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【商周讀書會】輝達如何成為全球最有價值企業?黃仁勳領導學:我不喜歡放棄員工,我寧願折磨他們!


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2024年度風雲人物─黃仁勳,逛夜市、穿皮衣,對群眾的合照、簽名等要求來者不拒,如此親民形象下,竟是嚴謹到幾近嚴苛的管理風格。在工作上他不僅嚴以律己,也嚴以待人,是個會當眾批評員工的老闆!


本集 #商周讀書會 邀請到鉑澈行銷顧問策略長─劉奕酉老師,與大家分享這位獨具領導魅力的執行長,是如何用他獨特的管理風格,帶領輝達挺過三次瀕臨破產的危機,最終站穩AI霸主的地位,成為全球最有價值的企業之一。


本期聆聽重點》

◎ 黃仁勳將公司視為自己的延伸,人人都跟他一樣全神貫注!

◎ 不管多忙,每天看100封員工來信!確保公司資訊透明、快速反應

◎ 與賈伯斯一樣酷愛用白板溝通,討厭被美化過的正式報告

◎ 會一口氣花15分鐘當眾訓人…「批評是禮物」:直接反饋能讓人持續進步

◎ 黃仁勳的Tough Love:「我不喜歡放棄員工。我寧願折磨他們,讓他們變得更好。」

◎ 在輝達總部沒有一個地方是安全的!隨時隨地都會被黃仁勳攔下來拷問

◎ 「任務才是老闆」:官僚文化在輝達行不通,沒有人會孤軍奮戰

◎「挖角人才」業界出名!輝達跟英特爾搶人,不惜下重本成立新辦公室

◎ 高壓高工時,離職率竟不到3%!為留住人才,大方分享股份

◎ 心態致勝,經常問自己「這會有多難!」


主持人:商業周刊出版部總監 張勝宗

與談來賓:鉑澈行銷顧問策略長 劉奕酉老師


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