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En el episodio de hoy hablamos con Darío Méndez, uno de los fundadores de "El Tenedor". Nos cuenta un poco sobre su recorrido antes y después de emprender y cómo logra llevar su proyecto a más de 70.000 Restaurantes y 22 Países.

01:03 - Metricson

03:03 - Presentación Darío

03:47 - ¿Qué hace Darío antes de El Tenedor?

06:41 - ¿Cómo surge la idea de El Tenedor?

09:50 - ¿Cuánto pasa desde que montan la primera empresa a montar El Tenedor?

11:14 - ¿Cómo empiezan a arrancar?

11:47 - El primer cliente

13:30 - ¿Les costó arrancar a vender?

14:16 - ¿Cómo es la venta?

14:47 - Volúmenes, datos, número de clientes...

16:31 - La forma de buscar clientes

17:59 - ¿En qué momento se dan cuenta de que esto empieza a ser algo grande?

18:36 - La competencia

19:34 - Año del lanzamiento del portal

19:44 - ¿Cuánto recibieron de inversión?

20:52 - Los competidores

21:14 - ¿Cómo, o por qué ganan ellos la batalla?

21:50 - Vender a restaurantes es el peor cliente que hay

23:45 - ¿Pensaste en montar un restaurante después de la venta?

24:50 - ¿Cuánto dinero llegasteis a levantar?

25:15 - ¿En qué momento dices aquí tenemos algo?

28:21 - ¿En ese momento por qué perdieron tanto dinero?

28:51 - ¿Cuál era su roll?

29:10 - La parte más crítica para montar un equipo comercial

34:39 - ¿Cuántos comerciales llegaron a tener?

40:56 - El mejor y el peor momento de El Tenedor

43:29 - ¿Cómo llega la venta?

45:18 - ¿Cómo es esa integración?

48:25 - ¿Cuántas compañías comprasteis?

49:30 - ¿Qué es lo que no tenían que hacer?

50:10 - ¿Cómo te cambia la vida después de vender la empresa?

52:36 - ¿Cómo es su vida ahora?

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En este episodio charlamos con Alberto Jiménez, Co-Founder y CEO de Smileat, que actualmente factura más de 14 millones al año. Vamos a escuchar que nos cuenta sobre su trayectoria y aprendizajes que ha tenido desde que empezó con 20 años hasta hoy.

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00:00 - Intro

01:23 - Anuncio Metricson

01:53 - Presentación

03:16 - ¿Quién es Alberto y 5 Datos de Smileat

04:48 - ¿Cuál fue el primer emprendimiento de Alberto? ¿Qué pasó?

07:29 - Vendió su empresa y lo invirtió en Job&Talent

11:07 - Montó una empresa tecnológica

12:48 - La historia de Smileat

16:06 - ¿Qué es lo peor de hacer comida de bebes?

23:18 - ¿Qué números ha tenido Smileat hasta ahora?

24:48 - ¿Cómo era la rentabilidad en B2B?

27:21 - ¿Cuánto dinero se levantó y cuanto levantan ahora?

28:02 - ¿Cuántas personas hay en la empresa y que hacen?

30:13 - ¿Cómo innovan en los productos?

32:31 - ¿En qué canales de venta están?

35:26 - Encuestas de notoriedad de marca

36:28 - Consejo para empresas que tiene que ir al canal comercial

38:36 - ¿Cómo se crea una marca de producto infantil?

41:09 - ¿Han tenido problemas legales?

42:52 - ¿Qué habría hecho diferente?

43:21 - ¿Cómo es la experiencia internacional?

44:55 - ¿Qué competencia tienen en España?

45:21 - ¿Por qué Smileat es mejor?

46:15 - ¿Cuál fue el momento más feliz en Smileat?

47:22- Despedida

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En el episodio de hoy conoceremos a Álvaro y Javier, founders de Luzia, la mayor asistente de Inteligencia Artificial del mundo integrada en WhatsApp. Descubriremos sus errores y aprendizajes en sus anteriores proyectos, venta y negociación de empresas y nos

adentraremos un poco más en el mundo de la IA y su funcionamiento.

00:00 - Intro

01:01 - Sponsored by Metricson

01:32 - Presentación

03:11 -¿Qué era ticketea?

04:16 - ¿Fue una buena venta?

05:51 - ¿Qué es lo que más quema del proceso de vender tu empresa?

07:52 - Hablar con personas que ya pasaron por ese proceso

08:30 - El peligro de los abogados

11:36 - ¿Alguna vez os bajaron el precio después de la negociación?

15:02 - ¿Qué hubiera hecho diferente?

