State of Process Automation

In dieser Episode spreche ich mit Dr. Matthias Behrens, Geschäftsführer, Managewerk.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum ist der Mensch der wichtigste Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation?
• Wie kann die IT-Abteilung zum Treiber für Change im Unternehmen werden?
• Was unterscheidet einen CIO heute von einem klassischen IT-Leiter?
• Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle des CIOs?
• Wie schafft man als Führungskraft mehr Klarheit und Orientierung für Mitarbeiter?
• Welche typischen Kommunikationsprobleme gibt es zwischen CIO und CEO?
• Wie kann man Widerstände gegen Change in Unternehmen überwinden?
• Was steckt hinter dem Konzept „Erfolgsfaktor Mensch“ ?

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Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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Interviewgast: Dr. Matthias Behrens, Geschäftsführer, Managewerk

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In dieser Episode spreche ich mit Harald Leitenmüller, CTO Microsoft Österreich.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Verstehen wir im Vorstand wirklich, was „KI-Kompetenz“ bedeutet – oder reden wir nur über Tools?
• Welche Fähigkeiten brauchen unsere Mitarbeiter, um KI nicht nur zu nutzen, sondern zu verstehen und zu hinterfragen?
• Wie stellen wir sicher, dass KI unsere Teams entlastet – und nicht neue Formen von Überforderung erzeugt?
• Wie sieht der langfristige Lernpfad aus – von Co-Piloten zu autonomen Agents?

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Interviewgast: Harald Leitenmüller, CTO Microsoft Österreich

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In dieser Episode spreche ich mit Christian Underwood, Co-Founder & CEO von StrategyFrame AI.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie verändert KI die Art, wie Unternehmen ihre Strategie entwickeln?
• Warum scheitern so viele Strategien an der Umsetzung und was hilft dagegen?
• Wie kann KI helfen, Markt- und Wettbewerbsanalysen schneller zu machen?
• Warum braucht Strategiearbeit heute Tempo statt dicker Berichte?

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Interviewgast: Christian Underwood, Co-Founder & CEO, StrategyFrame®AI

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In dieser Episode spreche ich mit Oliver Sowa, Geschäftsführer bei der Beutlhauser-Gruppe, und Wolf Lotter, Wirtschaftsjournalist und Mitbegründer von Brandeins.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum tun sich Unternehmen so schwer mit echter Transformation?
• Was unterscheidet echtes Führen vom bloßen Managen?
• Wie bleibst du als Führungskraft neugierig trotz Erfolg?
• Was bedeutet Transformation wirklich und was ist nur Show?
• Wie erkennst du, ob dein Unternehmen im „Management-Klamauk“ steckt?
• Warum ist „Changewashing“ genauso gefährlich wie Greenwashing?
• Wie baust du eine Organisation, in der Menschen Verantwortung übernehmen dürfen?
• Wie gehst du mit Mitarbeitern um, die mehr Freiheit ungewohnt finden?

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Interviewgäste:

• Oliver Sowa, Geschäftsführer, Beutlhauser-Gruppe → LinkedIn
• Wolf Lotter, Wirtschaftsjournalist – Mitbegründer Brandeins → LinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Gert Buitenhuis, Head of Global Technology Platforms, E.ON Digital Technology.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie erkennt man, dass eine IT-Landschaft zu komplex geworden ist?
• Welche ersten Schritte helfen beim Vereinfachen von IT-Systemen?
• Wie startet man eine erfolgreiche Cloud-Migration?
• Was unterscheidet eine „saubere“ IT von einer wertschaffenden IT?
• Wann sollte man alte Systeme lieber abschalten statt modernisieren?
• Wie vermeidet man, alte Komplexität einfach in die Cloud zu verlagern?
• Welche typischen Stolperfallen gibt es bei IT-Modernisierung?

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Interviewgast: Gert Buitenhuis, Head of Global Technology Platforms, E.ON Digital Technology

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In dieser Episode spreche ich mit Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer, Austrian Power Grid.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie haben sie AI ins Unternehmen gebracht?
• Warum zeigte die Mehrheit der Mitarbeitenden Neugier statt Skepsis?
• Wie entscheiden sie, ob sich ein Use Case lohnt und wie werden diese umgesetzt?
• Welche Grundlagen haben sie geschaffen, damit AI echten Mehrwert liefert?

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Interviewgast: Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer, Austrian Power Grid

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In dieser Episode spreche ich mit Univ.-Prof. Dr. Sepp Hochreiter, Professor an der Johannes Kepler Universität Linz und Chief Scientist bei NXAI.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Welche Vorteile hat KI für mittelständische Unternehmen?
• Warum sind große Sprachmodelle nicht ideal für die Industrie?
• Welche Gefahren gibt es bei KI-Agenten?
• Was müssen Unternehmen tun, um mit KI wettbewerbsfähig zu bleiben?

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Interviewgast: Univ.-Prof. Dr. Sepp Hochreiter, Professor an der Johannes Kepler Universität Linz und Chief Scientist bei NXAI

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In dieser Episode spreche ich mit Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption, WACKER.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Was bedeutet eigentlich User Adoption im Arbeitsalltag?
• Warum scheitern so viele IT-Projekte ohne User Adoption?
• Wie erkenne ich, ob meine Mitarbeiter neue Tools wirklich nutzen?
• Welche Rolle spielt Kommunikation bei der Einführung neuer Software?
• Wie verhindere ich, dass teure Tools ungenutzt in der Schublade landen?
• Warum ist User Adoption schon am Projektanfang entscheidend?

Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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Interviewgast: Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption, WACKER

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In dieser Episode spreche ich mit Roman Brauneis, CDO, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG, und Alexander Aldefeld, Teamlead Business Architecture & Performance Management, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie transformiert BRUNATA ein 70 Jahre altes Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft?
• Welche Rolle spielen Prozessmanagement, Datenmanagement und Enterprise Architecture bei BRUNATA’s Transformation?
• Warum reicht es für Traditionsunternehmen nicht mehr aus, eine reine IT-Strategie zu verfolgen?
• Welche Erfolgsfaktoren sind entscheidend, um 700 Mitarbeiter in einem Transformationsprozess mitzunehmen?
• Wie schafft BRUNATA den Spagat zwischen familiärer Unternehmenskultur und digitaler Erneuerung?

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Interviewgäste:

Roman Brauneis, CDO, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG

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Alexander Aldefeld, Teamlead Business Architecture & Performance Management, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG

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In dieser Episode spreche ich mit Maik Schulz, Vice President BPM & ICT Application Management, NORMA Group.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum reicht es nicht, nur die IT technisch zu modernisieren?
• Was passiert, wenn jedes Land eigene Prozesse lebt?
• Warum frisst zu viel Komplexität jede Effizienz?
• Wie bringt man IT und Fachbereiche wirklich zusammen?
• Welche Rolle spielen Prozessmanager bei echter Modernisierung?

Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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Interviewgast: Maik Schulz, Vice President BPM & ICT Application Management, NORMA Group

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