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Importancia que deben de tener las. Empresas al enfrentar un problema tan grande como lo es globalmente el Coronavirus planeación estratégica y cultura organizacional

Management

En este episodio hablaremos sobre la amortización y ejemplos y también sobre la importancia de la bolsa de valores, qué es y el impacto que tiene! Por Michell Lugo para Matemáticas financieras y Evalhea Fdz.

Bolsa de valores y Amortización

Hablaremos sobre la importancia de planeaciones estratégicas que deben de tener las empresas ante una situación tan alarmante como lo es el Coronavirus

Planeación Estratégica VS Coronavirus por Michell Lugo

Planeación Estratégica Vs Coronavirus

Entrepreneurship

In this episode, Lindsey shares a few tough lessons she's had to learn in her career that have made her a better SLP.

You Live, You Learn: 5 Nuggets of Wisdom from an SLP

Working on the dreaded R sound can be a drag, but it doesn't have to be. In this episode, Lindsey shares a few lessons she's learned that have made treating R successful and FUN.

OOPS...Did I Do That? Mistakes I've Made Working on the R Sound

Allison Fors joins us on Speechy Things to discuss her perspective transitioning from a therapist to a NICU mom. She provides invaluable insight for both sides of the coin. You can find Allison on Instagram @speech.allisonfors and her website www.allisonfors.com.

Hello from the Other Side: Becoming a NICU Mom

Rachael Baethge from Texas Speech Mom joins us on Speechy Things to discuss challenges she has faced in the many settings she's worked in, advocating for ourselves as qualified professionals, and finding work-life balance. You can find Rachael on Instagram @TexasSpeechMom or on her website, www.texasspeechmom.com.

You're Gonna Hear Me Roar: Encouraging SLPs to Take a Stand

Lindsey talks with Kristin Bowers from Kiwi Speech about actionable tips to work smarter and not harder as a busy SLP.

A-Level Productivity Hacks When Life's a B

Speechy Things

Un trabajo de la universidad elaborado en base a la nueva modalidad que está revolucionando el trabajo desde la net!! Y tu te atreves a ser parte del networking!!!

Un trabajo de la universidad basado en una nueva modalidad de trabajo que ha revolucionado el trabajo desde la net!! Atrévete a formar parte de todos los nuevos jefes!!

Networking by Debbie

Des outils pour impulser la réussite collective et être plus efficace

Self-Improvement

Le leadership digital, également connu sous le nom de leadership numérique, fait référence à la capacité des leaders à naviguer et à prospérer dans un environnement professionnel de plus en plus influencé par les technologies numériques et en constante évolution.

Le leadership digital ne se limite pas simplement à l'utilisation des outils technologiques. En effet, il englobe une compréhension profonde de la manière dont les technologies numériques peuvent être utilisées pour atteindre les objectifs organisationnels, ainsi que des compétences nécessaires pour guider les équipes dans un tel environnement.

Les enjeux du leadership digital à l'ère du numérique incluent, par exemple, la nécessité d'adapter les compétences de leadership aux technologies émergentes, de favoriser l'innovation et l'adaptabilité, de gérer efficacement le changement, de développer la cybersécurité et la protection des données ou encore de promouvoir une culture d'éthique et de responsabilité dans l'utilisation des technologies.

Voici 10 leviers pour développer un bon leadership digital en management.



 
1. Adaptabilité et agilité avec le leadership digital
Dans un monde numérique en perpétuelle évolution, le leadership digital exige une adaptabilité et une agilité sans faille. Les leaders doivent être flexibles pour répondre promptement aux changements technologiques et aux défis émergents.

Ainsi, ils peuvent anticiper les besoins changeants de leur organisation et de leur équipe. Cette capacité à s'adapter rapidement est essentielle pour maintenir la pertinence et la compétitivité dans un environnement en constante mutation. De plus, une agilité décisionnelle permet aux leaders de naviguer efficacement dans des situations complexes et imprévisibles.

 
2. Compétences numériques
À l'ère numérique, les compétences numériques sont cruciales pour les leaders. Acquérir et développer ces compétences pertinentes permet une utilisation efficace des outils et technologies numériques. En comprenant les bases de ces technologies, les leaders peuvent optimiser les processus et les communications au sein de leur équipe.

De plus, ces compétences leur permettent de rester compétitifs sur le marché et de saisir de nouvelles opportunités. Par conséquent, investir dans le développement des compétences numériques devient une priorité pour les leaders souhaitant prospérer dans un environnement en évolution constante.