16:40 - ¿Se disfruta el proceso?

17:51 - La etapa de integración

20:57 - ¿Cómo pasa de la tecnología al real estate y a la inteligencia artificial?

24:20 - 4 números de LuzIA

25:12 - Rondas levantadas

25:26 - ¿Cómo se conocen?

26:34 - ¿Cómo surge la idea de LuzIA?

28:36 - ¿Qué hace LuzIA a día de hoy?

30:51 - ¿Qué caso de uso les ha sorprendido más?

31:31 - ¿Hasta que punto te puede conocer LuzIA?

37:10 - ¿Cómo consiguen 1M de usuarios en 56 días?

41:58 - La llamada de Meta

43:52 - La dificultad de hacer el producto

45:20 - Los costes de mantenerlo

46:51 - ¿Cómo paso de ser un juguete a una empresa?

49:51 - El éxito de LuzIA

53:41 - Ronda semilla y cuánto levantaron

01:06:00 - Los puntos clave

01:14:05 - ¿Cuánto cuesta mantener LuzIA?

01:16:34 - Final

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En este episodio conocemos a Luis Gosalbez, Founder de Metricson, el abogado de startups.

00:00 - Intro

01:12- Presentación

02:54 - Trayectoria de Luis

04:17 - ¿Por qué no funcionó su primera StartUp?

06:28 - Copió un modelo de negocio de EEUU y lo montó en España

09:17 - Los Side Projects que tiene Luis

14:29 - Los socios en el negocio (Pacto de Socios)

27:41 - ¿Ser abogado es duro?

28:56 - Firmar una ronda

29:58 - ¿Se le ha caído un Deal?

30:58 - Qué problemas tienen los emprendedores

33:59 - Confidencialidad (NDA)

39:41 - Liquidación Preferente

46:37 - Anécdota como Abogado

48:28 - ¿Cómo es defender algo que moralmente no estás de acuerdo?

50:03 - Due Diligence

52:26 - Compra - Venta de una compañía

55:52 - Despedida

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En este episodio entrevistamos a Pedro Buerbaum, conocido por sus múltiples negocios virales como la Pollería y actualmente por su proyecto en redes Worldcast (Podcast) y su propia marca personal en Instagram y Youtube.

Pedro es un emprendedor de apenas 28 años que empieza negocios por amor a empezar esos nuevos proyectos. Nos contará sus inicios, las claves que el ha detectado para impulsar todos sus emprendimientos y cómo crear un negocio viral y ganar dinero siendo joven.

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#pedrobuerbaum #worldcast #lapolleria

En este episodio conoceremos un poco más a Samuel Gil. CEO de JME Ventures.

00:00:00 - Intro

00:01:21- Presentación

00:02:17 - ¿Quién es Samuel Gil?

00:03:03 - JME Ventures ¿Qué es?

00:03:27 - ¿Qué ticket invierten en JME?

00:03:44 - ¿Cuántos fondos gestiona JME?

00:04:11 - ¿Cuánto invirtieron en su primer fondo?

00:08:31- ¿Cuántos múltiplos tienen en JME y cuánto les repercute?

00:10:34 - ¿Cómo funciona un Venture Capital?

00:11:22 - ¿Qué es más interesante un fondo pequeño o uno grande?

00:14:43- ¿Cuántas compañías fueron outliers al principio?

00:16:52 - ¿Qué compañías le han sorprendido y han llegado a tener múltiplos?

00:17:25- ¿Cuánto invirtieron en su segundo fondo?

00:20:41 - ¿Qué piensa como inversor cuando una compañía va mal?

00:21:45 - ¿Cuál ha sido su mejor inversión?

00:22:02 - ¿Por qué habría que invertir en JME?

00:27:01 - ¿Qué deals le enorgullece más?

00:29:32 - ¿Es el mejor trabajo ser Inversor?

00:31:48 - ¿Cómo tomaron la decisión de invertir en cohetes?

00:33:57 - ¿Los LPs no se sorprende en este tipo de inversiones?

00:34:57 - ¿Cómo tomar la decisión de continuar o dejar la inversión?

00:40:52 - ¿Qué hay que hacer para vivir 100 años?

00:41:41 - ¿Cómo se encuentra el propósito de vida?

00:43:03 - ¿Por qué crees que la longevidad es un tema muy buscado entre los emprendedores?

00:44:25 - ¿Cuál es el propósito de Samuel?

00:45:04 - ¿Con los avances que hay se podrá vivir hasta los 150 años?

00:46:58 - ¿Los emprendedores o personas de altos cargos viven más?

00:47:23 - ¿Se puede rejuvenecer?

