近一两年来，SaaS企业市值大幅起落的原因有哪些？我们该如何理解SaaS的价值和发展路径？本次创业内幕给大家带来分享的是销售易创始人兼CEO史彦泽，他将融合个人20年的中美销售管理和销售易创业经验，从理论、实战、工具三个维度，试图帮助SaaS企业全面构建认知闭环，学会打造可规模、可复制的科学销售管理体系。

【04：47】后疫情时代SaaS企业的“机”与“危”
【08：53】SaaS公司来讲也到了一个精益运营，均衡经营的阶段
【12：30】打造营销体系的关键是通过机制体系去获得持续增长
【15：10】SaaS公司的正反向漏斗
【16：40】打造可复制营销体系的四维度
【24：42】在人的维度上如何实现可复制
【29：45】我们该如何选人？将还是帅
【44：52】招聘流程和思路需要确定
【53：28】SaaS的营销服务体系流程到底指的是哪些

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