Selbstführung und Leadership Development

Ich freue mich, im neuen Podcast "Raceagainstcorona" zu Gast zu sein, ich werde von Jan Bodenbach interviewt. Wir haben uns entschlossen, diese Aufnahme in beiden Podcasts zu nutzen, um die Verbreitung zu erleichtern. Unsere Inhalte drehen sich darum, welche Erkenntnisse wir vom Sport und hier insbesondere vom Motorsport für "normale" Unternehmen ableiten können.

Führungskräfte befinden sich in diesen Krisenzeiten in einem Dilemma: Wir wollen derzeit als Krisenmanager kurzfristig die richtigen Maßnahmen ergreifen. Gleichzeitig aber merken wir, dass wir selbst unsicher sind, dass die Krise an unseren Nerven zehrt und dass wir daher selbst Rat und Unterstützung benötigen. Aber die meisten nehmen sich nicht die Gelegenheit, sich unterstützen zu lassen. Das ist gefährlich. Als wirksames Tool stelle ich Ihnen in dieser Podcast-Solo-Episode mein Tool einer "Schnellen Positionsbestimmung" vor, welches ich als Kurzzeit-Coaching per Skype, FaceTime oder Telefon anbiete. Checken Sie, ob Sie das Fragenraster bereits jetzt nutzen können, um in der Krise wieder Boden unter die Füße zu bekommen und besonnen und wirksam zu handeln.

Selbstführung ganz praktisch: Hier nenne ich vier einfache Fragen, die beim Frühjahrsputz für Führungskräfte helfen, um schnell Ordnung zu schaffen und den Fokus wieder richtig zu setzen.

In turbulenten Zeiten laufen wir Gefahr, in die Beschäftigungsfalle zu laufen. "Busy" heißt nicht produktiv, "agil" heißt nicht zwingend wirksam. In dieser Podcast-Soloepisode gebe ich drei Impulse, wie wir Agilität mit Besonnenheit verknüpfen können.

Wie finde ich die richtigen Mitarbeiter*innen? Welche Tools haben sich bewährt, wie sind sie einzusetzen? Dr. Ulrich Vogel ist Gründer von Profilingvalues, einem Unternehmen, das sich auf wertegestützte Personalauswahl fokussiert. Anlass für das Gespräch ist auch, dass sein Unternehmen nunmehr zehnjähriges Jubiläum feiern kann. Dr. Vogel erläutert u.a., wie wertemetrische Verfahren den Unternehmen helfen können, die richtigen, d.h. passenden Mitarbeiter*innen ausfindig zu machen und warum das Tool einen Teil bildet und gerade die Erfahrung und das Einfühlungsvermögen des anwendenden Beraters besonders wichtig sind. Ein weiterer Nutzen ist es auch, wesentliche Teamfaktoren anzulegen, um erfolgreiche Teams zusammen zu stellen. Wir sprechen auch darüber, wie die Fehlauswahl von Führungskräften vermieden werden kann.

Martin Dutschek ist schon seit langem fasziniert vom Transfer von Erkenntnissen der Luftfahrt in Unternehmen, speziell auch in Krankenhäuser. Er bietet "Safety Trainings im Krankenhaus". Sowohl im Krankenhaus als auch im Flugzeugcockpit haben wir es mit Hochrisikobereichen zu tun und ich will im Gespräch mit Herrn Dutschek herausfinden, welche Erkenntnisse er ableitet und insbesondere was wir für die Selbstführung und die Führung unserer "normalen" Organisationen lernen können.

Wir können von Künstlern für unseren unternehmerischen Alltag lernen. Hier sind vier Anregungen: Möglichkeitsräume erkennen und erweitern - Empfehlung: Cesar Manrique; das eigene Schaffen zu einem Werk verknüpfen - Empfehlung: Marcel Duchamp; die eigene Wahrnehmung erweitern- Empfehlung: James Turrell; die Verbundenheit mit der Natur empfinden - Empfehlungen: Richard Long und Andy Goldsworthy.

Auf der Führungsebene kann ein professionelles Coaching ein wirksames Mittel sein, um Führungsfähigkeiten zu optimieren und kritische Phasen erfolgreich zu durchstehen - aber bitte nach vorheriger Klärung der Bedarfe, Alternativen, Ziele und Wirkungskriterien.

Wie setzen wir den Fokus auf die wirklich wichtigen Dinge? Was können wir angesichts digitaler Ablenkungen tun, um uns richtig auf Kurs zu bringen und diesen Kurs auch zu halten? Als Experte für Selbstführung gebe ich hier sechs praxisrelevante Tipps für Fokussierung.

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Tim Fröhle, der in seiner Heimatregion bereits zum wiederholten Male einen Kongress, die VillageCon, auf die Beine gestellt hat. Das Konzept hat es in sich: klug ausgewählte Speaker und interaktiver Austausch bilden den Hintergrund für Begegnungen für unternehmerische Menschen aus unterschiedlichen Branchen. Wir sprechen über die Idee, die Umsetzung und die zukünftigen Pläne.