00:48:44 - La salud mental es importante para estar joven

00:49:33 - ¿Qué cambio ha notado en su vida con este cambio?

00:50:23 - ¿Qué hay que hacer para estar saludable?

00:52:07 - ¿Qué hay que hacer para mejorar las métricas físicas?

00:53:28 - ¿Cuál es el planing de entrenamiento ideal?

00:54:44 - ¿Qué es tener equilibrio?

00:56:34 - Jubilarse ¿bien o mal?

00:57:30 - ¿Qué es lo peor que puedes hacer para vivir?

00:58:51 - ¿Qué consejos les da a sus emprendedores?

01:00:46 - ¿Es importante la dieta?

01:03:21 - ¿Cómo enseñar a los niños a ser saludables?

01:04:50 - ¿Cuánto lee de estos temas de salud?

01:06:15 - ¿Se puede ser experto aprendiendo de algo muy concreto?

01:08:12 - Optimización de los picos de glucosa

01:09:48 - Ayuno intermitente

01:10:43 - Suma Positiva, grupo de Tecnología, salud y emprendimiento

01:13:08 - ¿La obsesión es buena o mala?

01:14:46 - Despedida

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En este episodio conoceremos la historia de Marc Momplet, uno de los founders de Hippy Collective, un emprendimiento de CBD el cual ha logrado vender más de 1 millón de euros con sus productos en un año.

Marc nunca tuvo jefe, siempre fue emprendedor desde el instituto, comenzando con varias marcas de ropa, SaaS y ahora con la marca de CBD más vendida en todo España. Conoce su historia y mucho más en este Podcast de Seedrocket.

00:00:00 - Intro

00:01:02 - Presentación

00:03:22 - 4 Datos de Hippy Collective

00:05:19 - Empezó a Emprender desde los 16 años

00:07:10 - Con solo 16 años 500.000€

00:07:33 - Propuesta de valor de Byron Bay Clothing

00:08:25 - Fabricaban ellos mismos las prendas desde su casa

00:10:05 - E-Commerce en 2010

00:13:03 - Vio otra oportunidad en el mercado y creó otra Marca

00:14:33 - Creció más rápido pero eran más esclavos

00:15:14 - ¿Qué margen había por prenda?

00:15:31 - Empezaron a vender zapatos y fue rentable

00:17:19 - ¿Existe todavía Step by Store?

00:17:27 - ¿Cuánto facturaron con Step by Store?

00:17:37 - ¿Por qué triunfó Step by Store?

00:18:53 - ¿Dónde compraban el Stock?

00:19:22 - Fue fácil la venta de los zapatos

00:19:56 - Su vecino le ofreció entrar en Connectors

00:21:21 - ¿Qué pasó con las compañías?

00:23:04 - Montaron un SAS en paralelo para analíticas de Shopify

00:24:50 - No quería más producto físico, quería suscripción

00:25:28 - Vendieron la compañía, ¿fue una buena operación?

00:26:08 - Desde los 16 hasta los 25 con producto de moda, ¿Qué hubiera cambiado?

00:26:44 - Su pareja era Co Founder de la compañía

00:27:50 - Aprende Business antes de empezar

00:28:07 - La caída de la compañía de los Zapatos

00:29:11 - Hippy Collective, ¿Cómo empezó?

00:29:33 - ¿Qué es el CBD?

00:31:21 - ¿Qué se vende en Hippy Collective?

00:31:32 - ¿Por qué la gente consume CBD?

00:31:59 - ¿Cuál es el Target de Hippy Collective?

00:32:47 - ¿Hay un control legal en la venta de CBD?

00:34:04 - ¿Quién controla la venta?

00:34:58 - Anécdota de Redada en plantación de Marihuana

00:35:41 - Problemas en la Plantación y Producción de CBD

00:36:48 - ¿Cómo certifican los proveedores la calidad del CBD?

00:38:03 - Empezó a vender CBD por un cliente suyo

00:38:15 - Fumaba Marihuana en la Uni pero lo dejó

00:38:55 - ¿Por qué está tan restringida la venta de CBD en Meta?

00:40:33 - Hacer anuncios de CBD en complicado

00:41:36 - ¿Por qué marca la diferencia Hippy Collective?

00:43:01 - ¿Cuáles son los canales que mejor funcionan?

00:44:02 - ¿Qué margen tiene Hippy Collective?

00:45:26 - ¿Por qué no compran en Amazon?

00:46:03 - Es un mercado muy nuevo, no hay búsquedas, y eso es bueno

00:47:12 - España es su principal mercado, pero venden en Europa

00:47:28 - EEUU y el Cannabis

00:48:48 - Venta de CBD medicinal y Lifestyle

00:49:48 - En 11 meses facturaron 1 Millón

00:50:57 - ¿Cuánto dinero han levantado?