 
3. Vision stratégique du leadership digital
La vision stratégique dans le contexte du leadership digital revêt une importance capitale. Elle consiste à avoir une perspective claire et précise sur l'utilisation de la technologie pour réaliser les objectifs stratégiques de l'organisation.

Cette vision d'entreprise permet aux leaders de diriger leurs équipes vers des solutions innovantes et alignées sur la mission globale de l'entreprise. De cette manière, ils peuvent anticiper les tendances technologiques et saisir les opportunités émergentes pour maintenir un avantage concurrentiel. En intégrant la vision stratégique à leur planification, les leaders peuvent guider efficacement leur organisation vers la réussite dans un monde en constante évolution.

 
4. Culture de l'innovation
Favoriser une culture de l'innovation est essentiel pour le leadership digital. Cette approche consiste à encourager une atmosphère organisationnelle propice à l'innovation et à l'expérimentation. En mettant en avant la créativité et en valorisant les idées nouvelles, les leaders inspirent leurs équipes à repousser les limites et à trouver des solutions novatrices.

Par conséquent, les organisations deviennent plus agiles et mieux prép...

Leadership digital : 10 leviers pour s’adapter à l’ère du numérique

La gestion de la diversité générationnelle en entreprise est devenue un défi majeur pour de nombreuses organisations, car les employés appartiennent à différentes cohortes générationnelles telles que les Baby-Boomers, la génération X, la génération Y (millennials) et la génération Z.

Comprendre les différences intergénérationnelles et favoriser la collaboration entre ces groupes peut conduire à une meilleure productivité, une plus grande satisfaction des employés ou encore une culture d'entreprise plus performante.

Cependant, cela peut également entraîner des défis tels que des problèmes de communication et de méthode de travail, ainsi que des conflits potentiels dus à des attentes divergentes. Une gestion efficace de ces différences nécessite une compréhension approfondie des besoins et des motivations de chaque génération, ainsi que des stratégies adaptées pour favoriser une collaboration harmonieuse et maximiser les avantages de la diversité générationnelle.

Voici 5 leviers pour mieux comprendre et favoriser la collaboration dans un contexte de diversité générationnelle en entreprise.



 
1. Comprendre les valeurs et les motivations
Chaque génération a ses propres valeurs et motivations au travail. Ceci constitue une première diversité générationnelle en entreprise. Par exemple, les Baby-Boomers valorisent souvent la loyauté envers leur entreprise, tandis que les Millennials et la génération Z privilégient un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ainsi que des opportunités d'apprentissage constant.

C'est pourquoi comprendre ces différences est essentiel pour créer un environnement de travail collaboratif et productif. Les Baby-Boomers peuvent apporter une stabilité et une expérience précieuse, tandis que les Millennials et la génération Z injectent de nouvelles idées et une perspective fraîche.

Par conséquent, en reconnaissant et en respectant ces différences, les entreprises peuvent favoriser une collaboration harmonieuse entre les différentes générations, conduisant à une meilleure performance globale. La diversité générationnelle est une richesse à exploiter, et en tirant parti des forces uniques de chaque groupe, les organisations peuvent prospérer dans un environnement en constante évolution.

 
2. Adapter les styles de communication en fonction de la diversité générationnelle en entreprise
Les différents styles de communication varient d'une génération à l'autre. Ceci crée une nouvelle diversité générationnelle en entreprise. Par exemple, les Baby-Boomers ont tendance à favoriser les interactions en personne ou par téléphone, alors que les générations plus jeunes préfèrent souvent les communications numériques comme les e-mails ou les messages instantanés.

Pour favoriser une communication efficace entre ces différents groupes, il est crucial d'adapter les méthodes de communication. En effet, en reconnaissant et en respectant ces préférences, les équipes peuvent éviter les malentendus et améliorer la collaboration. L'adaptation des styles de communication permet également de garantir que tous les collaborateurs se sentent entendus et compris, ce qui renforce le sentiment d'appartenance et la cohésion au sein de l'organisation.

En fin de compte, en choisissant les bons canaux de communication et en étant attentif aux besoins de chaque génération, les entreprises peuvent créer un environnement de travail plus harmonieux et productif.

 
3. Encourager le mentorat intergénérationnel
Encourager le mentorat intergénérationnel peut enrichir votre équipe et permettre une bonne gestion de la diversité générationnelle en entreprise. En mettant en place des programmes où les employés de différentes générations partagent leurs connaissances, vous favorisez la collaboration et le transfert de compéte...

