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【商周讀書會】蘋果、亞馬遜…等矽谷巨頭,持續創新的關鍵秘訣是什麼?


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在AI遠比人類更聰明、背後有機器人大軍虎視眈眈的今天,企業唯有不斷敏捷調整與永續創新才得以生存。史丹佛熱門課「如何帶領組織成功轉型」教授、組織轉型專家塔布里奇(Behnam Tabrizi)率領菁英團隊,歷時7年,終於找到了卓越企業的致勝秘訣及關鍵做法。


本集#商周讀書會邀請 政大商學院副院長 邱奕嘉,與大家分享這些矽谷巨頭是如何打造活力十足的卓越組織,希望提供給努力在動盪時代維持成長的公司參考及借鏡。


本期聆聽重點》

◎ 具權威性深度分析報告:避免倖存者偏誤,學習成功案例,也反省失敗經驗

◎ 想成功轉型?先釐清「組織的存在意義」,讓員工清楚明白「為何而戰」

◎ 若「激勵制度」與新事業業績綑綁,難成為驅策員工前進的工具

◎ ZARA如何大量且快速蒐集資訊,與顧客越來越近?

◎ 亞馬遜建立「人單合一」物流系統,連倉儲人員都能「為顧客著迷」

◎ 「問題出在前三排,關鍵就在主席台」領導力是企業轉型創新的成功關鍵

◎ 員工不想改變,問題出在老闆身上?

◎ 人才需要打造!賈伯斯為了完整傳達經營理念,連續一年天天致電給員工

◎ 善用「畢馬龍效應」:讓員工與領導者同頻,企業才能基業長青

◎ 台灣企業又該怎麼做?如何突破成長停滯的難關?


主持人:商業周刊出版部行銷總監 張勝宗

與談來賓:政大商學院副院長 邱奕嘉


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