00:51:05 - Cuando vendes y no produces tu propia marca es difícil diferenciarte

00:52:31 - ¿Cuál es el factor diferencial de Hippy Collective?

00:53:53 - En la primera ronda invirtieron unos suizos

00:54:20 - Ventajas de Hippy Collective

00:55:08 - ¿Se puede producir el CBD en España?

00:56:00 - Reacción con lo inversores cuando le presentan el proyecto

00:56:45 - ¿Quién invirtió para Hippy Collective?

00:57:20 - Los bancos no quieren financiar

00:58:11 - Ventaja competitiva al tener menor capital

00:58:54 - ¿Por qué los inversores no invierten en empresas de poco capital?

01:00:13 - El riesgo de capital en las inversiones

01:01:04 - Rentabilidad de las inversiones a futuro

01:02:10 - En qué posición de venta de CBD están

01:02:44 - ¿En 3 años dónde estará Hippy Collective?

01:03:34- Despedida

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En este podcast damos la bienvenida a Aurken de ZenRows. Hablaremos de sus orígenes en el mundo de la informática y el emprendimiento, y cómo llego a facturar 1.000.000€ en 12 Meses con ZenRows.

En la conversación averiguaremos cómo funciona por dentro la empresa tecnológica de datos y cuáles han sido sus puntos claves para obtener grandes resultados en el mercado. Además de las claves para encontrar y reclutar al mejor equipo posible dentro de este área y otros grandes retos a los que se enfrenta la compañía.

00:00- Intro

00:52 - Presentación

01:41 - ¿Qué es ZenRows?

02:36 - ¿Cuánto creces ZenRows?

03:03 - ¿Cuándo se creó ZenRows?

03:37 - ¿Qué había antes de ZenRows?

04:13 - Lideró un equipo de Hackers en Hong Kong

05:30 - Montó una compañía y no salió bien.

07:12 - Cambió la fórmula de su compañía, ¿Por qué?

07:54 - Ejemplo de Cliente que usa la Tecnología de ZenRows

08:46 - ¿Cuál es el target de la empresa?

10:45 - ¿Qué tan tecnológico es ZenRows?

12:51 - ¿Cómo atraer talento a tu empresa?

13:17 - ¿Qué les atrae y que les retiene el quedarse en la empresa?

15:33 - ¿Cómo vende el producto ZenRows?

17:50 - ¿Por qué un SAAS tiene que hacer SEO para captar el IT?

19:01 - ¿Cómo escribe contenido para técnicos?

20:15 - La pieza más importante y cara que han escrito

21:13 - ¿Hay intermediarios entre el comprador y el técnico?

22:09 - ¿Cómo hace ZenRows para entrar en Deals grandes?

22:37 - Siendo Founder sigue vendiendo, ¿por qué?

23:51 - ¿Cómo ves el tamaño del mercado y el futuro de ZenRows?

26:35 - ¿Hay clientes que usan los datos para tener un modelo?

27:31 - ¿Cuántas personas hay en el equipo de ZenRows?

29:31 - Han podido asociarse, pero no han querido.

30:18 - De crecer con dinero propio a acudir a un fondo de inversión (4founders)

33:13 - Cuello de Botella en el Área Tecnológica

33:57 - Aurken es de Tech pero no de Business

35:46 – Primera Ronda de ZenRows

38:25 - Porque Invirtió 4Founders en ZenRows

41:51 - ¿Por qué ZenRows es mejor que cualquier otra empresa?

43:26 - Los Riesgos que vieron antes de Invertir

45:20 - ¿Es una ventaja sostenible tener tanto conocimiento?

47:45- Miles de Leads al día

49:49 - Servicios y clientes de ZenRows

51:04 - Despedida

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En el Podcast de SeedRocket de hoy traemos a Edurne de Oteiza. Nos contará su camino por Wallapop, como nace la idea y la historia completa hasta los 17 Millones de Usuarios Activos al Mes de la Plataforma.

Profundizamos en cómo es el equipo de wallapop, el crecimiento de la app como marca y como han escalado la empresa hasta una de las mayores de plataformas de compraventa del mundo.

0:35 Introducción y Números de Wallapop

2:00 Historia de Edurne

4:45 Rol de Edurne Wallapop

7:45 ¿Qué funcionó muy bien con wallapop?

9:45 ¿Qué hizo que wallapop explote?

12:55 Miedo a los Competidores al comienzo

15:00 Primeras descargas como surgen

16:55 ¿Qué hace que crezca tan rápido?