Diversité générationnelle en entreprise : comprendre et collaborer

Le leadership dans les environnements virtuels se réfère à la capacité des leaders à diriger et à influencer efficacement leurs équipes dans un contexte où la communication et la collaboration se font principalement à distance. De ce fait, cette communication se fait souvent à travers des outils technologiques tels que les plateformes de visioconférence, les messageries instantanées et les espaces de travail en ligne.

Dans un environnement virtuel, les leaders doivent faire face à des défis uniques tels que l'absence de contact physique direct, la difficulté à percevoir les signaux non verbaux ou encore la dispersion géographique des membres de l'équipe. Par conséquent, dans ce contexte, le leadership exige des compétences spécifiques et une approche adaptée pour maintenir l'engagement, la motivation et la cohésion d'équipe.

Voici 8 leviers du leadership dans les environnements virtuels qui sont des stratégies et des pratiques que les leaders peuvent utiliser pour influencer positivement leurs équipes à distance et maintenir l'engagement, la productivité et la cohésion.



 
1. Communiquer clairement
Dans les environnements virtuels, une communication efficace est un pilier essentiel du leadership. Les leaders doivent adopter une approche claire, concise et fréquente pour transmettre les objectifs, les attentes, les mises à jour et les feedbacks à leurs équipes dispersées.

Cela implique l'utilisation judicieuse d'e-mails, de messages instantanés, de visioconférences et d'autres outils de communication virtuelle. En effet, cela favorisera la transparence et la clarté des échanges. Une communication ouverte et régulière permet de maintenir la cohésion, de résoudre les problèmes rapidement et de renforcer le sentiment d'appartenance à l'équipe malgré la distance physique.

 
2. Établir une vision partagée
Pour un bon leadership dans les environnements virtuels, l'établissement d'une vision partagée demeure crucial. Les leaders doivent présenter une vision inspirante, même à distance, expliquant clairement comment chaque collaborateur contribue aux objectifs globaux de l'équipe et de l'organisation.

C'est pourquoi ils doivent mettre en avant l'importance de chaque contribution individuelle dans la réalisation de cette vision commune, favorisant ainsi un sentiment d'appartenance et d'engagement. Par conséquent, savoir communiquer régulièrement sur cette vision, en la reliant aux actions quotidiennes, renforce la motivation. Même à distance, les équipes seront plus engagées en comprenant l'impact positif de leur travail sur les objectifs collectifs.

 
3. Établir des objectifs clairs et mesurables
Dans les environnements virtuels, il est aussi nécessaire d'établir des objectifs clairs et mesurables. Les leaders doivent définir des objectifs précis et réalisables, accompagnés d'indicateurs clés de performance permettant d'évaluer les progrès de l'équipe.

En effet, cela assure une direction claire et permet aux membres de l'équipe de comprendre leurs responsabilités et contributions individuelles. De plus, des objectifs mesurables facilitent le suivi et l'adaptation des stratégies en fonction des résultats obtenus. Ainsi, cette clarté favorise l'engagement, la motivation et la responsabilisation des membres de l'équipe. Cela est valable dans un environnement virtuel où la supervision directe peut être limitée.

 
4. Donner de la confiance et de l'autonomie
Pour un bon leadership dans les environnements virtuels, la confiance et l'autonomie sont tout aussi importantes. Les leaders doivent accorder leur confiance aux membres...

Leadership dans les environnements virtuels : 8 leviers

Le leadership conscient ne se limite pas à une simple tendance éphémère. Il s'agit d'une transformation profonde dans la manière dont les leaders abordent leurs responsabilités. Dans le tourbillon constant des tâches et des objectifs, il est facile de perdre de vue l'aspect humain de la gestion.

Le leadership conscient offre une perspective révolutionnaire, invitant les leaders à se connecter non seulement avec la vision et l'impact global de l'entreprise, mais aussi avec les besoins et les aspirations individuels de chaque membre de leur équipe.

Le leadership conscient contribue à façonner une culture organisationnelle fondée sur la confiance, la transparence et la collaboration. En favorisant la communication ouverte, les relations respectueuses et une gestion éthique, les leaders créent un cadre où les individus se sentent valorisés et sont engagés à donner le meilleur d'eux-mêmes. Cette culture positive favorise l'innovation, la rétention des talents et la résilience face aux changements.

