.
Ollmann sieht Unternehmen als Experimentierraum für Dialoge, die gesellschaftlich oft nicht mehr möglich scheinen. Dialoge bedeuten dabei auch, dass Menschen lernen müssen, sich zu streiten, um Lösungen zu ringen.
Das komme Produkten und kreativen Geschäftsentwicklungen zugute.
Weitere Themen sind die Entwicklung von Agilität und die Entscheidungsfindung im Team.
Ollmann spricht auch über eigene Zweifel - und wie er sich immer wider neu ausrichtet. Nicht zuletzt gibt es konkrete Tipps, wie wir Zukunft innerhalb von 15 Sekunden neu gestalten.
Ollmann berichtet auch von Experimenten, die schiefgegangen sind, etwa die Einführung von Gehaltstransparenz.
Den Weiterdenken-Podcast und Zusatzinfos immer 14 Tage früher erhalten:
Angebote, Bücher und Akademie von Svenja Hofert
Ministry Group
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By Svenja HofertGespräch mit dem Unternehmer Andreas Ollmann
Wie können wir trotz Unsicherheit und Krise zu guten Lösungen kommen?
Im Gespräch mit dem Unternehmer und Geschäftsführer der Hamburger Ministry Group geht es um die Frage, wie wir trotz der aktuellen Voraussetzungen in Unternehmen handlungsfähig bleiben können. Die Antwort: Wir müssen lernen zu streiten, Erfahrungen zu machen und Entscheidungen auch zu revidieren.
Ollmann sieht Unternehmen als Experimentierraum für Dialoge, die gesellschaftlich oft nicht mehr möglich scheinen. Dialoge bedeuten dabei auch, dass Menschen lernen müssen, sich zu streiten, um Lösungen zu ringen.
Das komme Produkten und kreativen Geschäftsentwicklungen zugute.
Weitere Themen sind die Entwicklung von Agilität und die Entscheidungsfindung im Team.
Ollmann spricht auch über eigene Zweifel - und wie er sich immer wider neu ausrichtet. Nicht zuletzt gibt es konkrete Tipps, wie wir Zukunft innerhalb von 15 Sekunden neu gestalten.
Ollmann berichtet auch von Experimenten, die schiefgegangen sind, etwa die Einführung von Gehaltstransparenz.
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