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En este podcast hablamos con Víctor Noguera, cofundador de Flat.Mx sobre:

00:00 - INTRO

01:11 - Metricson

01:31 - Presentación

02:45 - El inicio de Flat.mx: De la idea a la realidad.

04:56 - Financiación y modelo de negocio: De consultor a levantar capital para un Startup Studio.

08:25 - Inversiones exitosas: Worky, Covela, VBO y Klar.

09:31 - Del Company Builder al Venture Capital: El cambio de estrategia.

11:19 - El reto de nombrar un fondo.

12:22 - VBO: La inversión estrella con un retorno del 13x.

14:06 - El dilema de la desinversión: ¿Cuándo es el momento adecuado?

15:22 - El nacimiento de Flat: De la incertidumbre a la oportunidad.

17:02 - Flat: El iBuyer que revolucionó el mercado inmobiliario mexicano.

18:56 - El desafío de escalar un negocio asset heavy.

19:32 - El papel de la tecnología en Flat: Optimizando procesos internos.

20:35 - Financiación de Flat: De pre-seed a Serie A.

21:49 - El modelo iBuyer: ¿Para quién es realmente?

23:41 - El punto de inflexión: Cuando el modelo iBuyer dejó de funcionar.

25:31 - El pivote a inmobiliaria digital: Un nuevo comienzo.

28:21 - El impacto emocional de los pivotes en el emprendedor.

29:15 - Viaje Emprendedores SeedRocket México 2024.

31:48 - Lecciones aprendidas: Innovar donde realmente hay un problema.

36:04 - El reto del talento tech en México y la solución argentina.

37:41 - La importancia del acompañamiento humano en el sector inmobiliario.

40:07 - Flat vs. Inmuebles24: La batalla por el liderazgo.

42:55 - La super app inmobiliaria: Más allá del marketplace.

45:42 - Aprendizajes clave: Validar el product-market fit antes de escalar.

47:24 - Emprender en México: El networking y la cultura local son clave.

50:05 - Fondo dos: La apuesta por MBAs y el networking.

53:07 - Estrategia de inversión: Priorizar una posición fuerte desde el inicio.

55:36 - El rol dual de VC y emprendedor: ¿Conflicto o fortaleza?

56:16 - La ventaja de tener un GP con experiencia operativa.

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En este podcast hablamos con Emilio y Javi, creadores de Magnific sobre:

00:00 Intro

02:40:00 Metricson

03:36 - Introducción a Emilio y Javi, creadores de Magnific

04:17 - ¿Qué es Magnific?

05:57 - Datos de la compra de Magnific

07:00 - La historia de su primera empresa, Erasmusu

14:27 - El proceso de venta y la importancia del momento adecuado

17:31 - ¿Cómo se celebra la venta de tu compañía?

21:10 - Fase como inversores

26:37 - Claves del éxito de Magnific

28:40 - ¿Cómo se convierte Javi en un influencer de IA?

30:30 Volver a hacer algo juntos

35:40 4Founders

38:24 - Cuándo deciden ir con todo

42:12 - Cálculos y apuestas sobre el éxito que tendrían

45:00 - Defensibilidad y ventajas competitivas de Magnific

48:00 - Copias de Magnific

52:40 - Casos de uso de Magnific en diferentes industrias

1:00:19 - ¿Por qué ser solo un equipo de 2 personas y no fichar?

1:07:30 ¿Les costó tomar la decisión de la venta?

1:10:20 ¿Qué es lo que quiere Freepik?

1:12:47 ¿Qué nombres relevantes les hablan para interesarse por la compra?

1:16:41 ¿Han hecho o harán paid?

1:18:00 Cambios en el equipo

1:19:40 Recopilación de tweets

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En este podcast hablamos con https://www.linkedin.com/in/javidelatorre/ sobre:

00:00 Intro

01:25 Metricson

01:50 Presentación

07:01 ENISA y NEOTEC

14:01 Gestión tras recibir financiación

20:34 Inversión y crecimiento empresarial

23:30 Cambio de mentalidad en la gestión financiera

25:02 Veracidad de los datos financieros

27:00 Implicaciones de la mala gestión financiera

33:12 Devolución del IVA y responsabilidad fiscal

37:01 Errores comunes en la valoración de startups

46:51 Proyecciones y planes de negocio

49:16 El rol del CFO en startups

57:01 Desafíos fiscales y de cumplimiento

01:02:01 Levantamiento de fondos y relación con inversores

01:11:03 Colaboración entre fondos

01:12:00 Financiación bancaria

01:12:46 Uso de préstamos ENISA

01:13:44 Negociación con bancos

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En este podcast hablamos de:

00:00 Introducción

01:07 Metricson

01:31 Presentación

03:00 ¿Qué es Voxel Group?