Voici les 4 principales clés permettant de mettre en œuvre un leadership conscient.



 
1. Les fondements du leadership conscient
 
Prise de conscience de soi
La première pierre angulaire du leadership conscient repose sur la prise de conscience de soi. Comprendre ses propres émotions, motivations et valeurs constitue le socle sur lequel se construit une gestion éclairée. Les leaders conscients cultivent une réflexion régulière sur leurs réactions aux situations, cherchant à identifier les motifs comportementaux et les opportunités de croissance personnelle. En pratiquant la pleine conscience, ils créent un espace pour la réflexion, favorisant une compréhension approfondie de leurs forces et de leurs zones d'amélioration.

 
L'empathie en action avec le leadership conscient
L'empathie est le fil conducteur qui tisse des liens solides au sein d'une équipe. Les leaders conscients reconnaissent l'importance de comprendre les perspectives de chacun. Ils s'efforcent d'être attentifs aux besoins émotionnels de leurs collaborateurs, créant ainsi un environnement où chaque voix est entendue. L'empathie va au-delà de la simple compréhension des sentiments. Elle se traduit par des actions concrètes visant à soutenir le bien-être de l'équipe.

 
2. La prise de décision éthique dans le leadership conscient
Le leadership conscient, ancré dans la pleine conscience, influence significativement le processus de prise de décision. Les leaders conscients considèrent non seulement les résultats immédiats, mais également les impacts à long terme de leurs choix. Ce management éthique repose sur une compréhension profonde des conséquences de chaque décision et sur une évaluation minutieuse de son alignement avec les valeurs fondamentales.

 
Prise en considération des conséquences
Les leaders conscients comprennent que chaque décision a des répercussions, tant sur le plan individuel que collectif. En mettant l'accent sur les résultats à long terme, ils évitent les solutions rapides qui pourraient compromettre l'éthique et la durabilité.

Prenons l'exemple d'une décision liée à la croissance de l'entreprise : un leader conscient évaluera non seulement les gains financiers immédiats, mais également les impacts sur la culture organisationnelle, la satisfaction des employés ou encore la réputation à long terme.

 
Alignement avec les valeurs
Le leadership conscient implique également un engagement fort envers les valeurs, tant celles de l'individu que celles de l'organisation. Les décisions prises sont alignées sur ces valeurs, garantissant une cohérence dans le comportement et les actions du leader.

Leadership conscient : épanouissement, collaboration et durabilité

La revue de direction est une pratique essentielle au sein des organisations. Elle est un pilier fondamental des systèmes de gestion et de la quête de l'amélioration continue. Cette réunion périodique dirigée par la haute direction joue un rôle crucial dans l'évaluation des performances, la prise de décisions stratégiques et le maintien de la conformité du système de management en place.

La revue de direction, d'abord définie par ses objectifs, vise l'évaluation périodique des performances organisationnelles. En premier lieu, elle garantit l'alignement stratégique, assurant ainsi la cohérence des actions avec les objectifs fixés. En second lieu, ses éléments constitutifs incluent l'examen de rapports et d'indicateurs clés de performance ainsi que la prise de décisions. Ainsi, la revue de direction émerge comme un processus essentiel dans la quête de l'amélioration continue.

En d'autres termes, une revue de direction efficace offre une vision stratégique alignée, évalue les performances, identifie des opportunités d'amélioration ou encore renforce la conformité aux normes. Elle favorise une prise de décision informée, stimule l'efficacité opérationnelle et soutient la croissance de l'entreprise grâce à une gestion proactive et une amélioration continue.



 
1. Fréquence et structure de la revue de direction
La fréquence et la structure de la revue de direction jouent un rôle crucial dans son efficacité. Tout d'abord, le choix de la fréquence dépend des besoins spécifiques de l'entreprise, tantôt trimestrielle, tantôt annuelle. En effet, cette périodicité permet une évaluation régulière des performances et une réactivité aux changements du marché.

Ensuite, l'ordre du jour s'avère incontournable et assure une préparation adéquate. D'un côté, il est déterminé par les objectifs stratégiques et de l'autre par les défis à relever. Ainsi, il favorise la discussion de sujets clés, tels que l'atteinte des objectifs, la satisfaction des clients et les opportunités d'amélioration. C'est pourquoi cette structure, bien définie et adaptée, constitue le fondement d'une revue de direction productive, contribuant ainsi à la santé et à la croissance organisationnelle.