18:05 Importancia de salir en TV

20:40 ¿En qué fijarte si hacer televisión para tu empresa?

21:32 Cómo Analizar tu Impacto en Televisión

24:00 Importancia de un Creativo en TV

25:25 Levantan Ronda de 20 Millones sin Facturar

27:55 Cómo se vende una empresa que no facturar

30:15 Expansión Internacional de Wallapop

33:30 Lecciones de Lanzar Empresa en EEUU

36:25 Porqué tras 10 Años empezar en otros Mercados

37:50 ¿Cómo competir con un producto Generalista?

41:18 Equipo de Wallapop

41:38 De 0 a 100 Empleados

45:23 ¿Cómo se crea la marca de wallapop?

51:05 Salir en Medios de Comunicación

53:05 Momentos críticos de wallapop

55:00 ¿Qué hubiera hecho diferente en wallapop?

57:45 ¿Cómo afecta cambiar al equipo fundador?

59:40 Anécdotas a nivel de Usuario

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En este podcast hablamos...

00:00 - INTRO

01:08 - PRESENTACIÓN

01:54 - AGRADECIMIENTOS A 4FOUNDERS

02:42 - ¿QUÉ ES NATURITAS?

03:32 - ¿CUÁNTO FACTURÓ EN 4 AÑOS?

03:58 - ¿CUÁNTO DINERO NECESITARON?

04:28 - CEO DE FOOD FOR JOE

05:33 - CUÁNTO FACTURA FOOD FOR JOE

06:08 - CÓMO FUNCIONA FOOD FOR JOE

06:29 - CEO Y COFOUNDER DE EUROPISTACHOS

08:16 - CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN TIENE EUROPISTACHO

09:22 - ¿CUÁNTAS TONELADAS PRODUCEN?

10:09 - HISTORIA DE NATURITAS

12:30 - ¿POR QUÉ CIERRAN UM PLEAS?

13:43 - JOSEP LLEVABA UN NEGOCIO EN PARALELO

14:19 - QUE LES DABA MIEDO A SEGUIR CON UM PLEAS

15:15 - ¿HACIAN DROPSHIPPING O COMPRABAN STOCK?

16:34 - NO TENÍAN STOCK, ¿COMO LO ENVIABAN?

17:50 - ¿CÓMO EMPEZARON A TRACCIONAR?

19:38 - ¿TENÍAN QUE INVERTIR PARA COMPRAR?

20:11 - ¿CUÁNTO PRODUCTO HAY EN ESTE NEGOCIO?

20:28 - ¿CON QUIÉN COMPITEN?

21:17 - ¿QUÉ ES LO QUE LES LLEVÓ AL ÉXITO?

23:10 - LE METIERON MÁS SEM

23:57 - ¿LES DABA MIEDO AMAZON?

25:27 - QUÉ CAMBIARÍA SI VOLVIERA ATRAS

26:58 - ¿CUÁNDO DAN EL SALTO INTERNACIONAL?

30:01 - QUIEN LES COMPRÓ LA COMPAÑÍA

31:08 - ¿CÓMO ES LA INTEGRACIÓN ENTRE COMPAÑÍAS?

32:10 - ¿CÓMO ES UNA BUENA COMPRA DE UNA EMPRESA?

33:03 - ASÍ FUE CÓMO LES COMPRARON

33:42 - EMPIEZA A VENDER PRODUCTO PROPIO

35:49 - EMPIEZAS A MONTAR UNA MARCA PROPIA, ¿EQUIPO O TÚ SOLO?

36:46 - CÓMO CONTRATAR, ¿PROFESIONAL O PRINCIPIANTES?

38:53 - LA EMPRESA CRECE, ¿SALEN NUEVOS COMPETIDORES?

39:27 - QUE HIZO JOSEP DESPUÉS "DE SER LIBRE"

41:38 - MIEDO A NO TENER LA MISMA INTENSIDAD EN LAS COMPAÑÍAS

42:00 - HICIERON FOOD FOR JOE CON UN PROPÓSITO

43:10 - FABRICAN/COCINAN LA COMIDA ELLOS MISMOS

43:46 - CÓMO COMPITEN CONTRA AFFINITY

44:51 - CUÁNTO CUESTA LA SUSCRIPCIÓN DE FOOD FOR JOE

46:10 - CADENA DE FRÍO EN FOOD FOR JOE

47:43 - COMPARACIÓN ENTRE COMPAÑÍAS PARECIDAS

48:14 - ¿FOOD FOR JOE ESTÁ LEVANTANDO DINERO?

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