04:52 ¿Cuál es el propósito de Voxel?

08:48 ¿Cómo trabajas la cultura?

12:31 Medición de los valores

14:00 Test de valores

16:57 Invitación a los empleados a irse de la empresa

18:34 Proceso de selección

20:00 Capitalismo consciente

22:36 Destrucción de valor social

25:20 ¿Shein = Bien común?

30:36 ¿Qué hacer cuando tu empresa no va ligada a tus valores?

38:20 Trayectoria Profesional

40:22 ¿En qué momento se construye ese sistema de pago electrónico?

42:16 ¿Cuál era vuestro objetivo en aquel momento?

44:45 ¿Cómo va evolucionando la compañía?

46:45 Crecimiento de la compañía

47:13 ¿Cuándo empezáis a incorporar nuevos productos?

48:16 ¿Qué problemas solucionáis a día de hoy?

50:03 4Founders

51:05 ¿Por qué lideráis el mercado de España?

52:05 El proceso de la marca

54:13 ¿Por qué vendes la compañía? (Amadeus)

57:08 ¿Harías algo diferente a día de hoy?

58:08 Despedida

58:25 Final

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En este podcast hablamos de:

00:00 Introducción

02:10 Metricson

02:35 Presentación

04:28 ¿Qué es ser estoico?

07:15 ¿En qué te ha ayudado el estoicismo?

09:13 ¿Cómo se aplica el Logra Más y Sufre Menos?

09:36 ¿Qué es la virtud?

12:26 El sabio nunca carecerá de alegría pues ella nacerá de sus propias virtudes

15:27 La clave de la satisfacción

16:11 Quién sufre antes el momento, sufre el doble

17:50 ¿Disfrutas de lo conseguido?

19:40 ¿Qué se debe hacer una vez se fracasa?

24:42 ¿Crees que es bueno tener referentes?

25:07 El problema de la falta de atención

28:12 ¿Existe algún detox para la tecnología?

31:41 ¿Qué es el envejecimiento?

33:43 4 Founders

34:42 ¿Qué hay que hacer para vivir 100 años?

36:04 ¿Cuáles son los mejores hábitos para la longevidad?

37:49 ¿Cómo de importante es tener un propósito?

41:02 Estatus

45:08 ¿Qué recomendación haces en cuanto al deporte?

49:07 ¿Necesitamos un entrenador?

51:31 ¿Qué efectos tiene el frío y el calor para la longevidad?

55:45 ¿Qué recomiendas ante el estrés?

57:28 ¿Qué debemos comer?

1:00:06 Ayuno intermitente

1:01:50 ¿Cómo afecta la comida al rendimiento?

1:05:58 Pérdida de resiliencia

1:07:54 Movimiento Barefoot

1:13:43 Inversiones de Marcos Vázquez

1:16:50 ¿Son los libros un buen negocio?

1:19:16 Despedida

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En el podcast de esta semana hablamos con Mario Pardo, socio en Carlyle Group. Una de las firmas más grandes del mundo de private equity y gestión de activos alternativos.

Después de más de 20 años en la industria, Mario nos cuenta cómo funciona el Private Equity en Europa y los éxitos, dificultades y aprendizajes que ha tenido en todo este tiempo. Vemos detalladamente cómo es el proceso de comprar empresas entre 500 y 1000 millones de euros para optimizar su facturación, EBITDA y funcionamiento con el objetivo de venderlas por más del doble de lo invertido en menos de 5 años.

00:00 Introducción

00:53 Metricson

01:17 Presentacción

02:34 ¿Qué es Carlyle Group?

05:05 Private Equity y cómo funciona

10:12 ¿Quién presta la deuda (financiación)?

10:45 ¿Cuánto es lo máximo que te pueden dar?

11:39 Empresas que buscan

14:32 ¿Qué tamaño tiene su vehículo?

14:57 ¿Qué porcentaje es el mínimo que deben comprar de una empresa?