 
2. Participants et rôles clés
Les participants et les rôles clés dans une revue de direction sont essentiels pour assurer son efficacité. En premier lieu, les membres de la direction jouent un rôle central en apportant une perspective stratégique. De plus, leur implication directe garantit une prise de décision rapide et informée.

En second lieu, d'autres parties prenantes, telles que les responsables de service, contribuent à une vision holistique. En outre, leur expertise sectorielle enrichit les discussions, favorisant ainsi une approche complète des défis et opportunités.

C'est pourquoi, d'une part, la direction assure la cohérence des actions avec la stratégie globale, tandis que d'autre part, les parties prenantes apportent des insights (ou perspectives) opérationnels cruciaux. Ainsi, cette collaboration entre les membres de la direction et d'autres acteurs clés crée un environnement propice à des revues de direction fructueuses, renforçant la vision stratégique et la performance globale de l'organisation.

 
3. Documentation et indicateurs de performance
La documentation et les indicateurs clés de performance jouent un rôle central dans le processus de revue de direction. Tout d'abord, les rapports examinés offrent une vision détaillée des activités passées et actuelles. De plus, ces rapports fournissent des données tangibles sur les réalisations et les défis.

Ensuite, les Indicateurs Clés de Performance (KPI) pertinents servent de boussole,

Revue de direction : 5 leviers pour d’excellentes performances

Réussir Son Management

A podcast about money, friendship, family and community as we build our Tax Preparation business. Hosted by founders Erin Lashley and Delicia Hamilton. Proud partners of Jumping Jack Taxes.

This recording is from February 28, 2020! We're a little late posting it! We've been working really hard this season and although we've seen great success, we've also experienced some disappointments too. This is honestly one of the hardest things we've ever done, but we're thankful for this experience and thankful we get to do this together. Tune in for some lessons we're learning. 

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Episode 008: Pulse Check

Tonight we had our first all-team meeting! In this episode we recap the meeting and discuss what we're most excited about and scared of going into the tax season! 30 MORE DAYS AND COUNTING! ⏰

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Episode 007: Our First All-Team Meeting

An episode that transparently tells the story of our frustrations with each other and the difficulties we've had in building this business together. We also discussed our marketing strategy and the recent hires we've added to the team!

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Episode 006: Hiring, Marketing and Frustrated with Each Other

In this episode, the PIFT team was interviewed by our friend, Imani Ackerman, as a guest on her podcast. Collectively, we discuss what refunds are, how to reduce your income taxes, why we're doing this business and so much more!

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Episode 005: Interview with Imani Ackerman

In this episode, we recap our latest meeting and discuss the importance of having a mission behind this upcoming tax season. This special event is our WHY, our driving force, our passion -- the thing that's going to keep us going!

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Episode 004: Defining Our WHY

Pay It Forward Taxes

A podcast about marketing but also other random things in my life

Marketing

Quick thoughts on my journey in entrepreneurship, balancing the new normal with SIP, and other personal thoughts...

Episode 5: Wins and Woes In Week 12 of SIP

In this episode I talk a little about my journey into course creator/marketing coach as well as a very personal topic of pregnancy and miscarriage. Hopefully those of who you know someone who can relate or can relate to this topic directly. I didn't plan on including it in my podcast because thought it would detract from the topic at hand but it was on my mind and felt this was a safe space to talk about it.

Progressing on Side Hustle Goals + Super Personal Thoughts (Warning: might be TMI)

Thoughts on my recent completion of content. It's slowly coming along and can't wait to share it with the world. 

Developing content to showcase your area of expertise

Today's thoughts on as I round the bases to complete 4th week of shelter in place. Getting some steam behind my side hustle goals, creating my marketing course, and committing to this podcast. All in an effort to help small business owners and entrepreneurs learn the ins and outs of marketing.

Episode 2: Super short podcast on a Good Friday

In this short intro episode I'll talk a little bit about what's on my mind with all the COVID 19 madness around us and also the opportunity I see in this time of darkness. Hope you like it!