15:47 ¿Cuál es la rentabilidad histórica?

17:20 ¿Hay fondos que pierden dinero?

17:48 ¿Cómo afectan los ciclos económicos?

19:02 ¿En qué tipos de sectores invierten?

19:35 Equipo de Carlyle en España

22:53 ¿Cómo es el proceso de invertir en una empresa?

26:45 ¿Los fundadores se suelen quedar?

27:58 ¿Cómo es el cambio de un CEO?

31:35 ¿Cómo se cambia la inercia de una compañía familiar?

34:12 ¿Cuál ha sido el mejor deal?

36:16 ¿Cuál es la involucración que tenéis?

38:35 ¿Cuán difícil es integrar una compañía?

40:25 ¿Quién os compra las empresas?

41:39 ¿Cómo se toma una decisión entre los socios?

44:26 ¿Qué implica y cómo se llegar a ser socio?

45:56 ¿Cuánto influye que el deal sea bueno vs el trabajo realizado por vosotros?

47:46 ¿Cómo se encuentra un deal?

49:50 ¿Cómo se incentiva al nuevo CEO?

50:21 ¿Qué porcentaje del carry os lleváis?

50:44 - 4Founders

52:08 ¿Qué es lo que hubieras hecho diferente en estos 20 años que llevas en este mundo?

54:02 ¿Por qué hay Private Equity comprando empresas tecnológicas que no ganan dinero?

55:22 ¿Cuál sería el perfil ideal para poder trabajar en este mundo?

58:03 Despedida

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En este podcast hablamos de:00:00:00 - Intro

00:01:03- Metricson

00:01:31 - Presentación

00:02:02 - ¿Quién es Jaime Navarro?

00:02:36 - 4 grandes números de Gus Chat

00:03:14 - ¿Qué es Gus Chat a día de hoy?

00:03:45 - Los inicios

00:04:50 - ¿Qué es lo que te hace irte a México?

00:05:43 - ¿Cómo se vive la venta de la compañía?

00:06:08 - ¿Qué habías hecho para ser inversor?

00:06:22 - ¿Cómo es montar una empresa en México en 2016?

00:07:39 - ¿Qué es y cómo funcionaba Guschat?

00:11:43 - Momentos críticos en la gestión de personal

00:12:29 - ¿Cuándo decidís dar un giro a lo que estábais haciendo?

00:13:34 - Integración con Whatsapp

00:15:05 - Ventajas a la hora de vender SAS Enterprises

00:16:50 - Vuestro paso por Shark Tank

00:18:24 - ¿Qué solución vendéis en el momento de la venta?

00:21:55 - ¿Quienes eran vuestros competidores y por qué ganáis esa batalla?

00:24:44 - 4Founders Capital

00:25:43 - El futuro de whatsapp

00:28:35 - ¿Cuánto dinero llegáis a levantar?

00:30:04 - ¿Qué es lo que no volverías a hacer si empezaras de nuevo?

00:35:02 - ¿Cómo fue la adquisición de la compañía ?

00:36:17 - Emprender en Mexico vs España

00:39:33 - El proceso de adquisición

00:42:51 - ¿Cómo es la integración después de la adquisición?

00:44:47 - ¿Cómo ha sido fusionar las culturas?

00:45:37 - La importancia de la situación geográfica

00:47:30 - ¿Cuál es la visión de Blip?

00:51:52 - ¿Cómo te ha cambiado la vida la venta de la empresa?

00:53:22 - Despedida y conclusiones finales

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En este podcast de Seedrocket hablamos de:

00:00 Intro

01:14 Nacimiento de la marca.

07:22 Propuesta de Morrison.

10:22 Diseño del primer zapato.

11:34 Capital inicial.

15:48 4FOUNDERS.

22:56 Diferencias entre fabricar en España y China.

26:55 Canales de adquisición.

27:40 Ticket medio y Tasa de recurrencia.

31:27 Wholesale, posicionamiento y reconocimiento de marca.

36:31 Primera tienda física.

40:21 Importancia de la ubicación.

42:25 METRICSON.

46:54 Inversores.

48:05 KPI más importante.

49:57 Momentos de incertidumbre.

54:54 Devoluciones.

56:51 Países, en cuáles hay que enfocarse

58:12 La importancia de un director comercial.

59:16 Empleados. Búsqueda de talento.

01:04:19 Cultura de Morrison.

01:06:14 Mayor error cometido.

01:10:00 Detalles del crecimiento.

01:10:31 Morrison en los próximos 3 años.

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En este podcast hablamos de:

00:00: Intro

00:42: Presentación

00:50: ¿Qué es Urban Rooster?

01:08: 4 grandes números de Urban Rooster

01:45: ¿En qué año empiezan?

04:34: Las batallas

08:22: ¿Cuándo se lanzaron a dar el paso?

10:10: A qué valoración entró el primer inversor

10:57: ¿Cómo arranca?

14:34: La tecla que los hizo explotar

18:30: ¿Cómo seleccionan a los participantes en las ligas?

19:55: ¿Cuál ha sido el evento más grande que han hecho?

21:43: ¿Cómo ha sido el proceso de levantar rondas?

22:37: ¿Cuánto dinero han levantado?

24:08: ¿En qué países están?

24:32: ¿Qué es lo más difícil?

26:01: ¿Cómo cobran los cantantes?

29:51: Sponsors Metricsoon

30:22: Los sueldos de los participantes y sus retos

32:38: ¿Cómo de grande es este mercado?

34:40: ¿Tenéis una liga competidora en Estados Unidos?

34:53: ¿Por qué creéis que si vuestro modelo ha triunfado, no hay otra?

36:31: Rangos de facturación

37:51: ¿Qué hay que hacer para tener Billones de impacto en redes sociales?

39:53: De todas las ligas ¿cuál es la más rentable?

41:40: La industria de la música

44:24: Después de la trayectoria ¿qué cambiaríais?

46:44: ¿Cuántos empleados son?

47:00: Los departamentos más clave dentro del equipo

47:29: ¿Han tenido momentos de estar a punto de quebrar?

48:02: ¿Qué lecciones han sacado?

50:46: ¿Cómo se entrenan los cantantes?

54:30: ¿Hubieran triunfado dedicándose a otra cosa?

55:42: ¿Cómo es tener problemas delante de tantas personas?

58:22: ¿Qué es lo más fuerte que os ha pasado durante estos años?

01:00:1: Mejores momentos de estos años

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¿Inviertes en startups o quieres aprender sobre ello? ➡️ Apúntate a la próxima edición presencial del Campus para Business Angels de SeedRocket, un curso para aquellos inversores de startups que quieran saber cómo sobrevivir en el mundo de la inversión en España. https://www.seedrocket.com/campus-para-business-angels-by-seedrocket-13-edicion/

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En este podcast hablamos:

00:00 Introducción

00:49 Metricson

01:13 Presentación

03:23 ¿Qué Es Tiendeo?

04:03 Facturación De Tiendeo

04:59 ¿Cuánta Inversión Levantaron?

07:10 Origen De Tiendeo

09:27 ¿Cuántos Millones De Visitas Podrían Tener?

09:54 Competencia

10:30 ¿Cuánto Movió La Competencia?

11:10 Aprendizaje De Seo

12:53 ¿Cómo Digitalizaron Los Folletos?

13:09 ¿Cómo Levantaron La Primera Inversión?

14:36 Primera Reunión Con El Inversor (Cabiedes)

15:37 Primeros Pasos Hacia El Crecimiento

17:22 Primeros Clientes

19:11 ¿Cómo Se Organizaron Siendo 3 Co-Fundadores?

20:15 ¿Cuándo Se Abrieron Anuevos Países?

22:01 ¿En Qué Países Se Centraron?

23:12 ¿Cuántos Países Tenían Abiertos?

23:47 ¿Cómo Hicieron Para Vender A Extranjeros?

25:05 ¿Qué Cosas Harías Diferente A Día De Hoy?

27:20 Momento Aplicación Móvil

28:34 Principal Reticencia De Un Cliente Para Comprarte

29:17 ¿Cuántos Descargas Tuvo La Aplicación?

29:34 Momentos De Tensión

29:51 ¿En Qué Momento Se Decidieron Vender La Empresa?

31:53 ¿Por Qué La Competencia Les Compran?

33:00 La Operación De Venta

34:08 ¿Cuáles Son Los Learnings Después De Vender?

35:12 ¿Qué Hubieras Hecho Diferente En Tiendeo?

35:41 ¿Os Hubiera Gustado Liderar La Industria?

36:39 Despedida

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