Episode 1: First podcast ever and random thoughts on COVID 19 and my side hustle aspirations

Marketing Recipe

Interviews with Scholars of Finance about their New Books
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Science

In 1647, the French author Étienne Cleirac asserted in his book Les us, et coustumes de la mer that the credit instruments known as bills of exchange had been invented by Jews. In The Promise and Peril of Credit: What a Forgotten Legend about Jews and Finance Tells Us about the Making of European Commercial Society (Princeton University Press, 2019), Francesca Trivellato draws upon the economic, cultural, intellectual, and business history of the period to trace the origin of this myth and what its usage in early modern Europe reveals about contemporary views of both commerce and Judaism. Trivellato begins by explaining the development of bills of exchange in the Middle Ages as a means of transferring funds across long distances, ones which helped the expansion of international trade. Though used by both Christians and Jews, concerns about crypto-Judaism among converted Christians in the town of Bordeaux where Cleirac lived may have been key to his belief in their association with the bills. From Cheirac’s book the myth then spread throughout much of western and central Europe during the 18th and 19th centuries, where it was used both to support anti-Semitic views and as examples by philo-Semitic writers such as Montesquieu of the superior commercial ability of Jews.
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Francesca Trivellato, "The Promise and Peril of Credit: What a Forgotten Legend about Jews and Finance Tells Us about the Making of European Commercial Society" (Princeton UP, 2019)

In Disruption: The Global Economic Shocks of the 1970s and the End of the Cold War (Cornell University Press, 2024), Dr. Michael De Groot argues that the global economic upheaval of the 1970s was decisive in ending the Cold War. Both the West and the Soviet bloc struggled with the slowdown of economic growth; chaos in the international monetary system; inflation; shocks in the commodities markets; and the emergence of offshore financial markets. The superpowers had previously disseminated resources to their allies to enhance their own national security, but the disappearance of postwar conditions during the 1970s forced Washington and Moscow to choose between promoting their own economic interests and supporting their partners in Europe and Asia.
Dr. de Groot shows that new unexpected macroeconomic imbalances in global capitalism sustained the West during the following decade. Rather than a creditor nation and net exporter, as it had been during the postwar period, the United States became a net importer of capital and goods during the 1980s that helped fund public spending, stimulated economic activity, and lubricated the private sector. The United States could now live beyond its means and continue waging the Cold War, and its allies benefited from access to the booming US market and the strengthened US military umbrella. As Disruption demonstrates, a new symbiotic economic architecture powered the West, but the Eastern European regimes increasingly became a burden to the Soviet Union. They were drowning in debt, and the Kremlin no longer had the resources to rescue them.

This interview was conducted by Dr. Miranda Melcher whose new book focuses on post-conflict military integration, understanding treaty negotiation and implementation in civil war contexts, with qualitative analysis of the Angolan and Mozambican civil wars.
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Michael De Groot, "Disruption: The Global Economic Shocks of the 1970s and the End of the Cold War" (Cornell UP, 2024)

The anti-tax movement is "the most important overlooked social and political movement of the last half century", according to our guest Michael J. Graetz. 
In his book The Power to Destroy: How the Antitax Movement Hijacked America (Princeton UP, 2024), Graetz chronicles the movement from a fringe theory promoted by zealous outsiders using false economic claims and thinly veiled racist rhetoric to a highly organized mainstream lobbying force, funded by billionaires, that dominates and distorts politics. 
Building on vague and disproven theories about "supply side" economics, the movement has undermined long-held beliefs that taxes are a reasonable price to pay for civil society, sound infrastructure, national security, and shared prosperity. 
Leaders have attacked the IRS, protected tax loopholes, and pushed aggressively for tax cuts from Ronald Reagan to Donald Trump. Also known as "trickle-down" or "voodoo" economics, these theories falsely claim that tax cuts will pay for themselves, when in fact they have led to the need for increased debt, including massive foreign debt, to pay for critical national investments. 
The antitax movement has expanded to include anti-government ideas and now, as told by Graetz, threatens the nation’s social safety net, increases inequality, saps American financial strength, and undermines the status of the US dollar.
In 1819, Chief Justice John Marshall declared that the power to tax entails “the power to destroy.” In this book Graetz argues that it is the antitax movement itself that wields this destructive power. 
Suggested reading: Cloud Cuckoo Land, by Anthony Doerr
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Michael J. Graetz, "The Power to Destroy: How the Antitax Movement Hijacked America" (Princeton UP, 2024)

In 1290, Jews were expelled from England and subsequently largely expunged from English historical memory. Yet for two centuries they occupied important roles in mediaeval English society. England’s Jews revisits this neglected chapter of English history—one whose remembrance is more important than ever today, as antisemitism and other forms of racism are on the rise.
In England's Jews: Finance, Violence, and the Crown in the Thirteenth Century (University of Pennsylvania Press, 2023), Dr. John Tolan tells the story of the thousands of Jews who lived in mediaeval England. Protected by the Crown and granted the exclusive right to loan money with interest, Jews financed building projects, provided loans to students, and bought and rented out housing. Historical texts show that they shared meals and beer, celebrated at weddings, and sometimes even ended up in bed with Christians.
Yet Church authorities feared the consequences of Jewish contact with Christians and tried to limit it, though to little avail. Royal protection also proved to be a double-edged sword: when revolts broke out against the unpopular king Henry III, some of the rebels, in debt to Jewish creditors, killed Jews and destroyed loan records. Vicious rumours circulated that Jews secretly plotted against Christians and crucified Christian children. All of these factors led Edward I to expel the Jews from England in 1290. Paradoxically, Dr. Tolan shows, thirteenth-century England was both the theatre of fruitful interreligious exchange and a crucible of European antisemitism.
 ﻿This interview was conducted by Dr. Miranda Melcher whose new book focuses on post-conflict military integration, understanding treaty negotiation and implementation in civil war contexts, with qualitative analysis of the Angolan and Mozambican civil wars.
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John Tolan, "England's Jews: Finance, Violence, and the Crown in the Thirteenth Century" (U Pennsylvania Press, 2023)

This provocative and interesting book has received considerable attention. Roaring reviews and interviews include  The Financial Times (UK), The Telegraph (UK), Modem (Radio Switzerland Italian), Hufftington Post (Italy), El Diario (Spain), ABC (Australia), History Today (UK), The New Republic (USA), The New Yorker (USA), among others around the world.
During the interview, Alfani tells of the challenges of putting together. Also, how the book builds on prior research and his interests in diverse fields in social sciences. About the book:
How the rich and the super-rich throughout Western history accumulated their wealth, behaved (or misbehaved) and helped (or didn't help) their communities in times of crisis.
The rich have always fascinated, sometimes in problematic ways. Medieval thinkers feared that the super-rich would act 'as gods among men'; much more recently Thomas Piketty made wealth central to discussions of inequality. In this book, Guido Alfani offers a history of the rich and super-rich in the West, examining who they were, how they accumulated their wealth and what role they played in society. Covering the last thousand years, with frequent incursions into antiquity, and integrating recent research on economic inequality, Alfani finds--despite the different paths to wealth in different eras--fundamental continuities in the behaviour of the rich and public attitudes towards wealth across Western history. His account offers a novel perspective on current debates about wealth and income disparity.
Alfani argues that the position of the rich and super-rich in Western society has always been intrinsically fragile; their very presence has inspired social unease. In the Middle Ages, an excessive accumulation of wealth was considered sinful; the rich were expected not to appear to be wealthy. Eventually, the rich were deemed useful when they used their wealth to help their communities in times of crisis. Yet in the twenty-first century, Alfani points out, the rich and the super-rich--their wealth largely preserved through the Great Recession and COVID-19--have been exceptionally reluctant to contribute to the common good in times of crisis, rejecting even such stopgap measures as temporary tax increases. History suggests that this is a troubling development--for the rich, and for everyone else.
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Guido Alfani, "As Gods Among Men: A History of the Rich in the West" (Princeton UP, 2023)

New Books in Finance

Baked Goodness; the untold oven stories is a podcast series that focuses on ...

Success looks like a fine piece of cake But whoever thinks it’s a “cake walk” need to Listen to these stories! the results could be sweet but the process is definitely bitter sweet! Welcome to, Baked Goodness, the Untold Oven stories where the cake is not the final product but the process that makes it so beautiful ! Come, sit down and enjoy these sweet stories with us!

Baked Goodness Trailer

Baked Goodness

We helped to pioneer fee protection in the UK and have been offering superior services for over 30 years. We pride ourselves on offering outstanding expertise and market leading support to help strengthen your client relationships and grow your revenue.

Hosted by James Howell, PFP brings you exclusive backstage interviews with our brilliant guest speakers from this year's UK Tax Investigations Conference on the 9th November!

UK Tax Investigations Conference 2018 - Backstage Interviews

Alex Price of Forrest Brown joins PfP's Jamie Allatt to bring you this fantastic new update on the world of R&D.

R&D Update - October 2018

Mark Taylor, Partner and Head of Tax Investigations & Dispute Resolution at Buzzacott joins Kevin Igoe to look at the range of HMRC penalties and assessments and discuss whether they think that they are deliberate in their design. 

For over 30 years PFP have been delivering market leading Fee Protection schemes and tax advice. We work with 10 of the UK’s top 20 accountancy firms as well as thousands of small and medium sized practices. Our large team of experts would be delighted to speak to you about how we can help you maximise the full potential of your Fee Protection scheme or if you would like free advice and help on Capital Allowances or R & D claims please contact us on 0345 3071177 or info@pfp.uk.com

HMRC’s Latest Compliance Tactics – Best Protect Your Clients

PFP speaks to Tax Investigations expert Grant Summers who leads us through the minefield of Tax Tribunals and how to avoid them. 

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Tax Tribunals and how to avoid them

Derek Granger speaks to R&D experts Alex Price and Malcolm Henderson to look at this highly complex area of tax, which frequently leads to confusion about what can be claimed and errors in calculating any tax relief due.

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The interactions between Grants and R&D tax relief

PFP Online

Brother man media LLC is a Spokane web design and marketing agency, we do anything from logo design to social media marketing. Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/brothermanmedia/support

Dad jokes, dad jokes and more dad jokes. Listen now I'm sure you luagh at least twice. Unless your name is karen

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30 best Dad joke's [podcast #1]

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Brother Man Media LLC

Welcome to Ask Sam - the daily podcast where I answer your wealth and property questions. It might be a burning question you’ve never had answered or a question you have about a deal you’re looking at right now. In any case, your questions help society make better investment decisions - so send them...

News

Welcome back to ASKSam for another great year. Today we are going to chat about all things property for 2022.

2022 Property Chat

Real Estate operations costs can often be a deal killer but not always, come find out why.

What are Operation Costs?

What even is flywheel investing and how can it help you as an investor? Let‘s explore this more and find out.

What Does the Fly Wheel Investing Mean?

What is value investing and is there really anything left in the market for us?

What Is Value Buying?

Want to learn how to unlock more value in what you already own? Lots of people don’t realize the potential value that their property has. Come along and join Sam as he explains this a little more in-depth.

How Can You Unlock More Value in What You Own?

Ask Sam

Guatemalan call center talk, here you will learn the foundation of excellence and success, listen to this podcast if you dare to be a game changer.

Getting to know the inside mindset of the Excellence Language Facilitating Center director Mr. E.

Interview with Mr. E

Danny's Game Changing Podcast

WT 360 is where the conversation takes place on what’s driving the federal government market now and where the sector is going. Editor-In-Chief Nick Wakeman and Senior Staff Reporter Ross Wilkers look at the market from all angles through interviews with industry executives and informed observers of...

Government

BlueHalo's chief executive Jonathan Moneymaker joins to explain the thinking behind its combination with fellow tech integrator Eqlipse, plus what the transformation of global defense looks like in 2024 and will look like going forward.

BlueHalo's next steps with Eqlipse in its fold

Guidehouse's chief executive Scott McIntyre joins to explain how the firm defines that very identity it wants to evolve into with the new owners Bain Capital now in place.

All about Guidehouse's vision to be a 'next-generation consultancy'

Frank Konkel, editor-in-chief for GovExec's publications including us, jumps in to break down both what Google's cloud can now do for federal agencies and the tech giant's larger public sector ambitions.

Our EIC Frank Konkel on Google's government cloud and AI push

RSM's government contracting gurus Luis Avila and Stephanie Smith highlight some key signposts in this annual piece of policy legislation that companies can and should use to shape their strategies.

The NDAA is both law and a business roadmap

Our Defense One colleague Lauren Williams jumps in to break down how the Defense Department is pushing to help the industrial base boost their cybersecurity and improve data protection across the entire ecosystem.

Defense One's Lauren Williams on the Pentagon's new cyber-industrial strategy

WT 360: The market from all angles

Comentario diario de mercados. Finanzas personales. Finanzas corporativas. Lo dicho aquí es personal y no representa el punto de vista de ninguna empresa o institución.

En este episodio explico un poco la decisión de política monetaria del día 13 de mayo de 2021

Banco de México mantiene tasa de interés

La noticia en boca de todos. Mi opinión.

Gamestop... Esto aún no termina.

Desde las trincheras 29 enero de 2021

Martes 26 enero 2021 Desde las trincheras

Desde Las Trincheras

What are the trends for Houston in comparison to years past? What can we expect for the future? Tune in and find out more!

Also, we are glad to share with you something that is coming up soon. Go to our pages and find out more about what is coming to Market Watch Live that is different than anything out there.

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WT 360: The market from all angles

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